供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論ppt52頁)(完整版)
【正文】 50 ?產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后續(xù)階段時(shí)： 需求變得更加確定； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，邊際收益降低； 價(jià)格成為左右顧客的一個(gè)重要因素。 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 42 響應(yīng)性 高 低 高 低 成本 成本 響應(yīng)有效邊界 改進(jìn)技術(shù) 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 43 對(duì)應(yīng)于不同市場(chǎng)地位，供應(yīng)鏈分布在專注于響應(yīng)能力和專注于最低成本生產(chǎn)供應(yīng)產(chǎn)品的兩個(gè)極端之間。 34 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 （二）供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的定義 ?定義（續(xù)） 馬士華等人 (2023 年 ) ：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略就是要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮供應(yīng)鏈管理的事關(guān)全局的核心問題，例如，實(shí)施戰(zhàn)略的制定問題，運(yùn)作方式的選擇問題等，就是要解決一個(gè)企業(yè)在具體實(shí)施供應(yīng)鏈管理方式時(shí)所依據(jù)的方法論和策略。 ?風(fēng)險(xiǎn)中性型： 既不冒險(xiǎn)，也不保守，介于風(fēng)險(xiǎn)愛好與風(fēng)險(xiǎn)厭惡之間。 政治風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 道德風(fēng)險(xiǎn)、信息扭曲、個(gè)體理性 法律風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 供 給 需 求 供應(yīng)商 制造商 分銷商 零售商 物流 信息流 外部環(huán)境 （一）風(fēng)險(xiǎn)分類 29 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 （二）供應(yīng)鏈管理中的不確定性 ?不確定性： 引入時(shí)間因素后，事物的特征和狀態(tài)不可充分地、準(zhǔn)確地加以觀察、測(cè)定和預(yù)見。從供求關(guān)系出發(fā)，可將委托代理問題分成：由于事前信息不對(duì)稱的逆向選擇問題、由于事后隱藏行動(dòng)或信息的道德風(fēng)險(xiǎn)問題。 ?信息不對(duì)稱會(huì)引起委托代理問題，供應(yīng)鏈企業(yè)間由于信息不對(duì)稱也存在委托代理問題。 Inter 階段 5 ：集成供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 16 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 一、供應(yīng)鏈成長(zhǎng)理論與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈運(yùn)作的表象是物流、信息流和資金流，其成長(zhǎng)過程實(shí)質(zhì)包含：通過產(chǎn)品的擴(kuò)散機(jī)制來滿足社會(huì)的需求；通過市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來發(fā)展壯大企業(yè)的實(shí)力。 ? 從采購到分銷的完整系統(tǒng)具有 可見性 。 ?具有 較完善的內(nèi)部協(xié)定 。第二章 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理要素及結(jié)構(gòu)體系框架 第二節(jié) 集成化的供應(yīng)鏈管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 1 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理要素 及結(jié)構(gòu)體系框架 一、供應(yīng)鏈管理體系組成要素 供應(yīng)鏈管理主要涉及六個(gè)主要領(lǐng)域： 需求管理 —— Demand management 計(jì)劃 —— Planning 訂單交付 —— Fulfillment 物流管理 —— Logistics management 供應(yīng) —— Sourcing 回流 —— Return 2 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理要素 及結(jié)構(gòu)體系框架 集成化供應(yīng)鏈管理 同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng) 生產(chǎn)作業(yè) 訂單交付 需求管理 回流 供應(yīng)鏈全程物流管理 基于 Inter/Intra的全球信息網(wǎng)絡(luò) 各種技術(shù)支持 供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域 3 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理要素 及結(jié)構(gòu)體系框架 基本職能領(lǐng)域： 產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)保證、采購、制造、生產(chǎn)控制、庫存控制、倉儲(chǔ)管理、分銷管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等 輔助職能領(lǐng)域： 客戶服務(wù)、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算、人力資源等 供應(yīng)鏈管理內(nèi)容： 企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、實(shí)物分銷、關(guān)系管理、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)各工序與企業(yè)間物料供求同步管理、基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和集成化計(jì)劃、資金流管理、供應(yīng)鏈交互信息管理等 4 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理要素 及結(jié)構(gòu)體系框架 供應(yīng)鏈管理的三個(gè)基本組成部分 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)： 工廠選址與優(yōu)化；物流中心選址與優(yōu)化；供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程： 客戶關(guān)系管理；客戶服務(wù)管理；需求管理；訂單配送管理；制造流程管理；供應(yīng)商關(guān)系管理；產(chǎn)品開發(fā)與商業(yè)化；回收物流管理 供應(yīng)鏈管理元素： 運(yùn)作的計(jì)劃與控制；工作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；組織結(jié)構(gòu)；產(chǎn)品流的形成結(jié)構(gòu)；信息流及其平臺(tái)結(jié)構(gòu)；權(quán)利和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)；供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益共享；文化和態(tài)度 5 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理要素 及結(jié)構(gòu)體系框架 二、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的關(guān)鍵要素 供應(yīng)鏈策略 效率 響應(yīng)速度 供應(yīng)鏈計(jì)劃 供應(yīng)鏈信息流 客戶服務(wù)管理 庫存管理 運(yùn)輸管理 設(shè)施選址決策
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