【摘要】2023年5月20日11戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理教材:教材:《《戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理》》(美)(美)R.戴維.戴維講授:張建濤講授:張建濤2023年5月20日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場(chǎng)控制學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求2023年5月20日13
2025-02-22 12:06
【摘要】2023年1月22日11戰(zhàn)略管理教材:《戰(zhàn)略管理》(美)R.戴維講授:張建濤2023年1月22日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場(chǎng)控制學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求2023年1月2
2025-01-06 14:33
【摘要】2023年1月19日11戰(zhàn)略管理教材:《戰(zhàn)略管理》(美)R.戴維講授:張建濤2023年1月19日12《戰(zhàn)略管理》緒言課程說明為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理?1.公司發(fā)展2.管理問題及公司市場(chǎng)控制學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求2023年1月1
2025-01-03 17:35
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪
2025-02-28 16:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例心誠(chéng)求之,雖不中,不遠(yuǎn)矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-01-03 17:17
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)管理西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)李穩(wěn)團(tuán)課程目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及發(fā)展階段?掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法?了解高效團(tuán)隊(duì)成員與領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)?掌握提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法?掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法課程提綱?團(tuán)隊(duì)的概述?高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法?高效團(tuán)隊(duì)成員與
2025-03-11 15:02
【摘要】教材:《現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新》講授:張建濤戰(zhàn)略管理教學(xué)介紹?一.講授者自述?二.課程內(nèi)容介紹?三.教與學(xué)的方式?四.考核方式教學(xué)介紹一.講授者自述——相互認(rèn)識(shí)張建濤?廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院?教授?注冊(cè)會(huì)計(jì)師?注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)
2025-02-15 23:48
【摘要】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略完整版 華為企業(yè)戰(zhàn)略分析 一、公司簡(jiǎn)介 名稱:華為技術(shù)有限公司成立:1988年中國(guó)深圳 主營(yíng)業(yè)務(wù):面向固定網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)通網(wǎng)絡(luò)、光網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備及解決方案提供商。 二、華為愿...
2024-11-14 18:01
【摘要】LOGO主講:張高睿目錄第一部分:九型人格了解及認(rèn)知第二部分:九型人格特征及識(shí)別第三部分:九型人格注意與要點(diǎn)“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中,把握大學(xué)心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具。”全球九型人格專家海倫·帕瑪哪些人在用九型人格??美國(guó)斯坦福大學(xué)
2025-01-23 00:17
【摘要】富人窮人掌握世上20%的財(cái)富掌握世上80%的財(cái)富用脖子以下賺錢用脖子以上賺錢負(fù)面思考者正面思考者賣時(shí)間買時(shí)間找一份好工作找一個(gè)好員工受人支配支配別人做事情做事業(yè)重視
2025-01-22 22:37
【摘要】DRYRUN培訓(xùn)2索引課程時(shí)間第一天第二天第三天第四天材料內(nèi)容客戶需求管理市場(chǎng)管理流程預(yù)測(cè)流程IPD管理體系任務(wù)書開發(fā)流程概念、計(jì)劃階段流程
2025-03-02 14:22
【摘要】《物流管理》3精品課程物流的概念1、“物流”業(yè)的當(dāng)前的社會(huì)地位l物流在整個(gè)社會(huì)得到高度的重視和認(rèn)可l物流人才受到社會(huì)的青睞物流的概念物流為何會(huì)得到整個(gè)社會(huì)的重視和認(rèn)可?思考題1物流的概念“物流”的第三利潤(rùn)源泉說l第一利潤(rùn)源泉:通過節(jié)約原材料來獲得利潤(rùn);l第二利潤(rùn)源泉:通過提高單位時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)
2025-02-25 11:50
【摘要】戰(zhàn)略合作框架協(xié)議甲方:乙方:深圳市壹圓網(wǎng)科技發(fā)展有限公司經(jīng)甲方和乙方(甲方和乙方以下合稱為“雙方”)友好協(xié)商,決定本著平等互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上,以統(tǒng)一的資源整合優(yōu)勢(shì)結(jié)成長(zhǎng)期共同發(fā)展之聯(lián)盟,以獲得良好的社會(huì)效益和投資回報(bào)。為此,經(jīng)友好協(xié)商共同達(dá)成本戰(zhàn)略合作框架協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱“本框架協(xié)議”):
2024-11-02 22:30
【摘要】1城鎮(zhèn)建庫(kù)主要分為兩部分,即我們用來進(jìn)行圖形管理的空間數(shù)據(jù)庫(kù)和進(jìn)行電子檔案管理應(yīng)用的業(yè)務(wù)庫(kù)。第一章收集資料外業(yè)提供資料先確定外業(yè)已經(jīng)做過哪些,比如宗地圖、地籍圖、地形圖、界址點(diǎn)成果表以及各種結(jié)合圖。如外業(yè)已經(jīng)做過,建庫(kù)之后則不需要圖件,如果外業(yè)沒有,需要在庫(kù)里編制圖件。1)街坊圖
2024-11-14 04:03
【摘要】機(jī)密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強(qiáng)化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略保障報(bào)告2023年9月目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措施二:管控與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化三、戰(zhàn)略保障措施三:關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
2025-02-25 18:21