班組長現(xiàn)場管理能力提升培訓(參考版)
2025-02-01 15:45本頁面
【正文】 4:17:18 上午 4:17 上午 04:17:18二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 214:17 上午 二月 2104:17February 01, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 二月 21二月 2104:17:1804:17:18February 01, 2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 04:17:1804:17:1804:17Monday, February 01, 2023? 1知人者智，自知者明。 04:17:1804:17:1804:172/1/2023 4:17:18 AM? 1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 4:17:18 上午 4:17 上午 04:17:18二月 21? 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 二月 214:17 上午 二月 2104:17February 01, 2023? 1少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 01 二月 20234:17:18 上午 04:17:18二月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 04:17:1804:17:1804:17Monday, February 01, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 04:17:1804:17:1804:172/1/2023 4:17:18 AM? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 4:17:18 上午 4:17 上午 04:17:18二月 21? 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 二月 214:17 上午 二月 2104:17February 01, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 01 二月 20234:17:18 上午 04:17:18二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:17:1804:17:1804:17Monday, February 01, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 04:17:1804:17:1804:172/1/2023 4:17:18 AM? 1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 現(xiàn)場改善的三大支柱： （5S） ， 第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費如何當好班組長 THE ENDTHANKS !管理沒有止境，如何當好班組長? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 不去現(xiàn)場，不可能了解真正的問題！在辦公室不可能做好精益生產(chǎn)！216。第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費如何當好班組長動作經(jīng)濟分析 標準化操作第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費另 頁如何當好班組長現(xiàn)場管理的五項要求現(xiàn)場管理的五項要求（異常）發(fā)生時，要先去現(xiàn)場（有關(guān)的物件）消除浪費的做法消除浪費的做法第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費如何當好班組長三現(xiàn)五原則三現(xiàn)五原則 ,把握事實 現(xiàn)象、申訴內(nèi)容、發(fā)生次數(shù)、 5W2H處置內(nèi)容 , 對零部件的確認結(jié)果、原因分析、現(xiàn)在正在生產(chǎn)的該零部件的品質(zhì)狀況 連續(xù)問五個 “Why”的分析 發(fā)生的途徑、問題再現(xiàn)試驗、 Why Why分析 對策內(nèi)容、效果預測、 確認對策的實績效果 需要落實到體制、組織或標準化的內(nèi)容五原則：五原則：三現(xiàn)三現(xiàn) ：：消除浪費的做法消除浪費的做法 現(xiàn)場現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)物現(xiàn)狀現(xiàn)狀216。Taichi Ohno 曾舉過這樣一個關(guān)于機器故障停機的例子：第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費如何當好班組長? 5Why：（五個 “為 什么 ”）如果沒有反復的追 問 “為 什么 ”，操作 員 可能只會 簡單 的更 換 保 險絲 或者油 泵 ，而機器失效的情況仍會再次 發(fā) 生。作業(yè)方法不合理布局不合理作業(yè)の組合せが悪い 橫向生產(chǎn)原因是原因是 ??? 改為縱向生產(chǎn)線可消除工序間的移動和重復搬運的浪費從大的托盤移到小的托盤，從倉庫到車間的搬運也是浪費 ！3. 搬運的浪費第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費如何當好班組長（ 1）通過物流布局的修正，消除搬運，縮短距離（ 2）通過逐步線內(nèi)化來消除物品暫放的浪費（ 3） 通過縱向生產(chǎn)線來消除工序間搬運 （ 改善的著眼點 ）第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費如何當好班組長表現(xiàn)形式 ,如 :?加工時 ,不必要的工藝加工過程 .?在加工時超過必要的尺寸 . 距離 .?不必要的加工的浪費?等等第四講第四講 生產(chǎn)中的 7大浪費如何當好班組長原因：原因： 對策：對策：注意：注意：?工程順序檢討不足?作業(yè)內(nèi)容與工藝檢討不足?模夾治具不良?標準化不徹底?材料未檢討?工程設(shè)計合理化?作業(yè)內(nèi)容的修正?治具改善及自動化?標準作業(yè)的貫徹?VA/VE的推進?設(shè)計 FMEA的確實推進?了解同行的技術(shù)發(fā)展?
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