班組長_日工作流程(參考版)
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【正文】 2023/2/1 3:28:0803:28:0801 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 01 二月 20233:28:08 上午 03:28:08二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 2103:28:0803:28Feb2101Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/1 3:28:0803:28:0801 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 二月 21二月 2103:28:0803:28:08February 01, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2103:28:0803:28Feb2101Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/1 3:28:0803:28:0801 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 二月 21二月 2103:28:0803:28:08February 01, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 2103:28:0803:28Feb2101Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 班組長有必要檢查 員工檢查 及記錄的實施狀況。F. 信息傳遞一般情況是一級一級匯報，特殊情況可越級匯報，但是事后仍需檢討原因。 變化點管理板生產(chǎn)進(jìn)度的控制方法 A、現(xiàn)場觀察法； B、生產(chǎn)進(jìn)度看板控制；生產(chǎn)進(jìn)度管理生產(chǎn)進(jìn)度落后的處理方法 緊急措施 1）增加人手 2）加班 3）請求兄弟單位支援 4）外包或外協(xié) 預(yù)防措施 1）查找進(jìn)度落后的根源（人、機(jī)、料、法、環(huán)）； 2）據(jù)不同的根源進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 第五、變化點管理還能縮短查找質(zhì)量問題、采取對策的時間，使現(xiàn)場質(zhì)量管理體系保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三、變化點記錄為質(zhì)量問題原因的查找提供了數(shù)據(jù)支持，每次市場反饋某臺發(fā)動機(jī)有質(zhì)量問題時，首先要查找是否有變化點發(fā)生，這已成為查找質(zhì)量問題的第一步； 第一、變化點管理做到了管理項目明確，管理方法統(tǒng)一，使現(xiàn)場所有人員都清楚哪些工作會造成質(zhì)量問題，這對制造現(xiàn)場人員質(zhì)量意識提高有很大好處，同時變化點管理項目使生產(chǎn)過程中的不確定因素變?yōu)槊鞔_的管理，降低了質(zhì)量的波動； 變化點管理板 第五、變化點管理還能縮短查找質(zhì)量問題、采取對策的時間，使現(xiàn)場質(zhì)量管理體系保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三、變化點記錄為質(zhì)量問題原因的查找提供了數(shù)據(jù)支持，每次市場反饋某臺發(fā)動機(jī)有質(zhì)量問題時，首先要查找是否有變化點發(fā)生，這已成為查找質(zhì)量問題的第一步； 第一、變化點管理做到了管理項目明確，管理方法統(tǒng)一，使現(xiàn)場所有人
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