【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引第一條為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其他相關(guān)法律法規(guī),制定本指引。第二條本指引適用于在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱“財(cái)務(wù)公司”)
2025-04-15 11:54
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引2013-06-20第一部分總則第一章全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架第一節(jié)定義及目標(biāo)第一條為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引(未公布)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引2020-06-20第一部分總則第一章全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架第一節(jié)定義及目標(biāo)第一條為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理捏巋沮誘裝眨舞矚役桿聶抖臺(tái)姓摘訖悉牛拋潦魚楓息凹暢傾約鬃攤
2024-11-17 14:37
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引(未公布)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引2020-06-20第一部分總則第一章全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系框架第一節(jié)定義及目標(biāo)第一條為促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,依據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理菏參也泵靴腿呈紹司繞尚鄒肆佳遜豹層阮翔付瀾躺始段妨厲系早旅
2024-11-17 23:44
【摘要】淺論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理StudyonCreditRiskManagementoftheEnterpriseGroupFinanceCompanyCandidate:SongLeGangSupervisor:PingXinQiaoChinaCenterforEconomicResearchPeki
2025-07-01 15:13
【摘要】目錄目錄摘要關(guān)健詞一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的特征(一)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征(二)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制特征二、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層級(jí)結(jié)構(gòu)及互動(dòng)整合(一)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層級(jí)結(jié)構(gòu)(二)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織的內(nèi)外互動(dòng)整合三、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制(一)集團(tuán)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)控制(二)集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)控制(三)集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)
2025-07-01 12:12
【摘要】淺論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的信用風(fēng)險(xiǎn)管理StudyonCreditRiskManagementoftheEnterpriseGroupFinanceCompanyCandidate:SongLeGangSupervisor:PingXinQiaoChinaCenterforEconomic
2024-11-20 16:02
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 1農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,受各種難以預(yù)料或無(wú)法 控制的因素作用,使企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生偏離 進(jìn)而...
2024-09-06 22:37
【摘要】全面預(yù)算管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授1本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題。2一、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理?公司治理結(jié)構(gòu)?委托-代理關(guān)系?集團(tuán)公司
2025-01-17 10:34
【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法(2004年7月27日中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)令2004年第5號(hào)發(fā)布,根據(jù)2006年12月28日《中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于修改的決定》修訂)第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)公司)的行為,防范金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)財(cái)務(wù)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)
2025-04-22 02:37
【摘要】第一篇:中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引 【發(fā)布單位】國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)【發(fā)布文號(hào)】國(guó)資發(fā)改革[2006]108號(hào)【發(fā)布日期】2006-06-06【生效日期】2006-06-06【失效日期】【所屬...
2024-10-14 02:46
【摘要】廣東美的企業(yè)集團(tuán)宣傳指引說(shuō) 明1、今后對(duì)外宣傳一律以“廣東美的企業(yè)集團(tuán)”名義,不單獨(dú)使用“美的集團(tuán)股份有限公司”和“威尚公司”作為對(duì)外宣傳主體。2、本指引只對(duì)集團(tuán)相關(guān)情況作概要說(shuō)明,作為各部門、各單位在對(duì)外宣傳、接待、介紹時(shí)使用。3、涉及股份公司信息披露
2025-08-05 21:35
【摘要】全面預(yù)算管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授電子郵遞:電話:0592-2080991139501512261本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題。
2025-01-17 10:19
【摘要】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來(lái)談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式。 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、調(diào)節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要條件,同時(shí)也是有效實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的組織保證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個(gè)集團(tuán)的投資、籌資、資本運(yùn)營(yíng)等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-11 19:32