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供應鏈--供應鏈管理中的庫存管理4(ppt43)-供應鏈管理(完整版)

2024-10-04 17:29上一頁面

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【正文】 加工庫存和在途庫存 季節(jié)性庫存 促銷庫存 時間效用庫存 積壓 庫存 下載 第一節(jié) 庫存及庫存管理 二、庫存的功能 調(diào)節(jié)供求差異,保證生產(chǎn)、生活和經(jīng)營活動的正常進行 穩(wěn)定生產(chǎn)、經(jīng)營的規(guī)模,獲得規(guī)模經(jīng)濟效應 緩沖不確定因素的影響,縮短訂貨提前期,加快市場反應速度 降低物流成本的功能 下載 第一節(jié) 庫存及庫存管理 三、庫存合理化 指以最經(jīng)濟的方法和手段出事庫存活動,并發(fā)揮其作用的一種庫存狀態(tài)及其運行趨勢。 ? 目前許多企業(yè)的信息系統(tǒng)并沒有很好地集成起來,造成不能實時、快速地傳遞信息,出現(xiàn)信息的延遲和不準確。 下載 第一節(jié) 庫存及庫存管理 四、庫存控制問題分析 不重視產(chǎn)品流程設計的影響 ? 現(xiàn)代產(chǎn)品設計與先進制造技術(shù)使產(chǎn)品的生產(chǎn)效率大幅度提高,具有較高的成本效益。 該策略不設訂貨點,只設固定檢查周期和最大庫存量。主生產(chǎn)計劃是驅(qū)動 MRP的一整套計劃數(shù)據(jù),它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么,什么時候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少。這些系統(tǒng)的輸出與各種財務報告集成在一起。 下載 第三節(jié) 供應鏈環(huán)境下的庫存管理 ( 二 ) V M I的概念 ? 關(guān)于 V M I的定義,國外有學者認為: “ V M I是一種在用戶和供應商之間的合作性策略,以對雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性,在一個相互同意的目標框架下由供應商管理庫存,這樣的目標框架被經(jīng)常性監(jiān)督和修正,以產(chǎn)生一種連續(xù)改進的環(huán)境 ” 。如庫存放在哪里,什么時候支付,是否要管理費,要花費多少等問題都要回答,并且體現(xiàn)在框架協(xié)議中。 ? 第三、建立供應商與分銷商(批發(fā)商)的合作框架協(xié)議。聯(lián)合庫存管理和供應商管理用戶庫存不同,它 強調(diào)雙方同時參與,共同制定庫存計劃 ,使供應鏈過程中的每個庫存管理者(供應商、制造商、分銷商)都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮,保持供應鏈相鄰的兩個節(jié)點之間的庫存管理者對需求的預期保持一致,從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 ( 2)建立聯(lián)合庫存的協(xié)調(diào)控制方法。要將條碼技術(shù)、掃描技術(shù)、 P O S系統(tǒng)和 E D I集成起來,并且要充分利用因特網(wǎng)的優(yōu)勢,在供需雙方之間建立一個暢通的信息溝通橋梁和聯(lián)系紐帶。 ? 面向協(xié)調(diào)中心的第三方物流系統(tǒng)使供應與需求雙方都取消了各自獨立的庫存,增加了供應鏈的敏捷性和協(xié)調(diào)性,并且能夠大大改善供應鏈的用戶服務水平和運作效率。 下載 第三節(jié) 供應鏈環(huán)境下的庫存管理 。因此,多級庫存優(yōu)化與控制是供應鏈資源的全局性優(yōu)化。要有效運行基于協(xié)調(diào)中心的庫存管理,必須建立一種公平的利益分配制度,并對參與協(xié)調(diào)庫存管理中心的各個企業(yè)(供應商、制造商、分銷商或批發(fā)商)進行有效的激勵,防止機會主義行為,增加協(xié)作性和協(xié)調(diào)性。因此需要對庫存優(yōu)化的方法進行明確確定。 下載 第三節(jié) 供應鏈環(huán)境下的庫存管理 聯(lián)合庫存管理 下載 第三節(jié) 供應鏈環(huán)境下的庫存管理 (二)聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點 ( 1)為實現(xiàn)供應鏈的同步化運作提供了條件和保證。 ? 第四、組織機構(gòu)的變革。使供需雙方能共享利益和消除浪費。在實施該策略時,相互信任與信息透明是很重要的,供應商和用戶(零售商)都要有較好的合作精神,才能夠相互保持較好的合作。 下載 第二節(jié) 庫存管理的方法和技術(shù) 三 、 物料需求計劃 ( MRP) 結(jié)果與報告 指導計劃員和采購員的實際操作。 下載 第二節(jié) 庫存管理的方法和技術(shù) 三 、 物料需求計劃 ( MRP) 物料清單 (Bill of Material) 構(gòu)成父項裝配件的所有子裝配件、零件及原材料清單,其中包括子項的數(shù)量。 下載 第二節(jié) 庫存管理的方法和技術(shù) 二 、 ABC分類 ? 基本思想: ? ABC分類采用的指導思想是 2080原則 , ? 20%左右的因素占有 (或提供 )80%的成果 ,
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