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客戶體驗管理(1)(參考版)

2025-02-13 18:56本頁面
  

【正文】 2023年 3月 2日星期四 2時 53分 17秒 14:53:172 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 2日星期四 下午 2時 53分 17秒 14:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :53:1714:53Mar232Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 2時 53分 17秒 14:53:172 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :53:1714:53:17March 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :53:1714:53Mar232Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 2日星期四 2時 53分 17秒 14:53:172 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :53:1714:53:17March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :53:1714:53Mar232Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 以客戶為中心怎么做 以客戶為中心的反觸發(fā)機制 43 以客戶為中心反方向運營模式 傳統(tǒng)的運營模式:由企業(yè)自己 核心競爭力出發(fā) 資產(chǎn)核 心能力 投入 原材料 客戶 銷售渠道 產(chǎn)品 /服務(wù) 以客戶為中心的 運營模式:由客戶的需求出發(fā) 客戶偏好 銷售渠道 產(chǎn)品 /服務(wù) 投入原材料 資產(chǎn)核心 競爭能力 以客戶為中心怎么做 以客戶為中心的反觸發(fā)機制 44 管理上 要求每一位員工都能加強這種客戶體驗的意識 , 并落實在自己的每一件具體工作中除此之外 , 對員工的每一項客戶合理化建議都有一個落實的閉環(huán) 在公司里明確客戶代表 , 將客戶真正需求的信息正確地傳遞到相關(guān)處理部門 , 并監(jiān)督落實;把服務(wù)客戶的導向落實到考核 、 表彰制度中去;公司要構(gòu)建一個獨立于具體實施部門之外的一套信息監(jiān)控體系 , 監(jiān)控各項業(yè)務(wù) 、 各個單位對客戶需求的滿足狀況 。 ? 原來一線只有銷售 , 現(xiàn)在呢 , 要增加上服務(wù) ? 一線要能 “ 指揮 ” 后面 , 一線要有 “ 命令 ” 的權(quán)利 , 這權(quán)利體現(xiàn)在:一是能及時尋求到 、 調(diào)動后端的資源支持;一是能及時得到政策信息等 , 這是要從根本上解決的問題 。所以,能夠花更多的時間到客戶中間去 。等同=不公平,公平=不等同 ? 針對不同的客戶群體的價值取向,來設(shè)計相應(yīng)的三維產(chǎn)品及服務(wù)組合 ? 借市場營銷使自己的產(chǎn)品及服務(wù)與眾不同而贏得競爭 ? 支援系統(tǒng)( CRM,香港電訊龍系統(tǒng)) 以客戶為中心怎么做 為客戶尋求永遠最佳的解決方案 30 客戶最迫切的需求 ? 提高支援系統(tǒng)效率 ? 企業(yè)最有價值的信息 ? 很少企業(yè)有系統(tǒng)的 收集、分析和 應(yīng)用這信息 ? 在企業(yè)內(nèi)部大力溝通 以客戶為中心怎么做 為客戶尋求永遠最佳的解決方案 31 產(chǎn)品有價,服務(wù)無價 ? 傳統(tǒng)產(chǎn)品時代已經(jīng)不復存在,產(chǎn)品由于服務(wù)而變得更有價值,產(chǎn)品僅是顧客享受服務(wù)的橋梁,客戶通過服務(wù)才真正體驗到產(chǎn)品的價值與效用之所在。 End to End 端對端的 客戶體驗 購買前的體驗 購買過程體驗 交付安裝體驗 服務(wù)支持體驗 以客戶為中心是什么 21 客戶體驗的衡量 ? 業(yè)界并沒有統(tǒng)一的度量方法或標準 ? 每個企業(yè)按照自身情況自行設(shè)計 以客戶為中心是什么 22 客戶體驗商業(yè)利潤模式 – 不是 根據(jù) 自己 核心能力滿足客戶 – 只要有利潤,千方百計滿足客戶 ? 合作 ? 外保 – 找準真正客戶需求的關(guān)鍵點 – 客戶服務(wù)的作用和價值是雙向的 – 不要怕客戶需求太無理難以滿足怎么辦 – 客戶體驗實際上并不是說企業(yè)不計成本的來滿足客戶的每一個需求,而是你如果能真正的掌握到客戶體驗,實際上你能找到最關(guān)鍵滿足客戶的那一點,如此可能是你節(jié)約成本的方式。 才能
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