【正文】 頂頭上司他又不在場，則另當(dāng)別論。 表忠心的九種方式 方式六： 不談?wù)撍ㄋ┑氖欠? 不要在背后議論上司的是非，否則他會認(rèn)為你是面合心不合。 步驟二： 妥善準(zhǔn)備好可行的替代途徑（方案） 準(zhǔn)備好替代的若干方案，供上司采納； 通常到這一步，問題會圓滿解決的。若果真如此，你該怎么辦？所以要懂得適可而止。信手拈來，如你善盡職責(zé)、避免上司犯劃、替上司解困、當(dāng)上司有絕好的表現(xiàn)，你可真誠地贊美他，等等。而要心里貼近首先就要找到彼此的相似點(diǎn)。 2023年 3月 5日星期日 下午 4時(shí) 6分 15秒 16:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 5日星期日 4時(shí) 6分 15秒 16:06:155 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 16:06:1516:06:1516:063/5/2023 4:06:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。實(shí)不明智。 三、提高上司對你的依賴程度的五個(gè)著力點(diǎn) 著力點(diǎn)二：關(guān)聯(lián)力 你在公司以外的黨政軍學(xué)、三教九流各個(gè)方面的關(guān)系，都應(yīng)盡力維持好。因此要適可而止?！皬?qiáng)有力的理由”是說搜集最好的證據(jù)、數(shù)據(jù)、以最好的邏輯推理告訴他此方案會帶來極大的禍害，行不通。如同兒童在眾人面前打罵父母。公司里，不可再分的就是崗位或者說職位。因?yàn)橹矣谏纤臼菬o休止的、無止境的。 前提條件就是你必須有能力影響你的上司。莎士比亞說：世界就是一個(gè)大舞臺，男男女女都扮演著各種角色。 表忠心的九種方式 多數(shù)老板都會認(rèn)為：愛發(fā)牢騷、常常抱怨的部下，不僅惹事生非，而且造成組織內(nèi)彼此猜疑，打擊團(tuán)隊(duì)士氣。因?yàn)槔习宀桓吲d下屬請假，這種心態(tài)無可厚非，任何人當(dāng)老板都不希望下屬經(jīng)常脫離工作崗位； 亦不可依仗與上司的融洽關(guān)系而謀一己之私利，挾勢弄權(quán)謀取私利。 若上司毫無悔改，依然執(zhí)意要做。下屬無權(quán)決策，所以決策失誤的責(zé)任不應(yīng)由下屬承擔(dān)。平日不斷地提供報(bào)償給上司，他就會擔(dān)心：不定那一天你就不會再像過去那樣盡心盡力地愿意提供給我報(bào)償。 16:06:1516:06:1516:06Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:06:1516:06:1516:063/5/2023 4:06:15 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:06:1516:06:1516:06Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 5日星期日 下午 4時(shí) 6分 15秒 16:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 三、提高上司對你的依賴程度的五個(gè)著力點(diǎn) 著力點(diǎn)五：職權(quán) 身為下屬也要充分運(yùn)用你的職權(quán)。與之對稱，氣度不凡的下屬也應(yīng)該將榮耀獻(xiàn)給上司，毫無所謂。 表忠心的五個(gè)步驟 步驟四： 你的反對應(yīng)該適可而止 作為屬下的你，不要忘記：反對應(yīng)適可而止。 有的部下提到本公司時(shí)，常常使用“他們“，而很少使用”我們“，對待公司的成就就好像是其他某個(gè)沒有關(guān)系的組織的事情一樣。就是把表弟引入他的管區(qū)，這樣對你極為不利。社會