如何做下屬1(參考版)
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【正文】 2023年 3月 5日星期日 3時(shí) 26分 24秒 15:26:245 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 5日星期日 下午 3時(shí) 26分 24秒 15:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:2415:26Mar235Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 5, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 3時(shí) 26分 23秒 15:26:245 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 5日星期日 下午 3時(shí) 26分 23秒 15:26: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 15:26:2315:26:2315:26Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 15:26:2315:26:2315:263/5/2023 3:26:23 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 3時(shí) 26分 23秒 下午 3時(shí) 26分 15:26: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 3時(shí) 26分 :26March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :26:2315:26:23March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :26:2315:26Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 客戶指廣義上的概念，包括上司、同事、家人、下屬和常用意義上的客戶。 新時(shí)代的職業(yè)化概念有三個(gè)核心： 客戶、 職業(yè)化、 職業(yè)生涯。我想讓你們記住，只有讓他人也快樂(lè)，我們自己才會(huì)完全地快樂(lè)。 只是自己快樂(lè)并不會(huì)使我們真正感到滿意。我們認(rèn)為，沒(méi)有他人的贊揚(yáng)，自己本身就不會(huì)體會(huì)到太多的快樂(lè)。為自己工作是對(duì)自己負(fù)責(zé)。如果你們勤奮努力，也會(huì)相應(yīng)地有利于公司，提高整個(gè)公司的效率。我想你們可能是為了實(shí)現(xiàn)自己的希望，為了體現(xiàn)自己存在的價(jià)值。 下屬的心態(tài) 對(duì)待學(xué)習(xí)的心態(tài) 對(duì)待人生的心態(tài) 對(duì)待工作的心態(tài) 為別人打工更為自己工作 ? 對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)就是對(duì)人生負(fù)責(zé) ? 追求卓越的工作品質(zhì) ? 贏利來(lái)自于為上司（老板）創(chuàng)造價(jià)值 ? 決不為薪酬而工作 為自己工作 ——本田宗一郎 我經(jīng)常說(shuō)，不要只是為了公司工作。 無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只 有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。那么他們多給公司帶來(lái)的利益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這部分支出的費(fèi)用，不知道我說(shuō)的有沒(méi)有道理， 公司如果能再考慮一下，讓他們?nèi)?，我?huì)盡力與其他兩位部門(mén)經(jīng)理溝通好，在這次旅途中每個(gè)人帶一個(gè)，幫助他們放下包袱，樹(shù)立有益公司的積極工作態(tài)度， 朱總您能不能考慮一下我的建議。公司花了這么多錢(qián)，要是因?yàn)檫@ 3個(gè)名額降低了效果太可惜了 ” 部門(mén)經(jīng)理： 我知道公司每一筆開(kāi)支都要精打細(xì)算。” 部門(mén)經(jīng)理： “其實(shí)我也同意領(lǐng)導(dǎo)的想法，有幾個(gè)人的態(tài)度與其他人比起來(lái)是不夠積極，不過(guò)他們可能有一些生活中的原因，這與我們部門(mén)經(jīng)理對(duì)他們?nèi)狈α私猓瑳](méi)有及時(shí)調(diào)整都有關(guān)系。” 朱總： “當(dāng)時(shí)決定 10個(gè)名額是因?yàn)橛X(jué)得你們部門(mén)有幾個(gè)人工作不夠積極。大家要高興，我們的目的就達(dá)到了，就是讓大家高興的嗎。朱總，這事是你們突然給大家的驚喜，不知當(dāng)時(shí)你們?nèi)绾蜗氤龃嗣钜獾模俊? 朱總： “真的是想給大家一個(gè)驚喜，這一年公司效益不錯(cuò)，是大家的功勞，考慮到大家辛苦一年。覺(jué)得公司越來(lái)越重視員工了。 如何使這次溝通“達(dá)標(biāo)”？ 同樣的情況下，去找朱總之前用異位思考法，豎立一個(gè)溝通低姿態(tài)，站在公司的角度上考慮一下公司的緣由，遵守溝通規(guī)則，做好與朱總平等對(duì)話，為解決此問(wèn)題做好心理準(zhǔn)備。我看這樣吧，你們 3個(gè)做部門(mén)
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