廣州四海偉業(yè)印花公司6s活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)(參考版)
2025-07-17 16:13本頁面
【正文】 附件： 6S 檢查表 。 實(shí)施方法： a. 將不要的東西貼上“紅牌”； b. 將需要改善的事、地、物貼上“紅牌”； c. 有油污、不清潔的設(shè)備貼上“紅牌”； d. 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不該出現(xiàn)的東西貼上“紅牌”。 《 6S 檢查表》 RL/QRS0801 見附件。 d、 工作人員：衣著整潔，語言、行為文明，精神飽滿。 b、 文件柜：文件柜內(nèi)物品應(yīng)擺放整齊，不亂七八糟；文件夾上應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)，易于查閱；文件柜內(nèi)放置的物品只允許放置與工作有關(guān)的物品；文件柜表面清潔，不能有油污、灰塵等。 e、 清潔：地面無明顯灰塵、無棉紗、包裝袋、紙屑、木塊等物；除產(chǎn)品出入庫外，平時(shí)不允許出現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)車；窗戶保持完好無損（破損及時(shí)更換）、明亮。 c、 產(chǎn)品：按區(qū)擺放，同一區(qū) 域內(nèi)只放置一種產(chǎn)品，并標(biāo)識(shí)清楚；工、料廢指定專門的區(qū)域擺放；料廢定期（兩個(gè)月）辦理退換，工廢定期（一季度）清除。 庫房 a、 區(qū)域：區(qū)域線明顯；物品不能超過區(qū)域線；區(qū)域內(nèi)物品狀態(tài)清晰、標(biāo)識(shí)清楚；地面無異物；貨箱 /架堆放整齊，不超過規(guī)定的堆碼層數(shù)（見《庫房管理辦法》 RL/MD001）；毛坯、在制品、成品分開存儲(chǔ)；除規(guī)定放置的物品外，區(qū)域內(nèi)不允許出現(xiàn)其它任何物品；所有物品全部擺放整齊，不允許亂七八糟的隨便擺放。 c、 生產(chǎn)用輔料：標(biāo)識(shí)清楚、定置擺放。 工具室 a、 工、量具：分類定置擺放整齊；報(bào)廢或長期不用的工具指定區(qū)域放置；做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持清潔，無銹蝕、無灰塵等。 i、 工人形象：佩證上崗、衣著整潔、語言文明、精神飽滿。 g、 作業(yè)文件：作業(yè)文件必須與加工產(chǎn)品及工序一致；無破損、無油污及灰塵。 e、 存儲(chǔ)區(qū)：場(chǎng)地保持清潔，無油污，無鐵渣、棉紗、紙屑等異物； 區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)車擺放整齊、橫平豎直；區(qū)域線明顯，區(qū)域與區(qū)域之間留足空間；區(qū)域必須標(biāo) 識(shí)清楚。 c、 工作臺(tái)：第一層放置量具、第二層放置工具，工、量具擺放整齊、要橫平豎直，嚴(yán)禁放置零件；工作臺(tái)上不準(zhǔn)有鐵渣、不允許有太多的油漬。 四、 6S 的考核辦法 （一） 檢查標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)區(qū)： a、 設(shè)備：無油污，用手擦拭，手上無明顯污漬；移動(dòng)部位（如導(dǎo)軌、絲桿等）要有油潤滑。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須按本手冊(cè)規(guī)定的考核辦法進(jìn)行考核。 安全 通過以上活動(dòng)，減少不必要的工業(yè)傷害，設(shè)備壽命得以延長 ，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，文件管理規(guī)范。 實(shí)施方法： 1) 各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)每天班前會(huì)向員工講解 6S； 2) 每月一次 6S 評(píng)比 。 素養(yǎng) 6S 活動(dòng)起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。 實(shí)施方法： 1） 每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面、天花板以及設(shè)備清潔，看得見和看不見的地方都要打掃干凈； 2） 每周一次大打掃，所有人員都必須參加，包括管理人員； 3） 按規(guī)定時(shí)間做好設(shè)備定期維護(hù)； 4） 隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時(shí)提醒責(zé)任人，并督促其解決。 整頓 實(shí)施方法： 1) 將整理出來的物品進(jìn)行清理，留下有用的，、無用的東西要么處理掉，要么放入專門地點(diǎn)儲(chǔ)存； 2) 規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置，制定平面布置圖； 3) 規(guī)劃放置方法，將整理后的物
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1