【正文】 2023年 1月 29日星期日 4時(shí) 52分 32秒 16:52:3229 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 29日星期日 下午 4時(shí) 52分 32秒 16:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :52:3216:52Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 29日星期日 4時(shí) 52分 32秒 16:52:3229 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 1月 29日星期日 下午 4時(shí) 52分 32秒 16:52: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 16:52:3216:52:3216:52Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:52:3216:52:3216:521/29/2023 4:52:32 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 52分 32秒 下午 4時(shí) 52分 16:52: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 4時(shí) 52分 :52January 29, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :52:3216:52:32January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :52:3216:52Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 把現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審綜合起來(lái) ， 就是小組活動(dòng)成果的總成績(jī) 。 （ 5個(gè)方面 ） （ 1） 成果類(lèi)型 （ 2） 目標(biāo)完成情況 （ 3） 程序方法應(yīng)用情況 （ 4） 有無(wú)推廣意義 （ 5） 改進(jìn)之處 （ 1） 程序方面 （ 2） 方法方面 2023/1/29 85 六 、 評(píng)審工作組織及形式 （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí)間 ， 在小組取得成果后 12月進(jìn)行 。 5～ 10分 6 特 點(diǎn) 統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用突出，有特色，具有啟發(fā)性。 13～ 20分 4 效 果 (1)取得效果后與原狀比較 ,確認(rèn)其改進(jìn)的有效性 ,與所制訂的目標(biāo)比較 ,看其是否已達(dá)到； (2)取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大； (3)已注意了對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià)； (4)改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ,并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施； (5)改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn) ,并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)； (6)工具運(yùn)用正確、適宜。 8～ 15分 2 原 因 分 析 (1)應(yīng)針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)來(lái)分析原因 ,因果關(guān)系要明確、清楚； (2)原因要分析透徹 ,一直分析到可直接采取對(duì)策的程度； (3)主要原因要從末端因素中選??； (4)應(yīng)對(duì)所有末端因素都進(jìn)行要因確認(rèn) ,并且是用數(shù)據(jù)、事實(shí)客觀地證明確是主要原因； (5)工具運(yùn)用正確、適宜。 2023/1/29 81 四 、 發(fā)表評(píng)審 發(fā)表評(píng)審主要是為了相互啟發(fā) 、 學(xué)習(xí)交流 、肯定成績(jī) 、 指出不足 ， 以及評(píng)選出優(yōu)秀 QC小組 。 （ 4） 技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān) ， 防止給安全 、 環(huán)境帶來(lái)負(fù)面影響 。 （ 2） 真實(shí) 、 樸實(shí) 、 現(xiàn)實(shí) ， 成果不修飾 、 不夸大 。 包括：優(yōu)點(diǎn) 、 問(wèn)題和結(jié)論三部分 。 按照 《 QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表 》（ 教材 108頁(yè) ） 獨(dú)立打分 。 聽(tīng)小組人員匯報(bào) 、 查記錄 、 驗(yàn)證成果的真實(shí)性 、 有效性 。 （ 2） 評(píng)審由主管部門(mén)牽頭 ， 組織單位的工程師 、 技術(shù)員 ， 及小組骨干參加評(píng)審組 ， 一般不少于 5人 ， 應(yīng)有 12名市級(jí)以上或行業(yè)小組診斷師參加 。 。 、 有依據(jù)； 。 。 2023/1/29 77 QC小組活動(dòng)成果評(píng)審 一 、 評(píng)審的目的和作用 。 成果發(fā)表完畢答疑時(shí) ， 態(tài)度要謙虛 ， 實(shí)事求是 ， 要簡(jiǎn)潔明了 。 ：先做自我介紹 、 如同講故事 、 儀表自然大方 、少使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ) 。 2023/1/29 76 三 、 QC小組成果發(fā)表 。 。 每個(gè)成果發(fā)表答辯后有評(píng)委專(zhuān)家講評(píng) 。 主持人要啟發(fā)聽(tīng)眾提問(wèn) ， 以便交流 。 成果發(fā) 表 15分鐘 ， 5— 10分鐘提問(wèn)答辯 。 使評(píng)優(yōu)有廣泛的群眾基礎(chǔ) 。 滿(mǎn)足小組成員自我實(shí)現(xiàn) 的需要； 。 （ ∵ ） 一 、 成果發(fā)表的作用： 。 2023/1/29 73 上述 QC小組活動(dòng)程序是國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是固定的模式，不可改變。我們將活動(dòng)前后的狀態(tài)進(jìn)行了比較： 項(xiàng)目 自我評(píng)價(jià) 活動(dòng)前 活動(dòng)后 質(zhì)量意識(shí) 3 4 改進(jìn)意識(shí) 3 5 QC知識(shí) 2 4 個(gè)人能力 2 4 團(tuán)隊(duì)精神 3 5 總結(jié)及今后打算 012345質(zhì)量意識(shí)改進(jìn)意識(shí)QC 知識(shí)個(gè)人能力團(tuán)隊(duì)精神活動(dòng)前活動(dòng)后2023/1/29 72 總結(jié)及今后打算的診斷技巧 、 管理技術(shù) 、 小組成員綜合素質(zhì)是否都總結(jié)到了 。 （ 教材 ） 2023/1/29 70 二 、 下一步打算 下一步要解決的課題選擇： （ 1） 在現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)題癥結(jié)中的關(guān)鍵少數(shù)解決后 ， 次要問(wèn)題上升為 主要問(wèn)題 ！ （ 2） 在小組最初選題 （ 若干個(gè) ） 中再尋找； （ 3） 發(fā)動(dòng)小組成員廣泛提出問(wèn)題 ， 從中評(píng)估選新課題 。 如：小組活動(dòng)中是否按照 PDCA程序進(jìn)行 ？ 。 2023/1/29 69 第十步驟：總結(jié)及今后打算 一 、 總結(jié) 圍繞三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)： 。 2023/1/29 67 制圖人：李 萍 制圖時(shí)間： 活動(dòng)前、鞏固期主次問(wèn)題對(duì)比排列圖 累計(jì)（％） 100 80 60 40 20 0 N=22(人） 11 5 2 3 1 % 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 頻數(shù)（人次） 100 80 60 40 20 0 % % % 了解承諾未全部履行 96人次） 73 9 5 7 2 % 頻數(shù)（人次） 頻率（％） 100 80 60 40 20 0 % % % 了解承諾未履行 了解部分承諾未履行 了解部分承諾履行己知內(nèi)容 不了解承諾未履行 2023/1/29 68 鞏固措施的診斷技巧 ， 是否把鞏固措施納入生產(chǎn)工藝流程 、 制度 、 標(biāo)準(zhǔn) ， 應(yīng)有編號(hào)及影印件 。 鞏固措施 文件編號(hào)： CTJDA06 2023/1/29 65 制表人：王永章、李時(shí)彬 制表時(shí)間： 2023年 1月 31日 序 號(hào) 時(shí) 間 站 名 使用數(shù)量 故障臺(tái)次 故障率(%) 調(diào)查人 1 2023年 12月 2023年 1月 12收費(fèi)站 50 2 4% 王永章 2 2023年 12月 2023年 1月 34收費(fèi)站 60 1 % 程根源 3 2023年 12月 2023年 1月 56收費(fèi)站 45 1 % 劉莎莎 4 2023年 12月 2023年 1月 78收費(fèi)站 55 1 % 吳瓊 5 2023年 12月 2023年 1月 910收費(fèi)站 60 1 % 趙亮 月累計(jì) 270 6 % 平均故障率 % 故障率 =故障臺(tái)次 /總臺(tái)數(shù) 鞏固期檢查表 2023/1/29 66 ％ 5% ％ % 活動(dòng)前 目標(biāo)值 活動(dòng)后 鞏固期柱狀圖 QC小組在 2023年 12月 2023年 1月，進(jìn)行了鞏固期檢查。 對(duì)改進(jìn)后的有效措施和方法，根據(jù)精細(xì)化管理理念，報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)，納入制度《設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。 常用的方法：簡(jiǎn)易圖表 、 流程圖 、 控制圖等 。 一 、 有效措施標(biāo)準(zhǔn)化 把實(shí)施中有效的措施納入作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 、 管理辦法 、 制度 、 標(biāo)準(zhǔn)等； 二 、 納入的標(biāo)準(zhǔn)要正確執(zhí)行 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否按照新方法操作 ， 并維持良好水平 。 。 2023/1/29 62 效果檢查的診斷技巧 ， 要包括經(jīng)濟(jì)效益 、 社會(huì)效益 、 和無(wú)形效益 。由于故障得到及時(shí)報(bào)警，故障判斷和維修時(shí)間也大大縮短，使工期提前 5天左右，節(jié)約各類(lèi)機(jī)械臺(tái)班、人工費(fèi)用等各項(xiàng)開(kāi)支約 13萬(wàn)元。 效果檢查 實(shí)施前 目標(biāo)值 實(shí)施后 制圖表人：林濤 李爽 制圖表時(shí)間： 2023年 12月 29日 單位： % 活動(dòng)實(shí)施前后溢料率折線圖 2023/1/29 61 在活動(dòng)中我們購(gòu)買(mǎi)元件共花費(fèi)418元，后期維修費(fèi)用 56元。 常用方法有調(diào)查表 、 簡(jiǎn)易圖表 、 控制圖 （ 案例 ） 。 四 、 社會(huì)效益 （ 為社會(huì)做出的奉獻(xiàn) ∵ ） 。 把小組活動(dòng)中投入的費(fèi)用計(jì)算在內(nèi) 。 時(shí)間不超過(guò)活動(dòng)期（ 包括鞏固期 ） 。 針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查中找出的問(wèn)題癥結(jié)的解決情況進(jìn)行調(diào)查 ， 明確改進(jìn)的有效性 （ 教材80） 。 → 進(jìn)行下一步； → 重新進(jìn)行原因分析 、 再按各步驟往下進(jìn)行 。 2023/1/29 58 第八步驟：檢查效果 對(duì)策表中所有的對(duì)策完成后 ， 應(yīng)按照改進(jìn)后的條件試生產(chǎn) （ 工作 ） ， 并收集數(shù)據(jù)用以檢查所取得的效果 。 、完整。 2023/1/29 57 實(shí)施對(duì)策的診斷技巧