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6sigma普及培訓(xùn)教材(參考版)

2025-03-03 12:41本頁面
  

【正文】 POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。勝人者有力,自勝者強。 15:54:5315:54:5315:54Sunday, January 31, 2023167。 一月 2115:54:5315:54Jan2131Jan21167。 15:54:5315:54:5315:541/31/2023 3:54:53 PM167。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023167。 3:54:53 下午 3:54 下午 15:54:53一月 21167。 2023/1/31 15:54:5315:54:5331 January 2023167。 一月 213:54 下午 一月 2115:54January 31, 2023167。 1楚塞三湘接,荊門九派通。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 1行動出成果,工作出財富。 。 31 一月 20233:54:53 下午 15:54:53一月 21167。 一月 21一月 2115:54:5315:54:53January 31, 2023167。 15:54:5315:54:5315:54Sunday, January 31, 2023167。 一月 2115:54:5315:54Jan2131Jan21167。 15:54:5315:54:5315:541/31/2023 3:54:53 PM167。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023167。案例經(jīng)營革新 56案例 1 – 面食公司市場份額 25% 13%大額費用節(jié)省 3 個改善項目 :? 減少浪費? 采購流程? 財務(wù)流程市場份額 10%競爭對手的作法:開發(fā)新口味產(chǎn)品 , 迎合年輕客戶的偏好?未關(guān)注客戶需求 =競爭失敗經(jīng)營革新 57牙齒保健定期檢查口腔衛(wèi)生護理案例 2 – 看病“痛 ”在哪里 ? 牙痛牙醫(yī)治療 最佳解決方案 - 補牙確認(rèn)結(jié)果 - 不疼了?牙醫(yī)詢問多長時間? 有無出血?左邊?右邊? 定義定義 測量測量分析分析改進改進控制控制牙醫(yī)檢查,拍片等 找出關(guān)鍵原因 - 蛀牙排除次要原因經(jīng)營革新 58案例 3–面包房案例經(jīng)營革新 59167。SigmaQuality經(jīng)營革新 55q角色和團隊經(jīng)營革新 53六 西格瑪角色管理者管理者六西格瑪執(zhí)行官六西格瑪執(zhí)行官盟主盟主 流程擁有者流程擁有者所有員工所有員工黑帶大師黑帶大師 黑帶黑帶綠帶綠帶經(jīng)營革新 54?Champion Review 每兩個月一次Champion 和經(jīng)營革新六西格瑪推進小組 6σ 體系運行項目小組 (BB GB) 項目實施 提升 CTQ 的 σ 水平MBB(黑帶大師) 6σ 技能支持承諾支持指導(dǎo) /支持支持需求執(zhí)行管理層 6σ 領(lǐng)導(dǎo)與推動 6σ 參與和承諾承諾ChampionReview報告和需求華飛 6 Sigma 運行組織制造類 :ManufacturingSigma經(jīng)營革新 52–6–6第一次就把事情做對(三) Six我們的生存依賴于 業(yè)務(wù) 的不斷增長◆ 我們的業(yè)務(wù)增長很大程度上決定于 客戶 的 滿意 程度◆ 客戶是否滿意取決于我們的 質(zhì)量,價格和交貨◆ 質(zhì)量,價格和交貨由我們的 流程能力 所控制◆ 我們的流程能力受限制于 波動◆ 流程的波動導(dǎo)致 缺陷,成本和周期時間 的增加◆ 要去除波動,我們必須運用正確的
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