商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(ppt30頁)(參考版)

【摘要】第六章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的與要求：?1、理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對(duì)談判進(jìn)程和談判結(jié)果的影響?2、掌握商務(wù)談判前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?3、學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判方案第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備商務(wù)談判組織準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面：?組織成員的構(gòu)成?負(fù)責(zé)人的確定

2025-03-06 12:14

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備ppt30頁)(參考版)

【摘要】第六章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的與要求：?1、理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對(duì)談判進(jìn)程和談判結(jié)果的影響?2、掌握商務(wù)談判前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?3、學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判方案第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備商務(wù)談判組織準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面：?組織成員的構(gòu)成?負(fù)責(zé)人的確定

2025-01-09 05:09

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(1)(參考版)

【摘要】2-1談判環(huán)境調(diào)研分析談判目標(biāo)的確定制定談判方案本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判前的準(zhǔn)備商務(wù)談判前的準(zhǔn)備2CHAPTER2-2談判環(huán)境調(diào)研分析談判目標(biāo)的確定制定談判方案本章小結(jié)上一張下一張結(jié)束商務(wù)談判前的準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)到

2025-05-16 21:52

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備ppt課件(參考版)

【摘要】第六章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的與要求：?1、理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對(duì)談判進(jìn)程和談判結(jié)果的影響?2、掌握商務(wù)談判前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?3、學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判方案第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備商務(wù)談判組織準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面：?組織成員的構(gòu)成?負(fù)責(zé)人的確定

2025-05-09 18:54

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備培訓(xùn)課件(ppt51頁)(參考版)

【摘要】???????????????????????????????? 

2025-01-07 20:34

國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備培訓(xùn)課程(ppt57頁)(參考版)

【摘要】第四章國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備【本章內(nèi)容】一、商務(wù)談判的人員組成二、國(guó)際商務(wù)談判前的信息準(zhǔn)備三、談判目標(biāo)與對(duì)象的確定四、談判方案的制訂五、模擬談判第一節(jié)商務(wù)談判的人員組成?一、談判組織的構(gòu)成原則（規(guī)模適度）–（一）根據(jù)談判對(duì)象確定組織規(guī)模（4-8人）?（1）保持通暢的溝

2025-01-09 07:27

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(參考版)

【摘要】第六章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的與要求：?1、理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對(duì)談判進(jìn)程和談判結(jié)果的影響?2、掌握商務(wù)談判前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?3、學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判方案第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備商務(wù)談判組織準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面：?組織成員的構(gòu)成?負(fù)責(zé)人的確定

2025-01-09 05:34

商務(wù)談判的準(zhǔn)備(ppt86頁)(參考版)

【摘要】第2章商務(wù)談判的準(zhǔn)備?有一個(gè)媽媽把一個(gè)橙子給了鄰居的兩個(gè)孩子。這兩個(gè)孩子便討論起來如何分這個(gè)橙子。兩個(gè)人吵來吵去，最終達(dá)成了一致意見，由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子，而另一個(gè)孩子選橙子。結(jié)果，這兩個(gè)孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子，高高興興地拿回家去了。?第一個(gè)孩子把半個(gè)橙子拿到家，把皮剝掉扔進(jìn)了垃圾桶，把果肉放到果汁機(jī)上打果汁喝。另一個(gè)孩子回到家

2025-01-09 05:43

商務(wù)談判的準(zhǔn)備(ppt77頁)(參考版)

【摘要】第五章商務(wù)談判的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的：?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容?理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義?掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法主要內(nèi)容?第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備和物質(zhì)條件準(zhǔn)備?第二節(jié)情報(bào)的搜集和篩選?第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃的制定?第四節(jié)模擬談判

2025-01-09 05:48

商務(wù)談判準(zhǔn)備(ppt79頁)(參考版)

【摘要】一場(chǎng)沒有硝煙的交戰(zhàn)日商舉辦的農(nóng)業(yè)加工機(jī)械展銷會(huì)上，展出的正是國(guó)內(nèi)幾家工廠急需的關(guān)鍵性設(shè)備。于是某公司代表與日方代表開始談判。按慣例，賣方首先報(bào)價(jià)：1000萬日元，我方馬上判斷出其價(jià)格的“水分”并且對(duì)這類產(chǎn)品的性能、成本及在國(guó)際市場(chǎng)上銷售行情了如指掌，暗示生產(chǎn)廠家并非你獨(dú)此一家。最終中方主動(dòng)提出休會(huì)，給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)雙方重又坐在談判桌

2025-01-09 05:07

商務(wù)談判準(zhǔn)備(ppt60頁)(參考版)

【摘要】廣東海洋大學(xué)第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備廣東海洋大學(xué)第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判信息的概念、作用和搜集商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備、時(shí)間和地點(diǎn)的選擇以及商務(wù)談判方案的制定商務(wù)談判的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)布置模擬談判的內(nèi)容與方式能運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖侄魏头椒ㄟM(jìn)行談判背景的調(diào)查研究能夠根據(jù)擬定的談判目標(biāo)制定相應(yīng)的談判方

2025-01-22 12:41

商務(wù)談判概述(ppt30頁)(參考版)

【摘要】第二章商務(wù)談判概述許立帆副教授博士第一節(jié)談判的含義和特點(diǎn)一、談判的含義?1、國(guó)外學(xué)者對(duì)于談判定義的理解?2、我國(guó)學(xué)者對(duì)于談判定義的理解二、談判的內(nèi)涵?1、談判必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的參與者?2、談判的參與者之間存在著某種分歧或沖突，但是，談判的參與者都具有縮小或

2025-01-09 05:37

國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(參考版)

【摘要】第三章國(guó)際商務(wù)談判前的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判，前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、對(duì)談判環(huán)境因素的分析談判是在一定的法律制度和某一特定的政治、經(jīng)濟(jì)、文化影響下的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)

2025-01-09 07:22

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備教學(xué)(參考版)

【摘要】《商務(wù)談判實(shí)務(wù)》第五周（2011-03-29）授課題目（章節(jié)或主題）：第三章：商務(wù)談判前的準(zhǔn)備l談判人員準(zhǔn)備l談判所需的知識(shí)的積累和信息的收集l擬定談判方案l物質(zhì)條件的準(zhǔn)備教學(xué)目的與要求：通過本章的學(xué)習(xí)，達(dá)到以下目標(biāo)：清楚在談判開始前如何做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；把握住談判各個(gè)階段的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)；正確認(rèn)識(shí)己方和對(duì)手的實(shí)力，把握住談判的主

2025-04-28 12:59

商務(wù)談判的準(zhǔn)備概述(ppt48頁)(參考版)

【摘要】第2章商務(wù)談判的準(zhǔn)備商務(wù)談判背景調(diào)查第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備第二節(jié)商務(wù)談判的方案設(shè)計(jì)第三節(jié)模擬談判第四節(jié)第一節(jié)商務(wù)談判背景調(diào)查一、商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容二、商務(wù)談判背景調(diào)查的方法三、談判資料的整理與分析一、商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容1．對(duì)貿(mào)易環(huán)境的調(diào)研（1）政治法律

2025-01-11 17:13

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(ppt30頁)(參考版)

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(ppt30頁)-文庫(kù)吧資料

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(ppt30頁)-展示頁

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(ppt30頁)-在線瀏覽

商務(wù)談判前的準(zhǔn)備(ppt30頁)-閱讀頁