如何做好_個(gè)下屬(存儲(chǔ)版)
【正文】 步驟四： 你的反對(duì)應(yīng)該適可而止 作為屬下的你，不要忘記：反對(duì)應(yīng)適可而止。所以搞不好最后還是你錯(cuò)了。與之對(duì)稱(chēng)，氣度不凡的下屬也應(yīng)該將榮耀獻(xiàn)給上司，毫無(wú)所謂。不僅如此，平日提供給上司的報(bào)償甚多。 三、提高上司對(duì)你的依賴(lài)程度的五個(gè)著力點(diǎn) 著力點(diǎn)五：職權(quán) 身為下屬也要充分運(yùn)用你的職權(quán)。如為什么彼此是老鄉(xiāng)，操著同樣的鄉(xiāng)音，就會(huì)覺(jué)得十分親近？不可言理，解釋起來(lái)十分復(fù)雜，也許是一種潛意識(shí)； 溝通就是要與對(duì)方心理貼近，俗稱(chēng)“套近乎“。 2023年 3月 5日星期日 下午 4時(shí) 6分 15秒 16:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :06:1516:06:15March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:06:1516:06:1516:06Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 6分 15秒 下午 4時(shí) 6分 16:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 16:06:1516:06:1516:063/5/2023 4:06:15 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:1516:06Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 16:06:1516:06:1516:06Sunday, March 5, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 三、提高上司對(duì)你的依賴(lài)程度的五個(gè)著力點(diǎn) 一切從溝通開(kāi)始！ 溝通的基本原理與技巧 書(shū)面溝通也罷、口頭溝通也罷，溝通的基本原理就是要滿(mǎn)足對(duì)方的心理需要。平日不斷地提供報(bào)償給上司，他就會(huì)擔(dān)心：不定那一天你就不會(huì)再像過(guò)去那樣盡心盡力地愿意提供給我報(bào)償。因?yàn)橛袝r(shí)公司或上司需要借重你的關(guān)系。下屬無(wú)權(quán)決策，所以決策失誤的責(zé)任不應(yīng)由下屬承擔(dān)。 表忠心的五個(gè)步驟 另外，你不要一味地以為肯定是上司錯(cuò)了。 若上司毫無(wú)悔改，依然執(zhí)意要做。 但是若上司反問(wèn)一句：“好，這樣行不通，那么哪樣能行得通？”若你無(wú)言以對(duì)，就糟了！ 上司犯錯(cuò)，正是屬下效忠的良機(jī) 上司斟酌：“沒(méi)于一條路讓我走”，這是破壞性的批評(píng)，不是建設(shè)性的批評(píng)。因?yàn)槔习宀桓吲d下屬請(qǐng)假，這種心態(tài)無(wú)可厚非，任何人當(dāng)老板都不希望下屬經(jīng)常脫離工作崗位； 亦不可依仗與上司的融洽關(guān)系而謀一己之私利，挾勢(shì)弄權(quán)謀取私利。 表忠心的九種方式 方式五： 當(dāng)他（她）即將犯錯(cuò)之時(shí)，有人出面提醒他（她） 有時(shí)你在一年或兩年一次會(huì)預(yù)感到你的上司將要犯重大錯(cuò)誤，這時(shí)你若不提醒他，使他真的犯了大錯(cuò)。 表忠心的九種方式 多數(shù)老板都會(huì)認(rèn)為：愛(ài)發(fā)牢騷、常常抱怨的部下，不僅惹事生非，而
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