【摘要】BSCTheBalancedScoreCard簡要介紹是美國哈佛商學(xué)院的教授卡普蘭與復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁諾頓于1996年經(jīng)過在績效測(cè)評(píng)方面處于領(lǐng)先地位的12家公司進(jìn)行為期1年的項(xiàng)目研究,共同開發(fā)的一種績效測(cè)量方法?!八且环N把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的最
2025-01-19 00:35
【摘要】平衡計(jì)分卡法績效考核(一)基本思想平衡計(jì)分卡(BalanceScoreCard,BSC)的核心思想就是通過財(cái)務(wù)(Financial)、客戶(Customers)、內(nèi)部經(jīng)營過程(InternalBusinessProgress)、學(xué)習(xí)與成長(LearningandGrowth)四個(gè)方面指標(biāo)之間相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系(Cause and EffectLinks)展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡,
2025-06-28 08:27
【摘要】績效管理與平衡計(jì)分卡上海,2023年8月8日眾科國際顧問集團(tuán)HTTP://WWW。GLOBAL-THINKER。COM眾科國際培訓(xùn)日程安排u培訓(xùn)目的u第一部分:績效管理系統(tǒng)概述u第二部分:u運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系u平衡計(jì)分卡簡介u平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟u案例分析u第三部分:員工績效計(jì)劃u員
2025-01-15 03:11
【摘要】Averydifferentapproach.Forverydifferentresults.平衡計(jì)分卡BalancedScorecard(BSC)?組織所面臨策略管理的挑戰(zhàn)幾乎所有的組織都有其策略願(yuàn)景,但是只有少數(shù)組織能夠?qū)崿F(xiàn)其策略目標(biāo)Source:StrategicperformanceMeasurementPer
2025-01-14 15:47
【摘要】平衡計(jì)分卡法績效考核(一)基本思想平衡計(jì)分卡(BalanceScoreCard,BSC)的核心思想就是通過財(cái)務(wù)(Financial)、客戶(Customers)、內(nèi)部經(jīng)營過程(InternalBusinessProgress)、學(xué)習(xí)與成長(LearningandGrowth)四個(gè)方面指標(biāo)之間相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系(Cause and EffectLinks)
2025-05-19 04:13
【摘要】
2025-01-25 01:17
【摘要】績效管理與平衡計(jì)分卡上海,2023年8月8日眾科國際顧問集團(tuán)眾科國際培訓(xùn)日程安排?培訓(xùn)目的?第一部分:績效管理系統(tǒng)概述?第二部分:運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系?平衡計(jì)分卡簡介?平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟?案例分析?第三部分:員工績效計(jì)劃?員工績效計(jì)劃實(shí)施步驟
2025-01-15 02:41
【摘要】適合中國公司的平衡計(jì)分卡-將策略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和業(yè)績?cè)u(píng)估Dr.GaryChing02-03Nov./2023Shengzhen1?目錄1、企業(yè)策略跟企業(yè)績效表現(xiàn)的關(guān)系2、通過績效考核來建立公司的成功關(guān)鍵因素3、如何通過平衡計(jì)分卡來量度企業(yè)績效表現(xiàn)?4、平衡
2025-01-20 19:05
【摘要】HR科技集團(tuán)公司關(guān)鍵績效指標(biāo)體系(人力資源管理)**管理咨詢公司-1-目錄第一部分導(dǎo)言.........................
2025-01-21 00:00
【摘要】績效管理與平衡計(jì)分卡眾科國際培訓(xùn)日程安排?培訓(xùn)目的?第一部分:績效管理系統(tǒng)概述?第二部分:運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立以部門為單位的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系?平衡計(jì)分卡簡介?平衡計(jì)分卡實(shí)施步驟?案例分析?第三部分:員工績效計(jì)劃?員工績效計(jì)劃實(shí)施步驟?案例分析2眾科國際培訓(xùn)目的?
2025-01-20 19:25
2025-02-10 13:03
2025-01-27 18:49
【摘要】基于績效管理和平衡計(jì)分卡的文獻(xiàn)綜述摘要:傳統(tǒng)績效管理體系僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)方面的指標(biāo),容易使企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)失衡。平衡計(jì)分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理體系,它將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合來評(píng)價(jià)組織績效,可以提供給管理者更廣泛、豐富的管理及決策信息。關(guān)鍵字:績效管理、平衡計(jì)分卡Abstract:Traditionalperformancemanagement
2025-06-30 23:07
【摘要】平衡計(jì)分卡BSC在企業(yè)績效考核管理工作中的具體應(yīng)用
2025-04-11 22:49
【摘要】科技集團(tuán)公司關(guān)鍵績效指標(biāo)體系(人力資源管理)北大縱橫管理咨詢公司1/334目錄第一部分導(dǎo)言.......................................................................................................................................
2025-04-17 22:21