中央企業(yè)的全面風險管理指引-文庫吧
2025-01-05 04:08 本頁面
【正文】 ＊有的對從事證券、期貨、股票、外匯等業(yè)務的風險防范意識不強，對外亂擔保因連帶責任被凍結資產(chǎn)和強行償債； ＊有的對收購企業(yè)的成本和風險估計不足，并購資產(chǎn)的同時引入了風險，對潛伏問題缺乏了解，甚至引發(fā)了危機。 ＊有的企業(yè)因為沒有控制好安全風險，發(fā)生了特大安全生產(chǎn)事故，造成了人民生命財產(chǎn)的重大損失； ＊有的企業(yè)因為沒有控制好境外企業(yè)和境外業(yè)務的風險，發(fā)生了巨額虧損，給企業(yè)造成顛覆性災難。 中航油新加坡公司的事件，留給我們的是沉重的思考 ?? 中航油新加坡公司的風險管理究竟在什么環(huán)節(jié)上出了問題？ 陳久霖的罪狀是什么？ 陳久霖為什么被判刑？ ４ ． 加強風險管理是中央企業(yè)適應經(jīng)濟全球化競爭 、 縮小與國際上大公司管理差距的需要 。 ＊經(jīng)濟全球化，使企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，風險越來越復雜。 ＊國際上許多先進的大公司都在重視風險管理。 ＊一些發(fā)達國家將風險管理上升到了法律法規(guī)的高度，并頒布了一系列風險管理的國家標準 目前，越來越多的發(fā)達國家大公司建成或即將建成全面風險管理系。 一家國際著名會計師事務所 2023年初對世界上1400個大中型公司的 CEO調(diào)查結果： 38%的 CEO聲稱本公司已經(jīng)建成完整的全面風險管理體系， 35%已經(jīng)部分建成全面風險管理體系， 16%正在計劃實施全面風險管理體系， 10%表示正在研究全面風險管理體系或尚無建設全面風險管理體系的計劃。 為什么要專門發(fā)一個文件？ （ 1）風險意識不強，風險管理工作薄弱，是企業(yè)發(fā)生重大風險事件的重要原因。 （ 2）許多企業(yè)缺乏對全面風險管理知識、理念、方法和技術工具的了解和風險管理策略的綜合考慮。 （ 3）與國際上大公司相比，風險管理水平差距較大。少數(shù)幾個企業(yè)因境外上市需要，在建立內(nèi)部控制系統(tǒng)。 為什么要專門發(fā)一個文件？ (續(xù)） （ 4）如何把國際上先進的風險管理理念和方法與我國企業(yè)實際相結合，沒有現(xiàn)成的模式。 （ 5）一些企業(yè)正在探索建立風險管理體系，希望有一個指導性文件。 （ 6）國資委對企業(yè)開展風險管理提出明確要求 二、《指引》的起草和修改過程 (一 )組織專家對收集、整理、分析國內(nèi)外與風險管理有關的材料。 (二 )對中央企業(yè)風險管理現(xiàn)狀進行初步調(diào)研。 (三 )舉辦風險管理系列研討和講座，初步形成風險管理氛圍。 (四 )起草和反復修改。 (五 )廣泛征求意見，不斷完善。 （ 一 ） 收集 、 整理 、 分析風險管理材料 ： ＊國內(nèi)： 企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例 、 上市公司治理準則 、 公司法 、 證券法 、 會計法 、 企業(yè)
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1