【摘要】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:婁萌第一篇找準位置:認清角色是關鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術需要找“替身”下屬角色與上司角色的關系?上下級關系只有
2025-01-20 13:59
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的下屬主講:陳志斌第一篇找準位置:認清角色是關鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術需要找“替身”下屬角色與上司角色的關系?上下級關系只有在組織中才存在
2025-01-20 13:48
2025-01-20 13:50
【摘要】如何做個好主管2什么叫好的主管?怎樣做才能成為一個成功的主管?3主管的角色定位管理循環(huán)和職能時間和效能管理員工激勵技巧有效溝通技巧4主管應明悉自己在企業(yè)中所處的位置和扮演的角色,具體的職責是什么,應該劤力避免哪些行為。主管的角色定位5小游戲:孤島逃生主管的角色
2025-01-20 13:53
【摘要】如何做個好經(jīng)理如何做個好經(jīng)理課程目的課程目的?認識中層經(jīng)理的角色定位及應具備認識中層經(jīng)理的角色定位及應具備的素質能力的素質能力?學習管理知識、交流管理方法,掌學習管理知識、交流管理方法,掌握一、二項實用管理技巧握一、二項實用管理技巧?體驗團隊建設和團隊管理的方法,體驗團隊建設和團隊管理的方法,提升帶隊伍的能力提升帶隊伍的能力主要內(nèi)容主要內(nèi)容??管理者
2025-02-17 15:15
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的店長(店員篇)第一篇找準位置:認清角色是關鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術需要找“替身”下屬角色與上司角色的關系?上下級關系只有在組織中才存在
2025-01-14 07:09
【摘要】大聯(lián)想學院如何做個好經(jīng)理如何做個好經(jīng)理大聯(lián)想學院大聯(lián)想學院2023年年9月月大聯(lián)想學院課程目的課程目的?認識中層經(jīng)理的角色定位及應具備認識中層經(jīng)理的角色定位及應具備的素質能力的素質能力?學習管理知識、交流管理方法,掌學習管理知識、交流管理方法,掌握一、二項實用管理技巧握一、二項實用管理技巧?體驗團隊建設和團隊管理的方法,體驗團隊建設和團隊管理的方法
2025-01-20 14:00
【摘要】?互聯(lián)網(wǎng)才子TheInterProductManager產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能,負責互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負責的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品,可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗,商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關心的是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力.C
【摘要】2022/8/18好干部!!!?一流的干部才能保有一流的部屬?二流的干部只能保有三流或不入流的部屬干部工作現(xiàn)狀調(diào)查?喜歡抓熟悉擅長的工作?事必躬親,習慣依靠個人努力去完成任務?事無巨細,不善于授權?雖有工作目標,但缺乏目標有效控制?不善于、不習慣做工作計劃?出色的消防員,救火現(xiàn)象普遍
2025-08-04 14:56
【摘要】三個金人曾經(jīng)有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了??墒沁@小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有辦法?;?/span>
2025-01-14 08:20
【摘要】如何做個完美的上司和下屬?[查看所有評論][我也要評論] “具有良好的溝通技巧”在越來越強調(diào)“團隊合作精神”的今天,已成為許多企業(yè)在招聘、考核員工時十分看重的條件。在公司這個縱向結構的小社會里,你可能是別人的上司或是下屬,更可能同時要扮演這兩個不同的社會角色。選擇恰當?shù)臏贤ū磉_方式,學習如何與不同身份的同事相處,將使你贏得尊重、信任,在職場中從容行走。?
2024-08-28 09:56
【摘要】如何做一個好工程師?從對“工程”的理解看團隊精神,創(chuàng)新……2023年8月30日大千世界,“三百六十行”,每一行都必然有其不能違背的客觀規(guī)律/內(nèi)在邏輯,共性之外,每個行業(yè)對其從業(yè)人員必有個性要求。例如:藝術領域和工程領域對其從業(yè)人員的素質要求就是不一樣的(感性/理性?)。對工程領域從業(yè)
2025-01-20 13:38
【摘要】前言:?“職場”即是“江湖”,我們終日游歷其中亦得、亦失、亦悲、亦喜,他于對于我們是那樣的熟悉同時也是那樣的陌生,有人說職場亦如賭場,輸
2025-01-20 13:54
2025-05-19 00:34
【摘要】1如何做個好經(jīng)理聯(lián)想集團2022年4月2主要內(nèi)容?怎樣才算好經(jīng)理??好經(jīng)理做什么??好經(jīng)理如何做?3學習目標當學習結束時,你能夠:1、明確優(yōu)秀管理者的關鍵評量標準;2、明確管理者的主要角色與職責;3、明確管理者需要具備的關鍵行為;4主要內(nèi)容
2024-10-06 19:53