【摘要】第五章短期決策分析學(xué)習(xí)要點(diǎn):?深入理解與短期決策分析有關(guān)的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進(jìn)行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)所能掌握的盡可能豐富的有關(guān)資料,采用一定的決策分析方法,對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行加工處理得出決策結(jié)論的過(guò)程。
2025-01-17 18:19
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-01-18 01:26
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-08 14:43
【摘要】相對(duì)剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機(jī)會(huì)成本Ⅰ:相對(duì)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本Ⅱ:絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關(guān)成本需要理解掌握的概念其實(shí)都可以用直接判斷法?
2025-01-17 18:26
【摘要】管理會(huì)計(jì)王耕上海交通大學(xué)教授財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家交大昂立股份有限公司總會(huì)計(jì)師(CFO)上海市審計(jì)學(xué)會(huì)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事電子郵件:第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策本章重點(diǎn)?1、什么是生
2025-04-08 14:17
【摘要】管理會(huì)計(jì)短期經(jīng)營(yíng)決策分析?一短期經(jīng)營(yíng)決策概述?二經(jīng)營(yíng)決策分析(決策分析方法)?三生產(chǎn)決策分析?四定價(jià)決策分析?五存貨決策分析決策分析概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。
【摘要】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無(wú)差別點(diǎn)法在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析中的應(yīng)用;重點(diǎn)掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案條件下的增量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本的內(nèi)容與計(jì)量方法;了解成本加成定價(jià)法和利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)法在定價(jià)決策中的應(yīng)用;重、難點(diǎn):1、短期經(jīng)營(yíng)決策必須考慮的因素
2025-05-04 22:13
【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程。?管理會(huì)計(jì)中的決策分析指針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問題,由各級(jí)管理人員做出的有關(guān)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過(guò)
【摘要】管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對(duì)某些特殊或?qū)iT問題,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過(guò)程。情境寫實(shí)?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-01-16 06:56
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效
2025-01-17 18:27
【摘要】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點(diǎn)區(qū)分相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本;掌握短期經(jīng)營(yíng)決策分析的各種方法,并能熟練地進(jìn)行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測(cè)的
2025-01-18 01:17
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-17 18:25
【摘要】第八章短期經(jīng)營(yíng)決策分析?第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)考慮的成本概念?第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析常用的方法?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?決策指企業(yè)管理者在現(xiàn)實(shí)條件下,為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)預(yù)測(cè)及對(duì)比分析,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇最佳方案的行為過(guò)程。
2025-05-04 22:20
【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來(lái)實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過(guò)程。?管理會(huì)計(jì)中的決策分析指針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所面臨的問題,由各級(jí)管理人員做出的有關(guān)未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決