【摘要】下屬A、B、C、D、E級(jí)員工CEO公務(wù)員系統(tǒng)私人老板任何一個(gè)人都是某種關(guān)系層面上某些人的下屬。你遇上一位完美老板的比率是多少?我想,保守地說(shuō),大概比你中彩票頭獎(jiǎng)的比率還低?!U伯●維斯登(BobWeinstein)你遇見(jiàn)能認(rèn)識(shí)和欣賞你才華的老板的幾
2025-02-17 15:15
【摘要】前言:?“職場(chǎng)”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對(duì)于我們是那樣的熟悉同時(shí)也是那樣的陌生,有人說(shuō)職場(chǎng)亦如賭場(chǎng),輸
2025-01-20 13:54
【摘要】企業(yè)管理之如何做好領(lǐng)導(dǎo)與下屬誰(shuí)在制造矛盾管理處維修部的張主管,安排本部門(mén)的兩個(gè)維修技工去修理水泵,要求他們?cè)趦尚r(shí)之內(nèi)完成任務(wù)。在這兩個(gè)技工還未修好水泵的時(shí)候,管理處的李經(jīng)理又通知他們對(duì)某業(yè)主家的電線進(jìn)行檢查,而沒(méi)有告知張主管
2025-01-20 13:51
【摘要】如何做好下屬一、好下屬的標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)中,只有把工作做好了才能搞好與上級(jí)的關(guān)系。那么,在我們的實(shí)際工作中,當(dāng)好下級(jí),做一名好的員工,獲得自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。?作為好的下屬:六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。你可以自己檢查一下,看自己是否能做到這六個(gè)方面第一個(gè)方面:?在接受上級(jí)命令與指示時(shí),你是否
2025-01-25 21:59
2025-01-17 09:07
【摘要】承上啟下的藝術(shù)主講人:梅臺(tái)生老師你是老闆還是教練?成功主管的三大核心職能策略人員流程成本品質(zhì)速度領(lǐng)導(dǎo)vs.管理課程大綱1.新時(shí)代成功主管應(yīng)有的體認(rèn)2.瞭解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的生命週期3.打造卓越團(tuán)隊(duì)的願(yuàn)景與文化4.有效承上啟下的管理技巧
2025-01-17 20:25
【摘要】CompanynamePowerPointDesignTemplateaddyoursubheading如何成為一個(gè)成功的下屬2Contents/下屬1角色管理2溝通力與忠誠(chéng)度管理3100%執(zhí)行:對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)4職業(yè)發(fā)展:上司就
2025-02-17 15:21
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過(guò)來(lái),需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有
2025-01-20 13:59
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的下屬主講:陳志斌第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過(guò)來(lái),需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有在組織中才存在
2025-01-20 13:48
【摘要】如何做一個(gè)成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事?第二單元:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠(chéng)度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事詞典對(duì)角色的定義?“
2025-02-17 13:04
【摘要】如何成為一個(gè)成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作?第五篇:職場(chǎng)規(guī)則:上司就是企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程?如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),
2025-02-17 15:25
2025-01-20 13:50
【摘要】如何做好一個(gè)促銷員促銷員的概念和要求什么是促銷員?促銷員通常也叫導(dǎo)購(gòu)員,一般是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員,在銷售商品的過(guò)程中扮演著非常重要的角色:?1.企業(yè)的代表者????什么是優(yōu)秀的促銷員?一個(gè)好的促銷員是賣(mài)場(chǎng)的外交大使;一個(gè)不好的促銷員
2025-01-14 08:21
【摘要】如何做好一個(gè)主管一、督導(dǎo)的定義?工作通過(guò)分派工作來(lái)完成任務(wù)的過(guò)程?督導(dǎo)人員的工作是通過(guò)眾人的智慧和眾人的力量,以達(dá)成某一組織的任務(wù)和目標(biāo),他們的管理有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察的功能。二、督導(dǎo)忌諱的十九種類型?1.偏袒下屬類:沒(méi)有一位員工喜歡自己的上級(jí)對(duì)某些員工有偏袒,因?yàn)檫@是不公平的。?2
2025-02-17 15:26
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管(下屬篇)第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色“下屬”是如何產(chǎn)生的下屬角色與上司角色的關(guān)系?一是你代表不了下屬的利益?二是取得下屬的擁戴和支持,需要提高領(lǐng)導(dǎo)力,而不是做“民意代表”。?三是經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)代表公司維護(hù)員工的利益,而不是代表員工維護(hù)員工的
2025-02-21 14:34