最大速凍企業(yè)07-08發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)
2025-02-22 12:59本頁面
【正文】 今年具體的重要工作 ? 管理方法的重點(diǎn)： 決策層面突出項(xiàng)目管理 （把支持公司策略的核心要素在各分管領(lǐng)域得到有效落實(shí)） 執(zhí)行層面強(qiáng)調(diào)指標(biāo)到崗 （把利潤指標(biāo)的關(guān)聯(lián)項(xiàng)分解到崗，避免形成頭重腳輕） 今年的重點(diǎn)要形成策略與執(zhí)行的雙贏 今年具體的重要工作 管理升級和精細(xì)化目標(biāo)： ? 計(jì)劃的準(zhǔn)確性和預(yù)算的有效性 ? 品類利潤和區(qū)域（系統(tǒng)）利潤的運(yùn)籌 ? 各項(xiàng)費(fèi)用的管理和高效使用 ? 考核的有效實(shí)施 ? 其他公司要求的硬性指標(biāo)執(zhí)行 今年具體的重要工作 ? 收入的提高和激勵(lì)安排 15% +5% 超群的能力 榮譽(yù) 有潛力的晉升人選 更多收獲 今年具體的重要工作 ? 未達(dá)標(biāo)的處置建議 只給三個(gè)月 。 今年具體的重要工作 今年具體的重要工作 ? 形象方面： 保證產(chǎn)品宣傳的推廣 ,同時(shí)借助重
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