6sigma培訓(xùn)教材(2)(參考版)
2025-02-23 11:50本頁面
【正文】 上午 7時(shí) 7分 31秒 上午 7時(shí) 7分 07:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 7分 :07March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:3107:07:31March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:07:3107:07:3107:07Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 07:07:3107:07:3107:073/12/2023 7:07:31 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 7分 31秒 上午 7時(shí) 7分 07:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 7分 :07March 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 7分 31秒 07:07: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:07:3107:07:3107:07Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:07:3107:07:3107:073/12/2023 7:07:31 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 7分 31秒 上午 7時(shí) 7分 07:07: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 7時(shí) 7分 :07March 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 12日星期日 上午 7時(shí) 7分 31秒 07:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:07:3107:07:3107:07Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 07:07:3107:07:3107:073/12/2023 7:07:31 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 Define phase—— Project charter 【例】 T供應(yīng)商來料質(zhì)量改善項(xiàng)目第四階段工作計(jì)劃 Define phase—— 總結(jié) ? 以 T供應(yīng)商 define階段工作為例進(jìn)行總結(jié)： 項(xiàng)目啟動(dòng) 成本質(zhì)量分析 T供應(yīng)商 A產(chǎn)品市場(chǎng)批量失效， 質(zhì)量波動(dòng)大，需要進(jìn)行整改 能力提升達(dá)到目標(biāo)失效率后 每月維護(hù)成本可節(jié)省 178萬元 Define phase—— 總結(jié) 客戶 VOC分析 根據(jù)華為需求 VOC進(jìn)行 CTQ分解篩選， 確定主要 CTQ為 A產(chǎn)品 生產(chǎn)直通率 流程分析 通過流程分析確定五個(gè) 關(guān)鍵工序 ，并對(duì)五個(gè)關(guān)鍵 工序進(jìn)行詳細(xì)流程圖分析 數(shù)據(jù)分析 通過數(shù)據(jù)分析確定五個(gè) 關(guān)鍵工序中的 初測(cè)工序 直通率 對(duì)總體直通率影 響最大，失效現(xiàn)象與華 為使用失效存在共性 Define phase—— 總結(jié) 因果分析 通過因果分析對(duì)最終確 定的 CTQ—— 初測(cè)工序直 通率的輸入 x、輸出 y進(jìn)行 分析，確定了 7個(gè)主要 x， 后續(xù)階段繼續(xù)進(jìn)行分析， 找到問題原因 Project charter 對(duì)項(xiàng)目 Project charter進(jìn)行 刷新，明確項(xiàng)目現(xiàn)狀和目標(biāo) 制定項(xiàng)目計(jì)劃 謝謝大家 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 Define phase—— Project charter ? Project Team Resources 項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目各成員，需包括該問題可能涉 及到的各環(huán)節(jié)工作者，并要對(duì)各項(xiàng)目成員進(jìn)行明 確分工。 Define phase—— Project charter ? Goal Statement 目標(biāo)陳述盡量具體，同樣需要量化，衡量指標(biāo)要 與現(xiàn)狀描述時(shí)的指標(biāo)相同，以便后續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng) 估，要盡可能客觀，不能過度夸大或縮小 Define phase—— Project charter ? Forecast Business Impact 項(xiàng)目收益 的評(píng)估可分為財(cái)務(wù)收益和非財(cái)務(wù)收益， 財(cái)務(wù)收益是指改善后過程能力提升帶來的公司成 本降低；非財(cái)務(wù)收益是指項(xiàng)目實(shí)施后客戶滿意度 提高、工程師解決問題的能力得到提升、工作方 法得到改善、工作效率得到提高等。 Define phase—— 因果分析 【例】通過打分確定了 T供應(yīng)商 A產(chǎn)品初測(cè)直通率低 的關(guān)鍵原因有以下： Define phase—— 因果分析 沒有按照生產(chǎn)操作指導(dǎo)書進(jìn)行 目檢沒有將失效檢出 元器件失效 外協(xié)加工 PCB缺陷多 產(chǎn)品設(shè)計(jì)有缺陷 產(chǎn)品使用來料測(cè)試不足 ， 對(duì)來料性能參數(shù)CPK不了解 生產(chǎn)過程沒有實(shí)施 SPC控制 生產(chǎn)過程操作指導(dǎo)書不明確 人員變動(dòng)頻繁 ， 對(duì)工序不了解 對(duì)產(chǎn)品輸出性能指標(biāo)測(cè)試不全面 測(cè)試儀器不合格 生產(chǎn)相關(guān)流程管理不規(guī)范 使用原材料選型及性能不良 初測(cè)直通率低 ， 波動(dòng)大 Define phase—— 所用工具及工作輸出 ?成本質(zhì)量分析 ?客戶心聲 VOC分析 ?流程分析 ?數(shù)據(jù)分析 ?因果分析 ?Project charter Define phase—— Project charter Project charter 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行描述，明確項(xiàng)目實(shí)施目的、改善對(duì) 象、改進(jìn)目標(biāo)、項(xiàng)目成員、項(xiàng)目計(jì)劃等 所用工具 —— project charter status sheet 最終輸出 —— project charter（需要進(jìn)行適時(shí)刷 新，如項(xiàng)目進(jìn)行過程
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