【摘要】供應商選擇與管理?報紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對假不了??家有家規(guī),國有國規(guī),那動物園里有啥規(guī)??王先生在打太極拳時金雞獨立,站多久看上去都那么輕松,為什么?供應商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商,可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是流通企業(yè)。所謂供應商管理(廣義)
2025-01-23 02:23
【摘要】張建龍【56緣】供應商選擇和管理如何控制采購成本及流程??市場采購信息數(shù)據(jù)庫沒有建立,供方資源數(shù)據(jù)庫及其評價標準(流程)也不健全,各采購員分別利用自己的渠道來運作,采購價格居高不下,同時帶來產(chǎn)品質(zhì)量保證、交貨時間、售后服務等多重問題。?應該找出哪些是更好的有利于公司成功的關鍵采購目標。先于
2025-01-23 01:52
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-23 01:29
【摘要】第3章供應商的選擇A、任務驅(qū)動?杭州某建材集團是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度運作的股份制企業(yè),為中國建材二十強企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涵蓋水泥制品、PVC塑料異型材、塑料門窗、鋁材、鋁合金門窗、樁基基礎施工等行業(yè)。為降低物流成本,提高物流質(zhì)量,公司決定近期為其下屬子公司——某水泥制品有限公司2023年水泥管樁公路運輸業(yè)務(年承運量近100萬噸)選擇一
2025-01-21 03:15
【摘要】供應商選擇與管理講師:郭建林2023-11-25一、供應商選擇與管理1、如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系2、供應商開發(fā)與認可程序3、采購商業(yè)體系,質(zhì)量體系的構(gòu)建4.供應商選擇與評價的考評因素5、供應商商業(yè),服務,質(zhì)量審核要素6
2025-01-21 15:40
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-23 01:58
【摘要】供應商選擇與管理供應商管理在供應鏈環(huán)境下,實現(xiàn)與最佳供應商的有效合作是制造企業(yè)實現(xiàn)這些目標的必要條件之一。供應商評價的目的建立起企業(yè)訃可的供應商的名單及其等級體系、確定供應商是否能按照企業(yè)的意愿完成供應仸務、重審企業(yè)對于采購項目的供應風險之評判水平并給予修正。供應商評估模型
【摘要】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例1思考題目:1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選?事后應如何進行管理?2同一種材料的供應商到底應該有幾個?一個?兩個?多個?為什么?3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標?4概括
2025-01-23 01:51
2025-01-22 23:29
【摘要】第4章供應商的選擇與管理知識目標●了解供應商選擇的標準●掌握供應商選擇的方法●掌握供應商績效考評方法能力目標●會運用合適的方法對供應商進行選擇●會設計適合自己企業(yè)選擇供應商的標準第4章供應商選擇與管理
2025-01-17 12:55
【摘要】供應商選擇評估與管理采購部2023年1月部門培訓講師:楊斌庫時間:2023年1月20日如何制定產(chǎn)品與供應商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細分高高低產(chǎn)品采購政策細分高高低產(chǎn)
2025-01-17 12:26
【摘要】第4章供應商管理《采購與供應管理》供應商管理概述供應商信息的收集供應商的評價與選擇供應商的關系管理內(nèi)容供應商管理概述供應商管理的內(nèi)涵供應商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商管理(SupplierManageme
2025-01-23 01:56
【摘要】供應商選擇評估與管理如何制定產(chǎn)品與供應商戰(zhàn)略80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重產(chǎn)品細分高高低產(chǎn)品采購政策細分高高低產(chǎn)品采購政策細分供應風險成本和價值杠桿作用最大化杠桿型一般型
2025-01-23 01:48
【摘要】目錄供應商績效評估第二節(jié)供應商關系管理第一節(jié)第一節(jié)供應商關系管理?工作內(nèi)容:?一、供應商評級與信用、財務狀況的評估?二、采購戰(zhàn)略聯(lián)盟方案實施?三、采購糾紛處理方案的制定一、供應商評級與信用、財務狀況評估?1、進行供應商評級
2025-01-20 10:29