【摘要】2023年5月20日11戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理教材:教材:《《戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理》》(美)(美)R.戴維.戴維講授:張建濤講授:張建濤2023年5月20日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學習戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場控制學習內容及要求2023年5月20日13
2025-02-22 12:06
【摘要】2023年1月22日11戰(zhàn)略管理教材:《戰(zhàn)略管理》(美)R.戴維講授:張建濤2023年1月22日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學習戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場控制學習內容及要求2023年1月2
2025-01-06 14:33
【摘要】2023年1月19日11戰(zhàn)略管理教材:《戰(zhàn)略管理》(美)R.戴維講授:張建濤2023年1月19日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學習戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場控制學習內容及要求2023年1月1
2025-01-03 17:35
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-28 16:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學知識,表意識反復練習關于學習的思考(1)習技能,潛意識+學習?學什么學規(guī)律,找感覺關于學習的思考(2)?怎么學跳出行業(yè),實踐,案例心誠求之,雖不中,不遠矣!未有學養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-01-03 17:17
【摘要】高效團隊管理西安經(jīng)發(fā)集團李穩(wěn)團課程目標?了解團隊的特點及發(fā)展階段?掌握高效團隊建設的原則方法?了解高效團隊成員與領導形態(tài)?掌握提高團隊凝聚力的方法?掌握提高團隊執(zhí)行力的方法課程提綱?團隊的概述?高效團隊建設的原則方法?高效團隊成員與
2025-03-11 15:02
【摘要】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學介紹?一.講授者自述?二.課程內容介紹?三.教與學的方式?四.考核方式教學介紹一.講授者自述——相互認識張建濤?廣東財經(jīng)大學管理學院?教授?注冊會計師?注冊資產評
2025-02-15 23:48
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略完整版 華為企業(yè)戰(zhàn)略分析 一、公司簡介 名稱:華為技術有限公司成立:1988年中國深圳 主營業(yè)務:面向固定網(wǎng)絡、無線網(wǎng)絡、數(shù)通網(wǎng)絡、光網(wǎng)絡的設備及解決方案提供商。 二、華為愿...
2024-11-14 18:01
【摘要】LOGO主講:張高睿目錄第一部分:九型人格了解及認知第二部分:九型人格特征及識別第三部分:九型人格注意與要點“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中,把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥<液悺づ连斈男┤嗽谟镁判腿烁???美國斯坦福大學
2025-01-23 00:17
【摘要】富人窮人掌握世上20%的財富掌握世上80%的財富用脖子以下賺錢用脖子以上賺錢負面思考者正面思考者賣時間買時間找一份好工作找一個好員工受人支配支配別人做事情做事業(yè)重視
2025-01-22 22:37
【摘要】DRYRUN培訓2索引課程時間第一天第二天第三天第四天材料內容客戶需求管理市場管理流程預測流程IPD管理體系任務書開發(fā)流程概念、計劃階段流程
2025-03-02 14:22
【摘要】《物流管理》3精品課程物流的概念1、“物流”業(yè)的當前的社會地位l物流在整個社會得到高度的重視和認可l物流人才受到社會的青睞物流的概念物流為何會得到整個社會的重視和認可?思考題1物流的概念“物流”的第三利潤源泉說l第一利潤源泉:通過節(jié)約原材料來獲得利潤;l第二利潤源泉:通過提高單位時間內的勞動
2025-02-25 11:50
【摘要】戰(zhàn)略合作框架協(xié)議甲方:乙方:深圳市壹圓網(wǎng)科技發(fā)展有限公司經(jīng)甲方和乙方(甲方和乙方以下合稱為“雙方”)友好協(xié)商,決定本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則,建立戰(zhàn)略合作關系,雙方在互惠互利的基礎上,以統(tǒng)一的資源整合優(yōu)勢結成長期共同發(fā)展之聯(lián)盟,以獲得良好的社會效益和投資回報。為此,經(jīng)友好協(xié)商共同達成本戰(zhàn)略合作框架協(xié)議(以下簡稱“本框架協(xié)議”):
2024-11-02 22:30
【摘要】1城鎮(zhèn)建庫主要分為兩部分,即我們用來進行圖形管理的空間數(shù)據(jù)庫和進行電子檔案管理應用的業(yè)務庫。第一章收集資料外業(yè)提供資料先確定外業(yè)已經(jīng)做過哪些,比如宗地圖、地籍圖、地形圖、界址點成果表以及各種結合圖。如外業(yè)已經(jīng)做過,建庫之后則不需要圖件,如果外業(yè)沒有,需要在庫里編制圖件。1)街坊圖
2024-11-14 04:03
【摘要】機密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。強化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項目戰(zhàn)略保障報告2023年9月目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強化公司治理結構二、戰(zhàn)略保障措施二:管控與組織結構優(yōu)化三、戰(zhàn)略保障措施三:關鍵業(yè)務流程
2025-02-25 18:21