共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講座(參考版)
2025-01-21 00:01本頁面
【正文】 ? 對于業(yè)績不好者有壓力 ? 簡單，方便 ? 是一種競賽活動(dòng) ? 要有一定的企業(yè)文化環(huán)境 ? 了解員工目前最關(guān)注的是什么 ? 規(guī)則不能復(fù)雜 ? 獎(jiǎng)勵(lì)要有誘惑性 ? 活動(dòng)結(jié)束，盡快獎(jiǎng)勵(lì) 特 點(diǎn) 66 方法 ——旅游 ? 讓員工攜帶配偶或同伴出去旅游或團(tuán)體旅游； ? 類似的獎(jiǎng)勵(lì)： 考察 參觀 聽音樂會(huì) 做專項(xiàng)研究 露天聯(lián)歡會(huì) 看足球比賽 ? 較高層次的獎(jiǎng)賞 ? 85%的人認(rèn)為帶著自己的配偶去想去的地方，是很好的獎(jiǎng)賞 ? 昂貴 ? 離開工作崗位 ? 耗費(fèi)精神影響工作 特 點(diǎn) 激勵(lì)的方法 67 方法 —— 職業(yè)發(fā)展 ?讓員工依據(jù)各自的興趣送他們?nèi)ネ饷鎱⒓訒?huì)議，講習(xí)班或研修班讓員工在職攻讀更高的學(xué)位或?qū)W歷，如 MBA ?舉辦內(nèi)部培訓(xùn)，讓員工參加為員工制訂專項(xiàng)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 ?公布明確的職業(yè)發(fā)展路徑 ? 87%的員工相信，給予員工特殊的在職培訓(xùn)，是一種積極的激勵(lì) ? MBA熱，使 75%的中國雇員認(rèn)為如果公司出錢讓他們讀 MBA的話，對他們是一個(gè)很好的激勵(lì) ?花費(fèi)比較高 ?影響工作 激勵(lì)的方法 特 點(diǎn) 68 方法 —— 晉升 /增強(qiáng)責(zé) 任與地位 ? 升職或升級 ? 讓他主持一個(gè)項(xiàng)目 ? 讓他作顧問 ? 給予充滿榮譽(yù)的職務(wù) ? 給予特別任務(wù) ? 一般來說激勵(lì)效果明顯 ? 職位有限 ? 增強(qiáng)某個(gè)人的地位可能會(huì)有些 負(fù)作用 ?難以多次重復(fù)使用 激勵(lì)的方法 特 點(diǎn) 69 方法 —— 公司股份 ? 將公司的若干股分作為獎(jiǎng) 勵(lì)，讓員工以期權(quán)等形式 持股， 或直接獎(jiǎng)給員工； ? 員工持股計(jì)劃 ? 每名員工都有分紅的權(quán)利 ? 內(nèi)部股 ? 使公司成為員工自己的 公司 ? 為了自己的事業(yè)而工作 ? 股權(quán)變更為敏感，有時(shí) 代價(jià)很高 ? 難以操作 激勵(lì)的方法 特 點(diǎn) 70 方法 —— 加薪 ? 增加其基本工資標(biāo)準(zhǔn) ? 增加津貼額 ? 增加其他取得更多收入的機(jī) 會(huì) ? 加薪是一件令人高興的事 對于迫切希望掙很多錢的員工 來說，具有激勵(lì)作用 ? 有不少員工認(rèn)為是應(yīng)該的 ? 成本較高 ? 由于加薪一般是定期進(jìn)行（年 度）的有不少員工認(rèn)為是應(yīng)當(dāng) 的、例行的 激勵(lì)的方法 特 點(diǎn) 71 ? 美味的工作餐（免費(fèi)） ? 嚴(yán)格的社會(huì)保障 ? 額外的商業(yè)保險(xiǎn) ? 送給員工比較流行的飲料或食品 ? 報(bào)銷子女的部分入托費(fèi)或?qū)W費(fèi) ? 交通補(bǔ)貼 ? 住房補(bǔ)貼 ? 班車 ? 住宅電話 ? 健康保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄 ? 購買健身卡 ? 送健身器械 ? 節(jié)日禮金 ? 職業(yè)保健 ? 節(jié)日禮品 ? 付錢為員工訂雜志 ? 美容 激勵(lì)的方法 方法 —— 福利 72 ? 培養(yǎng)員工的歸屬感 ? 感受公司對員工的關(guān)懷 ? 與其他公司相比，有一種優(yōu)越感 ? 穩(wěn)定大多數(shù)員工 ? 費(fèi)用比較高 ? 如果公司沒有很好的競爭機(jī)制，福利項(xiàng) 目很容易養(yǎng)出惰性 ? 與員工工作成就無關(guān) 福利激勵(lì)方法的特點(diǎn) 73 方法 —— 特殊成就獎(jiǎng) ? 表揚(yáng)員工在職責(zé)之外的特殊 表現(xiàn) ? 獎(jiǎng)勵(lì)員工的重大成就 ? 改善服務(wù)獎(jiǎng) ? 明星計(jì)劃 ? 革新獎(jiǎng) ? 內(nèi)部發(fā)明獎(jiǎng) ? 只獎(jiǎng)勵(lì)第一次的表現(xiàn) ? 有彈性、易操作 ? 優(yōu)秀員工獲得滿足感和成 就感 ? 需要明確什么是特殊成就， 不可濫用 激勵(lì)的方法 特 點(diǎn) 74 方法 —— 業(yè)績獎(jiǎng) ? 提成 ? 季度獎(jiǎng) ? 年終獎(jiǎng) ? 超額獎(jiǎng) ? 贈(zèng)送貴重物品 ? 促進(jìn)員工努力完成公司 最重要的目標(biāo) —— 利潤 ? 獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績良好的員工，刺激業(yè)績增長 ? 獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績之間要有準(zhǔn)確的關(guān)系，使員工心服口服 激勵(lì)的方法 特 點(diǎn) 75 方法 —— 顯示身份 ? 配專車 ? 配秘書 ? 寬敞的辦公室 ? 令人尊敬的“名份” ? 彈性工作時(shí)間 ? 會(huì)員卡、貴賓卡 激勵(lì)的方法 特 點(diǎn) 適用于較高職位的人員 76 激勵(lì)方法 （中層主管可以直接動(dòng)用） 方法 —— 道賀 特 點(diǎn) ? 主管親自向下屬道賀 ? 公開表揚(yáng) ? 讓員工到辦公室，當(dāng)面感謝 不要經(jīng)常做 ? 請公司的老總或讓你的上司會(huì)見你的 選擇關(guān)系到公司的重 下屬，表示感謝 大工作完成后進(jìn)行 ? 一塊去吃飯，你請客 只要你能承受 ? 看到員工做得好，立即表揚(yáng)他 旁邊沒有其他下屬時(shí) ? 員工有哪些地方做得好時(shí)，立即告訴他 隨時(shí) 告訴其他員工，你對某個(gè)員工的工作相 隨時(shí) ? 當(dāng)滿意，討論員工的想法或建議時(shí)，首 先對這個(gè)建議予以適當(dāng)?shù)目隙?，或者? 這個(gè)建議稱贊幾句 77 激勵(lì)方法 （中層主管可以直接動(dòng)用） 激勵(lì)方法
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