供應(yīng)商選擇與管理培訓課件-展示頁
2025-01-27 02:23本頁面
【正文】 。 （ 報紙 、 雜志 、 廣播 、 電視 、 網(wǎng)絡(luò) ） 、 產(chǎn)品展銷會 、 企業(yè)協(xié)會會員名錄 、 產(chǎn)業(yè)公布 ? （ 3）供應(yīng)商分析的主要內(nèi)容 ? 。 ? 初步供應(yīng)商調(diào)查的特點 （ 1）調(diào)查內(nèi)容淺；（ 2）調(diào)查面廣 初步供應(yīng)商調(diào)查的基本方法 ★ 訪問調(diào)查法 ★ 問卷調(diào)查法 通過調(diào)查建立起 供應(yīng)商信息資料 。 供應(yīng)商的概念： 初步供應(yīng)商調(diào)查 ? 定義：所謂初步供應(yīng)商調(diào)查 ， 是對供應(yīng)商的基本情況的調(diào)查 。 所謂供應(yīng)商管理（廣義），就是對供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。供應(yīng)商選擇與管理 ?報紙上登的消息不一定百分之百是真的，但什么消息絕對假不了？ ?家有家規(guī)，國有國規(guī)，那動物園里有啥規(guī)？ ?王先生在打太極拳時金雞獨立，站多久看上去都那么輕松，為什么？ 供應(yīng)商，是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商，可以是生產(chǎn)企業(yè)，也可以是流通企業(yè)。其中， 了解是基礎(chǔ)，選擇、開發(fā)、控制是手段，使用是目的 。 主要是了解供應(yīng)商的名稱 、 地址 、 生產(chǎn)能力 、 能提供什么產(chǎn)品， 能提供多少 ， 價格如何 ， 質(zhì)量如何 ， 市場份額有多大 、 運輸進貨條件如何 。 1． 初步供應(yīng)商調(diào)查的目的 （ 1） 為選擇最佳供應(yīng)商做準備； （ 2） 為了了解掌握整個資源市場的情況 。 ? 、規(guī)格和質(zhì)量水平是否符合企業(yè)需要，價格水平如何。 ? ，進行運輸方式分析、運輸時間分析、運輸費用分析，看到定量的結(jié)果。 。 ? 準備發(fā)展成緊密關(guān)系的供應(yīng)商、尋找關(guān)鍵零部件產(chǎn)品的供應(yīng)商需要進行深入調(diào)查 （二）供應(yīng)商細分 ? 概念： ? 供應(yīng)商細分是指在供應(yīng)市場上，采購方依據(jù)采購物品的金額、采購商品的重要性及供應(yīng)商對采購方的重視程度和信賴性等因素，將供應(yīng)商劃分成若干個體群體。 ? （ 2）長期目標型：指采購方與供應(yīng)商保持長期的關(guān)系，雙方有可能為了共同的利益對改進各自的工作感興趣并在此基礎(chǔ)上建立起超越買賣關(guān)系的合作。 ? （ 4）聯(lián)盟型：聯(lián)盟型供應(yīng)關(guān)系是從供應(yīng)鏈角度提出的 ? （ 5）縱向集成型：是最復(fù)雜的供應(yīng)商關(guān)系類型也是供應(yīng)商管理最理性的形式。供應(yīng)商開發(fā)是有效降低所有權(quán)總成本的戰(zhàn)略舉措。 ? 服務(wù)內(nèi)容 ? 企業(yè)工商注冊情況 ? 貿(mào)易能力 ? 產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)能力 ? 品質(zhì)管理體系及產(chǎn)品認證 ? 生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制 ? 財務(wù)信用 ? 企業(yè)工作環(huán)境和節(jié)能減排 二、供應(yīng)商的評估與選擇 ?
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