【摘要】電子科技有限公司團(tuán)隊(duì)合作的力量主講:朱小煌如何做好基層主管卓越管理者的十大工作方式1、把公司視為自己全身心投入的對(duì)象,全力以赴。2、把自己設(shè)想為老板,站在老板的立場(chǎng)規(guī)范自己的工作細(xì)節(jié);3、有責(zé)任心地對(duì)待每一件工作,不可疏忽;4、理解上司,為其排憂解難,做合格的助手;5、服務(wù)下屬,幫其解決問題,當(dāng)稱職的教練;卓越
2025-02-28 11:06
【摘要】熱烈歡迎各位同事,上午好!我們到底為了什么來到這里??掙錢?見見世面?磨練自己、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?為了留在這里生活,做個(gè)新上海人?混日子,以后的日子指望父母親戚等?其他有什么資本實(shí)現(xiàn)我們來的目的??家庭背景?資金?學(xué)歷?特長(zhǎng)?口才?人脈?管理
2025-02-28 10:59
2025-02-28 11:23
【摘要】如何做好中基層主管卓越管理者的十大工作方式1、把公司視為自己全身心投入的對(duì)象,全力以赴。2、把自己設(shè)想為老板,站在老板的立場(chǎng)規(guī)范自己的工作細(xì)節(jié);3、有責(zé)任心地對(duì)待每一件工作,不可疏忽;4、理解上司,為其排憂解難,做合格的助手;5、服務(wù)下屬,幫其解決問題,當(dāng)稱職的教練;卓越管理者的十大工作方式6、謙和待人,忠誠(chéng)為本,信守
2025-01-20 13:39
2025-02-22 13:45
【摘要】昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.如何做好主管主講:孫國(guó)慶昆山蘇杭電路板有限公司KunshanSuhangCircuitBoardCo.,Ltd.以人為本主管的基本功能俗話說
2025-02-17 15:26
【摘要】如何做好一個(gè)主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過分派工作來完成任務(wù)的過程?督導(dǎo)人員的工作是通過眾人的智慧和眾人的力量,以達(dá)成某一組織的任務(wù)和目標(biāo),他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒有一位員工喜歡自己的上級(jí)對(duì)某些員工有偏袒,因?yàn)檫@是不公平的。?2
2025-02-17 15:10
【摘要】如何做好團(tuán)隊(duì)管理1?團(tuán)隊(duì)是什么?團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力?團(tuán)隊(duì)中的管理方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容2一.團(tuán)隊(duì)是什么?3團(tuán)隊(duì)與一群人的區(qū)別團(tuán)隊(duì):?共同工作?有共同目標(biāo)或方向?周密計(jì)劃后產(chǎn)生?有分工?有共同的規(guī)范?有領(lǐng)導(dǎo)一群人:?各自工作?每個(gè)人的
2025-02-28 11:05
2025-02-28 11:22
【摘要】如何做好基層管理者此時(shí)此刻,我們做最重要的事,因?yàn)槲覀兪亲钪匾娜耍。藭r(shí)此刻。這世界上最重要的時(shí)間是什么?--現(xiàn)在我要做的事。這世界上最重要的事是什么?--現(xiàn)在在我眼前的人。這世界上最重要的人是誰?作家托爾斯泰不同的行業(yè)和企業(yè),基層管理者有哪
【摘要】承上啟下的藝術(shù)主講人:梅臺(tái)生老師你是老闆還是教練?成功主管的三大核心職能策略人員流程成本品質(zhì)速度領(lǐng)導(dǎo)vs.管理課程大綱1.新時(shí)代成功主管應(yīng)有的體認(rèn)2.瞭解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的生命週期3.打造卓越團(tuán)隊(duì)的願(yuàn)景與文化4.有效承上啟下的管理技巧
2025-01-17 20:25
【摘要】安徽瑞騰車燈制造有限公司AnhuiRuitengAutomotiveLightsManufacturingCo.,Ltd.如何做好一名過程檢驗(yàn)員安徽瑞騰2023年3月1日?性格要求?基本職責(zé)?基礎(chǔ)知識(shí)?基本技能
2025-01-20 16:19
【摘要】如何做好中層管理制作人:周平安一流的想法,三流的執(zhí)行力不如三流的想法一流的執(zhí)行力;——馬云中國(guó)缺少的不是雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的中層和基層的執(zhí)行者;也絕不缺少各類管理制度,而是缺少對(duì)規(guī)則制度不折不扣的實(shí)施
2025-02-17 15:16
【摘要】一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效1時(shí)間是什么2人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來說“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來說“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來說“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂的人來說“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛心的人來說是永恒。
2025-02-28 11:07
【摘要】課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:品質(zhì)管理與6sigma
2025-01-20 16:20