班組長_日工作流程-wenkub.com
2025-02-27 12:33 本頁面
【正文】 二月 213:28 上午 二月 2103:28February 01, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:28:0803:28:0803:28Monday, February 01, 2023? 1知人者智，自知者明。 3:28:08 上午 3:28 上午 03:28:08二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01 二月 20233:28:08 上午 03:28:08二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:28:0803:28:0803:282/1/2023 3:28:08 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 213:28 上午 二月 2103:28February 01, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:28:0803:28:0803:28Monday, February 01, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ☆ 是否按要求的時(shí)間實(shí)施了檢查 ☆ 是否按要求的頻度實(shí)施了檢查 ☆ 是否按要求進(jìn)行了記錄 ☆ 記錄是否及時(shí)、正確、完整 ☆ 從記錄中發(fā)現(xiàn)員工的不足之處 ☆ 必要時(shí)對員工進(jìn)行針對性指導(dǎo) ☆ 不遵守就是事故 → 必要時(shí)抓典型記錄 確認(rèn)當(dāng)日工作總結(jié)計(jì)劃實(shí)際正常 異常 ☆ 與計(jì)劃對比☆ 與正常對比☆ 處理對策及結(jié)果☆ 遺留事項(xiàng)☆ 交接要點(diǎn) （提醒、要求等）主管經(jīng)理部長 長成班長 班長班長 班長 班長班長 班長 班長 班長 班長班長 班長 班長主管主管? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 班組長如何向上司傳遞信息A．每天早上報(bào)告當(dāng)日工作計(jì)劃并請示當(dāng)日工作安排；B．隨時(shí)隨地報(bào)告過程中發(fā)生的重大事件及問題；C．下班前以信息的形式報(bào)告當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成的質(zhì)量情況；D．次日早上 9： 00前交前一天 的生產(chǎn)日報(bào) ；E．需要請示、審批的文件、事件以書面或 OA的形式上報(bào)。 第四、變化點(diǎn)記錄也為質(zhì)量問題的對策效果確認(rèn)提供數(shù)據(jù)支持，針對質(zhì)量問題而采取的對策，都將記錄在變化點(diǎn)記錄表上，并記錄首件號碼，這為對策的效果驗(yàn)證提供了依據(jù)； 5 ．變化點(diǎn)管理的好處 第四、變化點(diǎn)記錄也為質(zhì)量問題的對策效果確認(rèn)提供數(shù)據(jù)支持，針對質(zhì)量問題而采取的對策，都將記錄在變化點(diǎn)記錄表上，并記錄首件號碼，這為對策的效果驗(yàn)證提供了依據(jù)； 5 ．變化點(diǎn)管理的好處 對策的制定及效果驗(yàn)證提供了依據(jù)；4）變化點(diǎn)管理還能縮短查找質(zhì)量問題、采取對策的時(shí)間，防患于未然； 監(jiān)督者趕到現(xiàn)場，立即采取對策，處理異常，這種裝置就叫做 “ 顯示異常發(fā)生裝置 ”?自動(dòng)停止 接收器（電腦主機(jī)）發(fā)出停止信號 生產(chǎn)線停止出現(xiàn)異常停機(jī)的裝置：在作業(yè)進(jìn)行中，如果發(fā)生異常，機(jī)械自身做出判斷，停止運(yùn)轉(zhuǎn)，這種裝置叫做 “ 出現(xiàn)異常停機(jī)裝置 ’?自動(dòng)識別裝置 感應(yīng)器（檢測工具） 把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成易于識別的特定形狀和顏色，通過使用限位開關(guān)和紅外線電眼等檢測工具和手段，就能檢出與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的差異，然后將差異信息傳送給接收器視頻案例：豐田的安燈系統(tǒng) 品質(zhì)巡檢是班組長日常工作的重要內(nèi)容之一，其目的是：
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