供應鏈與erp講座(ppt64)-供應鏈管理(完整版)
【正文】 能 (一 ) 整合企業(yè)流程 (二 ) 供應鏈的配合 (三 ) 工作流程 19952020全球 ERP市場規(guī)模 為何需要 ERP 企業(yè)環(huán)境的改變 以便企業(yè)應付未來不停的重大變化 企業(yè)的競爭與日俱增 供應鍊管理實例 ─ 英業(yè)達股份有限公司 基本介紹 創(chuàng)立於 1975年 企業(yè)複製的概念 七家子公司 策略目標 1. 備料與規(guī)劃作業(yè)之效率的提升。Supply Chain amp。 供應鍊管理的背景 供應鏈 ( Supply Chain )的演變 1970 年前 1970~1985年 1985~2020年 2020年之後 社會 農(nóng)業(yè) 工業(yè) 資訊 科技 社會組成 客人 大眾 小眾 個人 市場範圍 村落 / 族群 國家 / 跨國 國際 全球 需求內(nèi)容 衣食住行 基本需求 集體的需求 (育樂的延伸 ) 多元族群的滿足 多元個人滿足 成就 供應鏈模式 市場交易 區(qū)域貿(mào)易與供應 國際貿(mào)易與供應 電子商務 / 全球運籌 供應鏈主體 個人 公司 企業(yè)體 供應鏈體系 組成元素 消費者 生產(chǎn)與消費 研發(fā)、生產(chǎn)、配銷與消費 市場研發(fā)、生產(chǎn)配銷、服務與消費 複雜度 很低 低 高 多元高複雜度 資訊系統(tǒng) 人工 MRP / MRP II MRP II / ERP ERP/ SCM SCM的功能 訂購管理 需求管理 供給管理 製造管理 19952020全球 SCM市場規(guī)模 SCM的流程 SCM的要點 增加生產(chǎn)效率、降低成本的零庫存工廠 減少不確定性與風險 影響存貨水準、循環(huán)週期 …… 等 增加企業(yè)的利益與競爭性 何謂 ERP 從客戶訂單處理、
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