金牌車間班組長(zhǎng)--如何當(dāng)好班組長(zhǎng)(參考版)
2025-02-26 10:39本頁面
【正文】 上午 8時(shí) 52分 24秒 上午 8時(shí) 52分 08:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時(shí) 52分 :52March 15, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :52:2408:52:24March 15, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:52:2408:52:2408:52Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 08:52:2408:52:2408:523/15/2023 8:52:24 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時(shí) 52分 24秒 上午 8時(shí) 52分 08:52: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時(shí) 52分 :52March 15, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 15日星期三 上午 8時(shí) 52分 24秒 08:52: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:52:2408:52:2408:52Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:52:2408:52:2408:523/15/2023 8:52:24 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 52分 24秒 上午 8時(shí) 52分 08:52: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 8時(shí) 52分 :52March 15, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 15日星期三 上午 8時(shí) 52分 24秒 08:52: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:52:2408:52:2408:52Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 08:52:2408:52:2408:523/15/2023 8:52:24 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 如果我當(dāng)初由改變自己開始， 也許我能夠成功地改變 我的家庭、我的小區(qū)，甚至我的國家， 而天曉得 —— 也許整個(gè)世界也都會(huì)因此而改變！ 一個(gè)長(zhǎng)者的感言 幾點(diǎn)補(bǔ)充 ? ● 讓別人完成自己想要完成的事叫管理 ? ● 把不合理變?yōu)楹侠? ? ● 管理始于教育終于教育 ? ● 一分鐘的計(jì)劃等于十倍的收益 ? ● 主管不忙下屬也不忙 — 收攤 ? ● 主管忙下屬不忙 — 危險(xiǎn) ? ● 主管不忙下屬忙 — OK 主管應(yīng)具備： ?? 社會(huì)人的胸懷 — 感恩 、 愛心 、 耐心 、 熱忱度 ?? 經(jīng)濟(jì)人的理念 — 成本 、 數(shù)據(jù) 、 方法 ?? 文化人的氣質(zhì) — 不能再學(xué)習(xí) =現(xiàn)代文盲 一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子 敵不過 一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊 啟示錄 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 當(dāng)我發(fā)覺連這點(diǎn)也很難做到時(shí)， 我退而求其次，只求改變我的家庭。 當(dāng)我漸漸長(zhǎng)大 , 我感覺到，這份野心似乎太大 , 于是我計(jì)劃改變我的國家。企業(yè)魅力源泉 167。 游離品管理 5S管理的核心要點(diǎn)： ? 整理的核心：分類；區(qū)分有用的與沒有用的 ， 即需要的 上一 上 與不需要的 ? 整頓的核心：定位與標(biāo)識(shí)； 對(duì)有用的必須定位并給予標(biāo)識(shí) ? 清掃的核心：刷洗；針對(duì)所有的場(chǎng)所進(jìn)行徹底的點(diǎn)檢 ? 清潔的核心：制度化；保持 、 執(zhí)行 、 完善 ? 素養(yǎng)的核心：習(xí)慣與自律；樹立團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)作，養(yǎng)成一 良好的工作習(xí)慣 整理整頓的做法 ? ＊ 清除意識(shí)障礙 ? ＊ 成立推選組織 （ 推選目標(biāo)確定；擬訂活動(dòng)計(jì)劃；教 育訓(xùn)練宣導(dǎo)；考核辦法制定 ） 文宣造勢(shì) （ 標(biāo)語；宣傳欄； 拍照；紅布條 ） ? ＊ 實(shí)施 ? ＊ 查核 （ 檢查表；參觀評(píng)比 ） ? ＊ 競(jìng)賽 （ 心得發(fā)布 ） ? ＊ 管理部門對(duì) 5S活動(dòng)的承諾、支持與參與，是 5S推動(dòng)成功的關(guān) 鍵 第 5 模塊 作業(yè)員日常管理要項(xiàng)與考核 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 第一節(jié) :日常管理要項(xiàng)的基本概念 第二節(jié) :什么 日常管理項(xiàng)目 第三節(jié)：
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