某汽車薪酬結(jié)構(gòu)管理策略(參考版)
2025-01-25 18:50本頁面
【正文】 根據(jù)美世提供的薪酬結(jié)構(gòu)開發(fā)工具，可以得到以下形式的數(shù)據(jù) 本經(jīng)銷商崗位職級（ PC ） E D C B A55 98, 524 105, 913 113,302 120, 692 128, 08153 79, 379 85, 332 91,286 97, 239 103, 19352 71, 253 76, 597 81,941 87, 285 92, 62951 63, 960 68, 757 73,554 78, 351 83, 14850 57, 416 61, 722 66,028 70, 334 74, 64149 51, 542 55, 407 59,273 63, 139 67, 00548 46, 270 49, 740 53,210 56, 681 60, 15147 41, 538 44, 653 47,769 50, 884 53, 99946 37, 291 40, 088 42,885 45, 681 48, 47845 33, 479 35, 990 38,501 41, 012 43, 52344 30, 058 32, 312 34,566 36, 821 39, 07543 26, 986 29, 010 31,034 33, 058 35, 08242 24, 230 26, 047 27,864 29, 682 31, 49941 21, 755 23, 387 25,018 26, 650 28, 282經(jīng)銷商薪酬結(jié)構(gòu)開發(fā)工具介紹 謝謝！ 。如右下圖 ? 美世基于此次經(jīng)銷商薪酬回歸數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，推薦的每一級薪酬幅寬為 20%50% ? 美世將完整的薪酬結(jié)構(gòu)開發(fā)過程均制作成為自動化填充的工具表格，以供經(jīng)銷商使用 X X X X X A B C D E 第十一級 （ PC50） 幅寬＝ 30% 人崗匹配方案建議示例 ? 根據(jù)美世建議的人崗匹配方案，每個銷售和服務(wù)人員都會有一個從 90%－ 110%的人崗匹配率。 – 規(guī)模系數(shù)為 3的小規(guī)模經(jīng)銷商：換算后營業(yè)收入小于 ； – 規(guī)模系數(shù)為 4的中等規(guī)模經(jīng)銷商：換算后營業(yè)收入大于 ，小于 ； – 規(guī)模系數(shù)為 5的大規(guī)模經(jīng)銷商：換算后營業(yè)收入大于 。 ? 不同企業(yè)規(guī)模參照的營業(yè)收入如下表。 – 營業(yè)額的計算公式是：營業(yè)額＝銷售收入 5+維修產(chǎn)值 15 – 員工數(shù)量是指經(jīng)銷商全體正式員工的數(shù)量 – 考慮到在奧迪經(jīng)銷商之間企業(yè)性質(zhì)相同，在相等營業(yè)收入的情況下，員工數(shù)量越多，反而會造成人均效率的下降。 根據(jù)經(jīng)銷商規(guī)模大小，將經(jīng)銷商分為 3類 ? 根據(jù)美世 IPE的試評估結(jié)果，經(jīng)銷商的企業(yè)規(guī)?？梢苑譃? 5三個級別。 國際職位 評估體系 IPE3 PC 41 PC 55 職級 薪酬等級 薪酬結(jié)構(gòu) 級別 ￥ 公平性 /競爭性 分析 根據(jù)市場 確定薪酬 水平 程序 : 職位評估委員會 / 咨詢顧問 人力資源部 / 咨詢顧問 現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu) ￥￥￥ ￥￥￥ 基準崗位 經(jīng)銷商首先應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部的薪酬等級 ? 作為薪酬結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，經(jīng)銷商首先應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)部的薪酬等級結(jié)構(gòu)，即分多少級別 ? 然后，確定每一級的幅寬 ? 確定從上一級到下一級的中點增加率 ? 右圖是一個薪酬結(jié)構(gòu)的示意圖 級別 薪酬水平
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1