如何做好時(shí)間管理(ppt頁(yè))(參考版)
2025-02-28 11:07本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 16日星期四 11時(shí) 36分 14秒 23:36:1416 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 16日星期四 下午 11時(shí) 36分 14秒 23:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :36:1423:36Mar2316Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 11時(shí) 36分 14秒 23:36:1416 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :36:1423:36:14March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:1423:36Mar2316Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 16日星期四 11時(shí) 36分 14秒 23:36:1416 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :36:1423:36:14March 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :36:1423:36Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 16, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 46 應(yīng)付突發(fā)狀況 應(yīng)付突發(fā)狀況，是時(shí)間管理上的一大技巧，當(dāng)發(fā)現(xiàn) 情況不對(duì)時(shí)，可以： ? 重新商議 ? 在接下來的步驟中，把浪費(fèi)的時(shí)間補(bǔ)回來 ? 縮小計(jì)劃的涵蓋面 ? 爭(zhēng)取更多資源 ? 接受替代品 ? 提供誘因 ? 要求服從 47 隨時(shí)檢視 隨時(shí)檢視自己的時(shí)間管理狀況，如果覺得不滿意，可重新檢查自身的時(shí)間管理方法，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)后再做調(diào)整。 43 今日事今日畢 拖延決定或行事緩慢是非常危險(xiǎn)的習(xí)慣。 31 ToDo List待處理事項(xiàng) Delegate to 授權(quán) A/B ToDo 事項(xiàng) Time 需 Required 時(shí) Delegation 授權(quán)跟進(jìn) Ref 參見 Name 姓名 Return 返還 Time 時(shí)間 Ref 參見 Notes 備注 32 Clear the Desk 清理桌面 Create 3 files 建三個(gè)文件檔案 Organize all items according to the 4D’ s 根據(jù) 4D原則整理好所有東西 Work through “ Do” pile 把“立即做”檔案里的工作一件件處理完 Time Activate 給活動(dòng)定下時(shí)間 Use Holding Files 使用活頁(yè)文件 Clear the desk each day. 每日清理桌面 33 . . 6 7 8 9 10 11 12 Daily Expenses 每日支出 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Appointments日程 34 Monthly Plan 月度計(jì)劃 Month Year 年 月 Projects/Goals本月項(xiàng)目 /目標(biāo) A/B Business 工 作 開始日 Personal 個(gè)人生活 35 意識(shí) 潛意識(shí) 內(nèi)存 硬盤 36 產(chǎn)品說明書 了解產(chǎn)品 印刷 售后服務(wù) 圖片 題綱 初稿 規(guī)格 注意事項(xiàng) 維修點(diǎn) 打印 美工 公司簡(jiǎn)介 拍照 大腦圖 37 個(gè)人成效 effective efficient 明確于結(jié)果：快、好 高效 A nice manager A good manager An effective manager 脾氣好 工
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