供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論ppt52頁(yè))(參考版)
2025-01-23 02:06本頁(yè)面
【正文】 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 50 ?產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后續(xù)階段時(shí)： 需求變得更加確定； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，邊際收益降低； 價(jià)格成為左右顧客的一個(gè)重要因素。 單獨(dú)運(yùn)作的方式：生產(chǎn)方式（彈性生產(chǎn)線、盈利生產(chǎn)線），運(yùn)輸方式（快遞、廉價(jià)），倉(cāng)儲(chǔ)方式（區(qū)域性倉(cāng)庫(kù)、中心倉(cāng)庫(kù)） 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 49 ?產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品在不同生命階段，其需求特性和顧客群的要求也會(huì)發(fā)生變化。 ?如果每個(gè)顧客群都足以支持一條設(shè)計(jì)出來(lái)的供應(yīng)鏈時(shí)，可以為每種產(chǎn)品或顧客群?jiǎn)为?dú)建立相應(yīng)供應(yīng)鏈。 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 42 響應(yīng)性 高 低 高 低 成本 成本 響應(yīng)有效邊界 改進(jìn)技術(shù) 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 43 對(duì)應(yīng)于不同市場(chǎng)地位，供應(yīng)鏈分布在專(zhuān)注于響應(yīng)能力和專(zhuān)注于最低成本生產(chǎn)供應(yīng)產(chǎn)品的兩個(gè)極端之間。 38 隱性不確定性：指供應(yīng)鏈予以滿足的需求部分和顧客需求的特點(diǎn)是不確定的。即競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)用來(lái)滿足顧客的優(yōu)先目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略旨在建立的供應(yīng)鏈能力目標(biāo)之間相互協(xié)調(diào)一致。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目的是提供能 滿足顧客需求 的產(chǎn)品和服務(wù)。 34 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 （二）供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的定義 ?定義（續(xù)） 馬士華等人 (2023 年 ) ：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略就是要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮供應(yīng)鏈管理的事關(guān)全局的核心問(wèn)題，例如，實(shí)施戰(zhàn)略的制定問(wèn)題，運(yùn)作方式的選擇問(wèn)題等，就是要解決一個(gè)企業(yè)在具體實(shí)施供應(yīng)鏈管理方式時(shí)所依據(jù)的方法論和策略。 32 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 一、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略基本概念 （一）供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的產(chǎn)生 ?競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境 ?大量生產(chǎn)、大量匹配 —— 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì) ?小量生產(chǎn)、多樣化匹配 —— 制造、物流的快速響應(yīng)能力 ?戰(zhàn)略計(jì)劃的復(fù)興 傳統(tǒng)戰(zhàn)略關(guān)注規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃的時(shí)間跨度短，用現(xiàn)有的產(chǎn)品或范圍與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 33 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 （二）供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的定義 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 (Supply Chain Management Strategy。 ?風(fēng)險(xiǎn)的日常管理。 ?加強(qiáng)信息交流與共享，優(yōu)化決策過(guò)程 ?加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵(lì)。 ?風(fēng)險(xiǎn)中性型： 既不冒險(xiǎn)，也不保守，介于風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好與風(fēng)險(xiǎn)厭惡之間。其效用函數(shù)是凹函數(shù)。其效用函數(shù)是凸函數(shù)。 這些不確定性因素是導(dǎo)致供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。 政治風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 道德風(fēng)險(xiǎn)、信息扭曲、個(gè)體理性 法律風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 供 給 需 求 供應(yīng)商 制造商 分銷(xiāo)商 零售商 物流 信息流 外部環(huán)境 （一）風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi) 29 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 （二）供應(yīng)鏈管理中的不確定性 ?不確定性： 引入時(shí)間因素后，事物的特征和狀態(tài)不可充分地、準(zhǔn)確地加以觀察、測(cè)定和預(yù)見(jiàn)。 ?在供應(yīng)鏈環(huán)境下，供應(yīng)商發(fā)出的信號(hào)可以是多方面的：質(zhì)量承諾、品牌和企業(yè)聲譽(yù)、加大技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)投資、第三方認(rèn)可、被優(yōu)秀供應(yīng)鏈接納。 ?供應(yīng)鏈的企業(yè)間的委托代理是逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)兩類(lèi)問(wèn)題并存 合作伙伴的逆向選擇； 隱藏行動(dòng)的道德風(fēng)險(xiǎn)；隱藏知識(shí)的道德風(fēng)險(xiǎn)。 ?供應(yīng)鏈企業(yè)間的委托代理問(wèn)題是多階段動(dòng)態(tài)模型 制度設(shè)計(jì)與激勵(lì)尤為重要 （二）供應(yīng)鏈企業(yè)間委托代理問(wèn)題的特征 23 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 ?供應(yīng)鏈的企業(yè)間的委托代理是多任務(wù)委托代理 在有限的經(jīng)濟(jì)資源和時(shí)間資源約束下，供應(yīng)商需要在多目標(biāo)間做出權(quán)衡，而采購(gòu)商的評(píng)價(jià)和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)則是供應(yīng)商決策的依據(jù)。從供求關(guān)系出發(fā)，可將委托代理問(wèn)題分成：由于事前信息不對(duì)稱(chēng)的逆向選擇問(wèn)題、由于事后隱藏行動(dòng)或信息的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，供應(yīng)鏈上游企業(yè)與下游企業(yè)存在信息不對(duì)稱(chēng)。 21 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 （一）供應(yīng)鏈企業(yè)間存在委托代理問(wèn)題 ? 供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、物流服務(wù)提供商等多個(gè)企業(yè)，上游企業(yè)與下游企業(yè)之間是供求關(guān)系。從發(fā)生時(shí)間看，不對(duì)稱(chēng)可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前，也可以發(fā)生在簽約之后； 從內(nèi)容上看， 不對(duì)稱(chēng)可以是某些參與人的行動(dòng)，也可能指某些參與人的信息或知識(shí)。 ?信息不對(duì)稱(chēng)會(huì)引起委托代理問(wèn)題，供應(yīng)鏈企業(yè)間由于信息不對(duì)稱(chēng)也存在委托代理問(wèn)題。擁有信息的一方稱(chēng)為代理方，缺乏信息的一方稱(chēng)為委托
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