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中央企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引(參考版)

2025-01-17 04:08本頁(yè)面
  

【正文】 第二章 , 風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 ( 7條 ) 收集初始信息及職責(zé)分工 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)信息 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)信息 法律風(fēng)險(xiǎn)信息 信息篩選 、 提煉 、 對(duì)比 、 分類 、 組合 第三章 , 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ( 8條 ) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍 、 步驟 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 、 分析 、 評(píng)價(jià) 定量分析和定性分析方法 分析風(fēng)險(xiǎn)之間關(guān)系 繪制風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖 第四章 , 風(fēng)險(xiǎn)管理策略 ( 5條 ) 風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略定義 風(fēng)險(xiǎn)偏好、承受度,風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)換、對(duì)沖、補(bǔ) 償、控制 風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源配置原則。如果員工沒(méi)有正確的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),再好的體系和機(jī)制,也難免會(huì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件。 為什么要寫(xiě)上“風(fēng)險(xiǎn)管理文化”這一章?(續(xù)) 三、建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,與建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理流程同等重要。 企業(yè)文化體現(xiàn)的是一種理念、宗旨、觀念和意識(shí) 。 關(guān)于章節(jié)的設(shè)置及邏輯關(guān)系(續(xù)) 第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理文化 (文化) 這一章,對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理文化的描述。 其中,第四章,也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成部分。附則是對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明。明確將投資并購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)告、衍生產(chǎn)品交易作為《指引》的配套文件另發(fā)。 *第二階段,隨著研究的深入,對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容和基本工作流程進(jìn)一步清晰,在對(duì)體系和流程進(jìn)行具體描述的同時(shí),重點(diǎn)加入了投資并購(gòu)、財(cái)務(wù)報(bào)告、衍生產(chǎn)品交易風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,并分別作為單獨(dú)章節(jié)來(lái)描述。 *企業(yè)如何開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作。 《指引》想解決什么問(wèn)題? *明確要求中央企業(yè)要重視和開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理。 (四 )起草和反復(fù)修改。 影響最大的兩次 * 2023年 12月,中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上,組織專家對(duì)所有中央企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)同志進(jìn)行了為期半天的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)講座。 (三 )舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理系列研討和講座,營(yíng)造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍。 *國(guó)外: 美國(guó) COSO綜合內(nèi)控體系 、 COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架 、 薩班斯法案 、 美國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定 、 澳大利亞和新西蘭聯(lián)合發(fā)表的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) ( AS/NZS 4360)、 英國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) 、 英國(guó)公司治理法典 、 新加坡上市公司治理法規(guī) 、 德國(guó)上市公司治理法規(guī)等 。 (五 )廣泛征求意見(jiàn),不斷完善。 (三 )舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理系列研討和講座,初步形成風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍。 ( 6)國(guó)資委對(duì)企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理提出明確要求 二、《指引》的起草和修改過(guò)程 (一 )組織專家對(duì)收集、整理、分析國(guó)內(nèi)外與風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)的材料。 為什么要專門(mén)發(fā)一個(gè)文件? (續(xù)) ( 4)如何把國(guó)際上先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方
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