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金牌車間班組長_如何當(dāng)好班組長(參考版)

2025-02-26 10:47本頁面
  

【正文】 上午 8時 56分 7秒 上午 8時 56分 08:56: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時 56分 :56March 15, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :56:0708:56:07March 15, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:56:0708:56:0708:56Wednesday, March 15, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 08:56:0708:56:0708:563/15/2023 8:56:07 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時 56分 7秒 上午 8時 56分 08:56: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時 56分 :56March 15, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 15日星期三 上午 8時 56分 7秒 08:56: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 08:56:0708:56:0708:56Wednesday, March 15, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 08:56:0708:56:0708:563/15/2023 8:56:07 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 8時 56分 7秒 上午 8時 56分 08:56: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 8時 56分 :56March 15, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 15日星期三 上午 8時 56分 7秒 08:56: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 08:56:0708:56:0708:56Wednesday, March 15, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 08:56:0708:56:0708:563/15/2023 8:56:07 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 如果我當(dāng)初由改變自己開始, 也許我能夠成功地改變 我的家庭、我的小區(qū),甚至我的國家, 而天曉得 —— 也許整個世界也都會因此而改變! 一個長者的感言 幾點補充 ? ● 讓別人完成自己想要完成的事叫管理 ? ● 把不合理變?yōu)楹侠? ? ● 管理始于教育終于教育 ? ● 一分鐘的計劃等于十倍的收益 ? ● 主管不忙下屬也不忙 — 收攤 ? ● 主管忙下屬不忙 — 危險 ? ● 主管不忙下屬忙 — OK 主管應(yīng)具備: ?? 社會人的胸懷 — 感恩 、 愛心 、 耐心 、 熱忱度 ?? 經(jīng)濟人的理念 — 成本 、 數(shù)據(jù) 、 方法 ?? 文化人的氣質(zhì) — 不能再學(xué)習(xí) =現(xiàn)代文盲 一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子 敵不過 一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊 啟示錄 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 當(dāng)我發(fā)覺連這點也很難做到時, 我退而求其次,只求改變我的家庭。 當(dāng)我漸漸長大 , 我感覺到,這份野心似乎太大 , 于是我計劃改變我的國家。企業(yè)魅力源泉 167。 游離品管理 5S管理的核心要點: ? 整理的核心:分類;區(qū)分有用的與沒有用的 , 即需要的 上一 上 與不需要的 ? 整頓的核心:定位與標(biāo)識; 對有用的必須定位并給予標(biāo)識 ? 清掃的核心:刷洗;針對所有的場所進行徹底的點檢 ? 清潔的核心:制度化;保持 、 執(zhí)行 、 完善 ? 素養(yǎng)的核心:習(xí)慣與自律;樹立團隊合作、協(xié)作,養(yǎng)成一 良好的工作習(xí)慣 整理整頓的做法 ? * 清除意識障礙 ? * 成立推選組織 ( 推選目標(biāo)確定;擬訂活動計劃;教 育訓(xùn)練宣導(dǎo);考核辦法制定 ) 文宣造勢 ( 標(biāo)語;宣傳欄; 拍照;紅布條 ) ? * 實施 ? * 查核 ( 檢查表;參觀評比 ) ? * 競賽 ( 心得發(fā)布 ) ? * 管理部門對 5S活動的承諾、支持與參與,是 5S推動成功的關(guān) 鍵 第 5 模塊 作業(yè)員日常管理要項與考核 如何當(dāng)好班組長 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 第一節(jié) :日常管理要項的基本概念 第二節(jié) :什么 日常管理項目 第三節(jié): 日常
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