如何做好團(tuán)隊(duì)管理(ppt頁(yè))(參考版)
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【正文】 2023/5/13 2:38:5102:38:5113 May 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 13 五月 20232:38:51 上午 02:38:51五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2102:38:5102:38May2113May21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/5/13 2:38:5102:38:5113 May 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 五月 21五月 2102:38:5102:38:51May 13, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2102:38:5102:38May2113May21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/5/13 2:38:5102:38:5113 May 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2102:38:5102:38:51May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 五月 2102:38:5102:38May2113May21? 1故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。問(wèn)題是什么 ?問(wèn)題的根本原因是什么 ?服務(wù) 銷售流程清楚252。有效地指揮和控制?工作流程252。員工配置到位252。合適252。? 發(fā)展意味著幫助他人找到適合其天賦強(qiáng)項(xiàng)以及獨(dú)特的綜合技能的角色 ”? 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和以身作則? 當(dāng)你犯錯(cuò)時(shí)，承認(rèn)錯(cuò)誤? 認(rèn)可、認(rèn)可、認(rèn)可? 行動(dòng)，而不是說(shuō)教31 要有這樣一種觀念 —— 學(xué)會(huì)潛水? 與其用 1%的精力關(guān)注 100個(gè)問(wèn)題，不如用100%的精力關(guān)注于 1個(gè)問(wèn)題? 專注于一方面的管理，就可把握全局 .? 把握事情的核心，了解問(wèn)題實(shí)質(zhì)32 ? 成功的關(guān)鍵是 ： 把監(jiān)控和激勵(lì)適當(dāng)結(jié)合 ,并貫穿于你的組織之中。評(píng)估? 發(fā)展員工 :? 確定培訓(xùn)需求? 提供培訓(xùn)? 持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)要素 :? 關(guān)注變化 :– 從教訓(xùn)中有所收獲– 鼓勵(lì)提供意見(jiàn)? 提供遠(yuǎn)景22 成功領(lǐng)導(dǎo)的 4個(gè)關(guān)鍵因素? 選擇人才 ? 設(shè)定期望值 ? 激勵(lì)? 發(fā)展? Selecting for Management ? Setting Expectations ? Motivating ? Developing 23 設(shè)定期望值? 為人們界定正確的結(jié)果? 不同的人有著不同的方式和需要? 讓每個(gè)人發(fā)現(xiàn)自己的發(fā)展道路如何確定期望值？24 持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制? 什么是持續(xù)的激勵(lì)機(jī)制？就是創(chuàng)造一種使人們?cè)敢夤ぷ鞯沫h(huán)境。五、 團(tuán)隊(duì)管理中的收獲、成就與樂(lè)趣 —— 你帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就是一塊堅(jiān)
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