華為時間管理法(參考版)
2025-02-28 11:07本頁面
【正文】 2023年 3月 16日星期四 4時 15分 12秒 16:15:1216 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 16日星期四 下午 4時 15分 12秒 16:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :15:1216:15Mar2316Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 16, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 16日星期四 4時 15分 12秒 16:15:1216 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 16日星期四 下午 4時 15分 12秒 16:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 16:15:1216:15:1216:15Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:15:1216:15:1216:153/16/2023 4:15:12 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 15分 12秒 下午 4時 15分 16:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 4時 15分 :15March 16, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :15:1216:15:12March 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:1216:15Mar2316Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 16, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 百年明日能幾何？ 請君聽我明日歌。 世人苦被明日累， 春去秋來老將至。 若言姑待明朝至， 明朝又有明朝事。按事情的 “ 重要程度 ” 編排行事優(yōu)先次序的準(zhǔn)則是建立在 “ 重要的少數(shù)與瑣碎的多數(shù) ”的原理的基礎(chǔ)上。最后還當(dāng)了凱利穆爾油漆公司（ KellyMoore Paint Company)的董事長。于是，穆爾的下一步就是將其中購買量最小的 36個客戶退回公司，然后全力服務(wù)其余 20%的客戶。當(dāng)穆爾逐漸對工作感到得心應(yīng)手后，他立即拿出客戶資料以及銷售圖表，以確認(rèn)大部分的業(yè)績來自哪些客戶。 故事資料 – 穆爾的故事 穆爾于 1939年大學(xué)畢業(yè)后，在哥利登油漆公司找到業(yè)務(wù)員的工作。 – 因為我們不是全能，也不想做完美主義者，能力、時間、空間總是會受到限制的。 ?誤區(qū)：面面俱到 —— 都想做好； ? 完全主義 —— 都想做完； ? 平均分配時間和精力。 保持時間的系統(tǒng)性 ? 時間具有系統(tǒng)性時效能才會提高 ? 時間效能的殺手之一就是不重要的瑣事 ? 因此 – 收集日?，嵤? – 學(xué)會將日常瑣事集中處理的習(xí)慣和能力 ? 第七章： 80/20法則 —— 把時間用于少數(shù)重要的事 ? 80/20原則 含義： 80%的工作價值來自于 20%的工作事項，而剩下的 20%的價值來自于 80%的工作事項。 ?把需要創(chuàng)造力和智慧的重要工作或活動安排在你精力旺盛的時間來做。 ? 第四章：四象限法則 —— 在正確的時間做正確的事 第三象限 （輕） 第一象限 （急） 第四象限 （緩） 第二象限 (重 ) 急迫 重要 不重要 不急迫 ?干擾，一些電話 ?一些會議 ?一些緊急事件 ?湊熱鬧的活動 ?危機(jī) ?急迫的問題 ?有限期的任務(wù)，會議的 準(zhǔn)備事項 ?細(xì)瑣的工作 ?浪費時間的閑聊 ?無關(guān)緊要的信件 ?看太多的電視 ?準(zhǔn)備及預(yù)防工作 ?計劃 ?關(guān)系的建立 ?培訓(xùn)，授權(quán)，創(chuàng)新 急迫 重要 不重要 不急迫 偏重于第一象限結(jié)果： ?壓力 ?筋疲力竭 ?危機(jī)處理 ?忙于收拾殘局 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 偏重于第三象限結(jié)果： ?短視近利 ?缺乏自制力，怪罪他人 ?危機(jī)處理 ?輕視目標(biāo)與計劃 Ⅱ Ⅳ Ｉ 偏重于要第四象限結(jié)果： ?全無責(zé)任感 ?依賴他人或社會機(jī)構(gòu)維生 ?危機(jī)處理 ?忙于收拾殘局 Ⅱ Ｉ Ⅲ Ⅰ Ⅱ 結(jié)果： ?有遠(yuǎn)見，有理想 ?平衡，紀(jì)律，自制 ?少有 危機(jī) ? 第五章：精簡法則 —— 優(yōu)化工作流程和細(xì)節(jié) 改善工作環(huán)境 ? 將所有可以吸引你視線的東西全挪開 ? 將你每天必須用的文具放在上面 ( 電話 , 時間表 , 筆記本 , 日歷 , 筆座 …..) ? 將你要用的器材放在容易找到的地方 ? 把以下可以鼓勵自己的金石良言放在你抬頭可以看到的地方 管理你的 Email ? 處理 Email 的 時間安排 – 主要還是根據(jù)個人特性處理 – 一般情況下 ? 公務(wù) Email處理放在工作時間的兩端處理 ? 私人 Email放在晚上時間處理 ? 做好 Email資料夾的分類 – 一目了然 – 分類分項 管理你的 Email 先問自己以下幾個問題 你一天花多少 時間 在看 Email？ 你 進(jìn) Email會不會 看 小說？ 你看 Email的 時間 是 連續(xù) 的 ，還 是片 斷 的 ？ 你的 Email有 沒 有做分 類？ 你回 信時 是 邊看邊回 ， 還 是分 類 集中回信 ？ 你 進(jìn) Email信箱 ， 是先看信 還 是先 發(fā) 信 ？ 善用省時工具 ? 電話 ? 移動電話 ? Email ? 網(wǎng)址 ? 傳真 ? 交通系統(tǒng) ? 電腦 ? 手提電腦 ? PDA ? 語音系統(tǒng) 案例分享 – 混亂的辦公室 ? 第六章：韻律法則 —— 讓每一分鐘都有價值 ? 韻律原則 ?
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