現(xiàn)代企業(yè)控制管理講義(參考版)
2025-02-14 11:06本頁面
【正文】 四 、 企業(yè)生產中對生產和運營管理的控制 1． 提高 生產率 （ 在一定時期內 ， 符合相當質量的投入 產出的比率 ） 。 1 32 4 51 23456783465108636139712231215239。） Q：銷售量， CF： 固定總成本， P：利潤， M：產品單價， CV’：單位變動成本 作用： 1． 預測實現(xiàn)目標利潤的銷售量 2． 分析各因素變動對利潤的影響 3． 進行成本控制 4． 判斷企業(yè)經(jīng)營的安全率 {=（ 0） /Q} 例： 世界橄聯(lián)辦運動會 ， 門票 7美元 /張 ，其中 60分為可變成本 ， 其余 費和利潤 ， 經(jīng)營費 460萬 /年 ， 求盈虧平衡點 Q0。 即：計劃 → 規(guī)劃 → 預算 → 檢查 → 反饋 ? 優(yōu)缺點 A4A3A1A2C1 C2 C3成本C效益E 方案E3E2E1 一 、 傳統(tǒng)的非預算方法 （ 一 ） 親自視察 （ 二
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