時間管理法培訓講義(參考版)
2025-01-17 22:21本頁面
【正文】 上午 2時 51分 50秒 上午 2時 51分 02:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 與家告訴 。 2023年 2月 上午 2時 51分 :51February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，丌要越軌。 :51:5002:51:50February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 02:51:5002:51:5002:51Friday, February 3, 2023 1知人者智，自知者明。 02:51:5002:51:5002:512/3/2023 2:51:50 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 上午 2時 51分 50秒 上午 2時 51分 02:51: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時 51分 :51February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時 51分 50秒 02:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:51:5002:51:5002:51Friday, February 3, 2023 1丌知香積寺，數(shù)里入于峰。 02:51:5002:51:5002:512/3/2023 2:51:50 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 2時 51分 50秒 上午 2時 51分 02:51: 沒有失賢，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 2時 51分 :51February 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 3日星期五 上午 2時 51分 50秒 02:51: 1比丌了得就丌比，得丌到的就丌要。 02:51:5002:51:5002:51Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:51:5002:51:5002:512/3/2023 2:51:50 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 追求互賴模式 雙贏的精髓便是：人與人之間存在著合作的潛力，合作將能取得遠大于個人憑一已之力創(chuàng)造的成就。 想想為什么你的中斷情形無法受控：你不喜歡得罪他人？你喜歡參與每一件事？別人經(jīng)常來詢問你的意見，使你覺得自己很重要？你不善于結(jié)束他人的來訪？你讓別人習慣于經(jīng)常咨詢你的意見？你就是喜歡不斷地和他人交談？ 一些省時之道 等待的時候做什么 帶本書看；寫點東西；修改報告；檢查語音郵件；打電話；用錄音機口述信件等 。 不要隨意打擾對方。 不要讓別人浪費你的時間 ? 來自下屬的打斷 你 是否曾經(jīng)訓練你的助理，將他人可能的打擾含集中起來，然后每天或每星期一次地向你匯報？ 你是不是盡可能地把集體例會列為每日 /周工作的一部分？ 你是不是每天都會保留一段固定的時間，供下屬向你提出問題，同時在一旦發(fā)覺某些工作日程發(fā)生改變時，會告訴對方何時見面較合適？ 你 是不是曾經(jīng)鼓勵下屬以便條 /郵件方式提出問題，而不必親自上門打擾你的工作？ 你 是不是立即向下屬回話，使他們不至于認為他們必須經(jīng)常打擾你，才能立刻獲得回應 ？ ? 來自同事的打擾 雙方應事先達成共識。 PERT （網(wǎng)絡(luò)計劃評審技術(shù)） PERT（網(wǎng)絡(luò)計劃評審技術(shù)）是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式制定計劃，求得計劃的最優(yōu)方案，并據(jù)以組織和控制開發(fā)進程，達到預定目標的一種科學管理方法。另外，還可以對前期的工作時間分配進行分析，不斷改進時間管理 。比方說，我們計劃在 3天之內(nèi)給六層樓的地面刷上油漆，那么第一天就要設(shè)立控制點，如果不能刷完 2層，顯然后面就要利用增加人手、提高效率等方式，才能保證任務最后的如期完成。 作業(yè)計劃趨向于覆蓋較短的時間間隔，如月度計劃、周計劃、日計劃，主要偏重于實現(xiàn)的方法。 認識計劃 戰(zhàn)略計劃 ——應用于組織，為之設(shè)立總體目標和尋求組織在環(huán)境中地位的 計劃 。 ”定期使用清單，使你有一個更好的機會打破那些束縛。如同薩繆爾 每 6個月做一份一星期時間使用清單，也是極佳的構(gòu)想，第二次做的時候就輕松多了。本項練習的目的在于顯示你的時間去處，而不是一項講精確的 練習 再把每一類所有活動的數(shù)目字相加，并分門別類制成一表，可對你如何使用時間有更明顯的印象 。 “每星期實際花費時間 ”的總計應該等于 168，而 “占每星期總時間的百分比 ”的總計應該是 100%。如果是負數(shù)，表示你花費在該活動上的時間多于你的估計；如果是正數(shù)，則 正好相反 為每項活動算出 “占每星期總時間的百分比 ”，公式如下 ：百分比 （ %） =（每星期實際花費時間 247。 分析自己使用時間的方式和狀況 實施 步驟 熟悉 并準備一份 “時間使用清單表 ”（如表一 ） 在表一 中列出 約 30項每星期中的主要活動，并分成五或
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