【正文】 三計(jì)算題 產(chǎn)品 A年產(chǎn)量 8000件，每件成本 5元，調(diào)整一次的費(fèi)用 為 6元，按單位成本計(jì)算的一年保管和資金占用費(fèi)率為 12%， 求經(jīng)濟(jì)批量。 它是由日本質(zhì)量管理專家石川馨最早使用的，所以也叫石川圖。 2/7/2023 76 第五章 質(zhì)量管理 第一節(jié) 基本術(shù)語 1 實(shí)體 即可單獨(dú)描述和研究的事物 2 產(chǎn)品 即活動(dòng)或過程的結(jié)果 3 質(zhì)量 設(shè)計(jì)質(zhì)量、工序質(zhì)量、檢驗(yàn)質(zhì)量 4 質(zhì)量環(huán) 5 質(zhì)量管理 6 質(zhì)量控制 7 質(zhì)量保證 8 質(zhì)量體系 9 質(zhì)量改進(jìn) 10 全面質(zhì)量管理 即一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)收益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)即實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集成制造思想的具體體現(xiàn)系統(tǒng)。 : 。 :即在 JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中 ,要努力減少工序間在制品數(shù)量 ,使原材料 .在制品 .產(chǎn)成品庫存 (即一切閑置的資源 )壓縮到最低限度 。 2/7/2023 74 JIT追求的總體目標(biāo)是徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi) 。 隨著準(zhǔn)時(shí)制 （ 豐田 ） 生產(chǎn)方式的形成 ， 于２０世紀(jì)７０年代開始為世人所矚目 。 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的主要推行者是大野耐一 ， 他從無人售貨商店得到啟示 ， 如果把無人售貨商店看作流水線的前工序 ， 則顧客就是后工序 。 1 投入提前期 2 出產(chǎn)提前期 （四）在制品占用量 2/7/2023 66 四 單件小批生產(chǎn)的設(shè)計(jì)與組織 （一）單件小批生產(chǎn)的特點(diǎn)與要求 1 特點(diǎn) （ 1）品種多樣化 （ 2）生產(chǎn)過程復(fù)雜 （ 3）采用通用萬能裝備 （ 4）生產(chǎn)柔性強(qiáng) （ 5）計(jì)劃管理與調(diào)度工作復(fù)雜 2 要求 （ 1）合理選擇訂貨 （ 2）按工藝原則組織生產(chǎn)單位 （ 3）強(qiáng)化在制品管理與運(yùn)輸管理 （ 4）有必要的技術(shù)與物資儲(chǔ)備 （ 5）有較高素質(zhì)的生產(chǎn)人員和管理人員 （二）單件小批生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 2/7/2023 67 第三節(jié) 生產(chǎn)保障體系 一 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備系統(tǒng) （一）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 三個(gè)階段 九個(gè)環(huán)節(jié)（第 146頁） （二）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 1 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的種類 （ 1）年度綜合生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 （ 2）產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 （ 3）科室年、月生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 2 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制依據(jù)和程序 2/7/2023 68 二 物資管理系統(tǒng) （一）物資消耗定額 1 物資消耗的構(gòu)成 2 物資消耗定額的分類 3 制定物資消耗定額的基本方法 （ 1）技術(shù)及算法 （ 2）實(shí)驗(yàn)測(cè)定法 （ 3）統(tǒng)計(jì)分析法 （ 4）經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 （二）物資儲(chǔ)備量決策 1 庫存問題概述 在傳統(tǒng)的意義下，庫存是指存放在倉庫中的物資，暫時(shí)派不上用場(chǎng)的備用品。 ④計(jì)算工人人數(shù) ⑤確定流水線節(jié)拍的性質(zhì)和實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的方法 ⑥流水線的平面布置 直線形 直角形 開口形 山字型 環(huán)形 蛇形 ⑦流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表的編制 ⑧計(jì)算流水線的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo) 2/7/2023 63 三 成批生產(chǎn)的組織與設(shè)計(jì) （一）批量和生產(chǎn)間隔期 批量 是指一次投入或產(chǎn)出同種物料的數(shù)量 生產(chǎn)間隔期 是指前后相鄰兩批同一制品投入或產(chǎn)出的時(shí)間間隔 。 2/7/2023 60 成批輪番生產(chǎn)方式 是一種介于大量流水生產(chǎn)方式和單件小批生產(chǎn)方式之間的一種生產(chǎn)方式，生產(chǎn)過程具有一定的重復(fù)性，每個(gè)工作中心按一定周期進(jìn)行輪番批量生產(chǎn)。 生產(chǎn)系統(tǒng)有以下基本功能： （ 1）計(jì)劃的功能 （ 2）分析的功能 （ 3）控制的功能 （ 4）合理配置生產(chǎn)資源的 功能 2/7/2023 58 3 生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成 （ 1）供應(yīng)保障子系統(tǒng) （ 2）計(jì)劃與控制子系統(tǒng) （ 3）加工制造子系統(tǒng) 2/7/2023 59 第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與組織 一 加工制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與組織 1 生產(chǎn)類型 大量流水生產(chǎn)方式 單件小批生產(chǎn)方式 成批輪番生產(chǎn)方式 2 不同生產(chǎn)類型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征（第 120頁） 大量流水生產(chǎn)方式 是指 ， 在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)重復(fù)生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種標(biāo)準(zhǔn)化 ． 系列化產(chǎn)品的生產(chǎn)方式 。 功能是隱蔽在產(chǎn)品和服務(wù)背后的本質(zhì)，產(chǎn)品和服務(wù)是功能的載體。 2/7/2023 51 四 促銷策略 (教材 96頁 — 100頁） （一）人員推銷 （二）廣告 （三）營業(yè)推廣 （四）公共關(guān)系 五 市場(chǎng)營銷組合優(yōu)化模型 （了解） 2/7/2023 52 第四節(jié) 國際市場(chǎng)進(jìn)入策劃 一 國際市場(chǎng)及其類型（教材 103— 107頁） （一）國際市場(chǎng)與國內(nèi)市場(chǎng)的區(qū)別 （二）國際市場(chǎng)劃分 1 發(fā)達(dá)國家市場(chǎng) 2 石油輸出國市場(chǎng) 3 發(fā)展中國家市場(chǎng) （三）當(dāng)前國際市場(chǎng)的特征 2/7/2023 53 二 企業(yè)出口營銷的程序 （一）第一階段：出口前準(zhǔn)備 （二）第二階段：貿(mào)易洽談，簽訂合同 （三）第三階段：合同的執(zhí)行 1 備貨 2 催證、審證和改證 3租 船、訂艙和裝運(yùn) （四）第四階段：制單結(jié)匯 2/7/2023 54 三 進(jìn)入國際市場(chǎng)的策略選擇 （教材第 110— 113頁） （一）出口進(jìn)入策略 1 直接出口 2 間接出口 （二）合同進(jìn)入策略 1 許可證貿(mào)易 2 交鑰匙合同 3 合作生產(chǎn)合同 4 管理合同 （三）投資進(jìn)入策略 1 合資經(jīng)營 2 獨(dú)資經(jīng)營 2/7/2023 55 第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)管理 第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu) 一 生產(chǎn)系統(tǒng)的概念 1． 生產(chǎn)系統(tǒng)的一般概念 為加工、生產(chǎn)某種產(chǎn)品和（或）提供某種服務(wù)而構(gòu)造的一種人工系統(tǒng) 2． 國際生產(chǎn)工程學(xué)會(huì)的定義 生產(chǎn)系統(tǒng)是生產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)的一種組織，具有銷售．設(shè)計(jì)．加工．交貨等綜合功能，并有對(duì)其提供服務(wù)的研究與開發(fā)功能 2/7/2023 56 二 生產(chǎn)系統(tǒng)的功能 1 生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo) 在需要的時(shí)間和地點(diǎn)，以適宜的價(jià)格和完美的質(zhì)量，提供滿足顧客需求，包括需求期望的產(chǎn)品和服務(wù)。 但相對(duì)而言 ， 消費(fèi)品中的選購品和特殊品最適合于采用 。 2） 選擇分銷 ， 即制造商在某一地區(qū)僅僅通過少數(shù)幾個(gè)精心挑選的 、 最合適的中間商推銷其產(chǎn)品 。 2/7/2023 50 三 分銷渠道策略 分銷戰(zhàn)略通?？煞譃槿N： 1） 密集分銷 ，即制造商盡可能通過許多負(fù)責(zé)任的 、 適當(dāng)?shù)呐l(fā)商 、 零售商推銷其產(chǎn)品 。 2） 尾數(shù)定價(jià) ， 即利用消費(fèi)者數(shù)字認(rèn)知的某種心理 ， 盡可能在價(jià)格數(shù)字上不進(jìn)位 ， 而保留零頭 ， 使消費(fèi)者產(chǎn)生價(jià)格低廉和賣主經(jīng)過認(rèn)真的成本核算才定價(jià)的感覺 ，從而使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及其定價(jià)產(chǎn)生信任感 。 3） 低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競(jìng)爭(zhēng) （ 3） 滿意定價(jià)策略 即介于取脂定價(jià)和滿意定價(jià)之間的一種定價(jià)策略 2/7/2023 49 2 心理定價(jià)策略 心理定價(jià)是根據(jù)顧客的購買心理制定價(jià)格的方法 。 采取這種策略需要具備以下條件： 1）市場(chǎng)需求顯得對(duì)價(jià)格極為敏感 ， 因此 ， 低價(jià)會(huì)刺激市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng) 。 4） 某種產(chǎn)品的價(jià)格定得很高 ， 使人們產(chǎn)生這種產(chǎn)品是高檔產(chǎn)品的印象 。 2） 高價(jià)使需求減少一些 ， 因而產(chǎn)量減少一些 ， 單位成本增加一些 ， 但這不致抵消高價(jià)所帶來的利益 。 2/7/2023 46 （二）產(chǎn)品組合策略（教材第 91頁） 產(chǎn)品線 （產(chǎn)品大類 ） 產(chǎn)品組合 （三）品牌策略 品牌 品牌名稱 品牌標(biāo)志 商標(biāo) 常用品牌策略 1 質(zhì)量不同品牌不同策略 2 統(tǒng)一品牌策略 3 質(zhì)量相同品牌不同策略 4 同一產(chǎn)品多品牌策略 5 不同市場(chǎng)相似品牌策略 （四）包裝策略 1 相似包裝策略 2 組合包裝策略 3 再使用包裝策略 4 附贈(zèng)品包裝策略 5 分等級(jí)包裝策略 6 差異包裝策略 2/7/2023 47 二 定價(jià)策略 1 新產(chǎn)品定價(jià)策略 （ 1）取脂定價(jià)策略 所謂撇脂定價(jià) ， 是指在產(chǎn)品生命周期的最初階段 ， 把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高 ， 以賺取最大利潤