房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述(參考版)
2025-02-19 23:01本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 主要 作用 ?確定工程最終造價(jià)、施工單位與建設(shè)單位結(jié)清工程價(jià)款的依據(jù)； ?建設(shè)單位編制竣工決算的基礎(chǔ)資料。 ?在整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位編制的反映整個(gè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收全部實(shí)際支出費(fèi)用的文件。 建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15日內(nèi)，向工程所在地的建設(shè)主管部門辦理備案手續(xù)。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序 提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收 成立驗(yàn)收組， 制定驗(yàn)收方案 通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 組織驗(yàn)收 匯報(bào) 審閱 查驗(yàn) 評(píng)價(jià) 對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序 提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收 成立驗(yàn)收組， 制定驗(yàn)收方案 通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 組織驗(yàn)收 匯報(bào) 審閱 查驗(yàn) 評(píng)價(jià) 建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序 提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收 成立驗(yàn)收組， 制定驗(yàn)收方案 通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 組織驗(yàn)收 建設(shè)單位將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單及時(shí)通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。 (十一 )建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。 (九 )城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件。 (七 )建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。 (五 )有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件 據(jù) 《 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定 》 （ 2023）第五條，工程符合下列要求方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收： (四 )勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。 (三 )對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 (二 )施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。 租售進(jìn)度控制的依據(jù)是按照項(xiàng)目投資與資金籌措計(jì)劃編制的項(xiàng)目租售方案。 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制 ?項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制 ?租售進(jìn)度控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理 根據(jù)監(jiān)理文件報(bào)表、檢查記錄等資料，將實(shí)際完成工程量與目標(biāo)值進(jìn)行比較，分析進(jìn)度偏差，及時(shí)采取措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保總進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 開發(fā)商要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制 ?項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制 ?租售進(jìn)度控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的目標(biāo)就是要求設(shè)計(jì)單位按時(shí)、按質(zhì)、按量地提供施工圖等設(shè)計(jì)文件。 ?影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的因素 ?項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法 ?項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理 ? 影響房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的因素 ?人為因素 ?政治因素 ?資金因素 ?材料 、 設(shè)備因素 ?水文 、 地質(zhì) 、 氣象等自然因素 ?技術(shù)因素 ?其他不可預(yù)見的不確定性因素 ?開發(fā)商要求變更設(shè)計(jì)或因設(shè)計(jì)不當(dāng)而必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更； ?向政府管理部門申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤； ?圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套或者出現(xiàn)差錯(cuò)； ?社會(huì)干擾，如市容整頓限制、節(jié)假日交通管制、臨近工程施工干擾等； ?外界條件限制，如水電、交通； ?安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及爭(zhēng)端的調(diào)解與仲裁； ?停工待料； ?開發(fā)商資金出現(xiàn)問題，不能及時(shí)向施工單位或設(shè)備材料供應(yīng)商付款； ?施工工藝出現(xiàn)問題等。 房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目實(shí)施各階段，以動(dòng)態(tài)控制原理，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督檢查項(xiàng)目實(shí)施過程的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)采取控制或協(xié)調(diào)措施，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ?審查簽證手續(xù)是否符合程序與規(guī)定。 ?審查是否按圖紙及合同約定的內(nèi)容全部完成工作，是否存在丟落項(xiàng)。 設(shè)計(jì)階段的成本管理工作是項(xiàng)目開發(fā)全過程成本管理的關(guān)鍵 ， 主要包括： ?設(shè)計(jì)前的投資估算 ?項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) ?實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制度 ?開展價(jià)值工程應(yīng)用 ?加強(qiáng)施工圖紙會(huì)審工作 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理 ?招投標(biāo)與合同洽詢階段成本管理 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理 ?開發(fā)項(xiàng)目施工階段成本管理 ?材料 （ 設(shè)備 ） 的采購管理 ?甲供材料 ?甲定材料 ?現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證作為施工期間各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實(shí)記錄，是竣工結(jié)算時(shí)計(jì)算預(yù)算外費(fèi)用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段成本管理的主要組成部分。 設(shè)計(jì)階段的成本管理工作是項(xiàng)目開發(fā)全過程成本管理的關(guān)鍵 ， 主要包括： ?設(shè)計(jì)前的投資估算 ?項(xiàng)目限額設(shè)計(jì) ?實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制度 ?開展價(jià)值工程應(yīng)用 ?加強(qiáng)施工圖紙會(huì)審工作 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理 施 ?開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本管理 建設(shè)單位組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審：設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；施工單位提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題；通過三方協(xié)商，擬訂解決方案。據(jù)研究，價(jià)值工程運(yùn)用一般可降低原工程造價(jià)的 2040％。 根據(jù)我國有關(guān)規(guī)定，設(shè)計(jì)合同估算價(jià)在 50萬元人民幣以上或者項(xiàng)目總投資額在 3000萬元人民幣以上的項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。 以批準(zhǔn)的可行性研究及 投資估算控制 初步設(shè)計(jì)概算 ，以審定的 初步設(shè)計(jì)概算 控制 施工圖設(shè)計(jì) ；同時(shí)嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。 投資估算是項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)投資控制的依據(jù)。這一階段所做的項(xiàng)目可研報(bào)告、項(xiàng)目策劃書以及投資估算是成本控制
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