【總結(jié)】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對待設(shè)備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過且過缺乏責(zé)任)?勞動(dòng)模范型(勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質(zhì)要求?
2025-03-13 17:37
【總結(jié)】機(jī)電班組長國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編PTA學(xué)時(shí)安排表機(jī)電班組長煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)第一章煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)第二章煤礦生產(chǎn)技術(shù)第三章應(yīng)急救援與現(xiàn)場救護(hù)第四章機(jī)電班組長職業(yè)危害與職業(yè)病防治第五章礦井供電系統(tǒng)及供電安全第六章礦井電氣設(shè)備安
2025-03-08 10:40
【總結(jié)】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?
2025-02-22 11:51
【總結(jié)】L/O/G/O出色班組長應(yīng)具備的能力AddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhereAddyourtextinhere前言任何一個(gè)人,都可能成為一名出色的管理者。但真正
2025-01-09 22:21
【總結(jié)】采煤班組長河南煤化焦煤集團(tuán)安全培訓(xùn)中心主講:付強(qiáng)頭2023年2月15前言
2025-02-19 12:08
【總結(jié)】班組長管理技能提升班組長管理技能提升講師:秘老師講師:秘老師1班組長管理哲學(xué):“執(zhí)行”→→“實(shí)現(xiàn)”的學(xué)問管理理念一:簡捷、簡捷、再簡捷!→→準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)、避免偏差ü管理體系流程化ü管理標(biāo)準(zhǔn)顯在化ü管理方法可視化2管理理念二:以人為本、共同實(shí)現(xiàn)!→→集思廣益、榮辱以共
2025-03-01 12:36
【總結(jié)】班組長角色認(rèn)知一汽通用紅塔班組長培訓(xùn)系列課程課程目錄◆一、班組長是什么◆二、班組長使命與職責(zé)◆三、班組長角色認(rèn)知◆四、班組長能力素質(zhì)要求◆五、班組長職業(yè)化修煉◆六、班組會(huì)議召開的技巧◆七、班組長的一天―我是誰?”——自古希臘時(shí)代便開始了對這一命題的探討,
2025-01-09 22:16
【總結(jié)】《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會(huì)第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵(lì)第七章班組業(yè)績管理《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進(jìn)取、不斷提升的學(xué)習(xí)型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時(shí)反應(yīng)、快速高效的工作機(jī)制;*主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2024-08-24 23:20
【總結(jié)】課程說明?第一講:班組長的使命?第二講:班組日常工作?第三講:班組生產(chǎn)管理?第四講:班組質(zhì)量與物料管理?第五講:班組設(shè)備與工具管理?第六講:班組的現(xiàn)場管理與6S?第七講:班組成本管理與提案?第八講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定
2025-03-11 00:33
【總結(jié)】TWI杰出班組長第一部分:工作督導(dǎo)-JobInstruction2023/3/31TWI背景介紹?TWI是美國國防部在二戰(zhàn)期間,為了提升美國軍工業(yè)的生產(chǎn)效率,支持當(dāng)時(shí)不堪重負(fù)的武器裝備供應(yīng)能力,而推出的提升現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)項(xiàng)目;?該項(xiàng)目收到了出色的效果。戰(zhàn)后,日本汽車業(yè)到美國取經(jīng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了TWI,并且將此融入了日本的工業(yè)
2025-03-12 22:00
【總結(jié)】考え方とリーダー教育村田機(jī)械(株)高崎茂MURATAMACHINERY,LTD耳にタコができるまで言い続けろ本當(dāng)に必要なことはこれもリーダーに必要な立派な能力ですモノをつくる前に人をつくれ品質(zhì)は人質(zhì)人質(zhì)は倫理モノづくりは人づくり人づくりは自分づくりリーダー成長
2025-03-09 22:47
【總結(jié)】金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練金藍(lán)盟管理咨詢公司王森一、班組長角色認(rèn)知與定位相關(guān)部門班組長所處的位置:1、2、兵頭將尾3、小總經(jīng)理管理的藝術(shù)和方法什么是管理?確切知道要?jiǎng)e人去干什么,并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干。
2025-02-12 11:44
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)材料目錄n序班組長管理規(guī)范(總論)n第一章????班組長群體管理規(guī)范n第二章????班組長作業(yè)管理規(guī)范n
2025-01-08 17:14
【總結(jié)】班組管理基礎(chǔ)與技能杰出班組長課程①學(xué)員將能夠了解班組長定位、能力模型及職責(zé)。②學(xué)員將能夠了解和掌握日常工作開展方法和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。③學(xué)員將能夠找出自己在管理技能方面的不足并加以改進(jìn)。班組管理基礎(chǔ)與技能目的杰出班組長課程1班組管理基礎(chǔ)◆班組長定位、能力模型◆班組長職責(zé)(