決策技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)型決策(參考版)
2025-01-15 18:40本頁(yè)面
【正文】 （不考慮資金時(shí)間價(jià)值） 多級(jí)決策問(wèn)題 二、決策樹(shù)法 狀態(tài) 大廠(chǎng) 小廠(chǎng) 需要量高 200萬(wàn)元 /年 80萬(wàn)元 /年 需要量低 40萬(wàn)元 /年 60萬(wàn)元 /年 解： 二、決策樹(shù)法 2 1 3 大廠(chǎng) 高 低 4 5 小廠(chǎng) 7 高 低 高 低 擴(kuò)建 不擴(kuò)建 200 40 40 60 80 60 前 3年 后 7年 6 8 高 低 200 40 9 高 低 二、決策樹(shù)法 后擴(kuò)建成大廠(chǎng)方案。（不考慮資金時(shí)間價(jià)值） 二、決策樹(shù)法 狀態(tài) 大廠(chǎng) 小廠(chǎng) 需要量高 200萬(wàn)元 /年 80萬(wàn)元 /年 需要量低 40萬(wàn)元 /年 60萬(wàn)元 /年 解： 二、決策樹(shù)法 2 1 3 大廠(chǎng) 高 低 4 5 小廠(chǎng) 7 6 高 低 高 低 高 低 200 40 40 60 80 60 前 3年 后 7年 二、決策樹(shù)法 選擇建大廠(chǎng)方案萬(wàn)元萬(wàn)元）（萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元萬(wàn)元????????????????????????????????????????????????????32327654)()()280( 2)()(420760)(28017)40()(123 )40(EEEEEEEE? 各節(jié)點(diǎn) 期望值 例 5：在例 4基礎(chǔ)上再增加一個(gè)方案： C 先修小廠(chǎng)， 若前 3年需要量，則投資 400萬(wàn)元將原來(lái)小廠(chǎng)擴(kuò)建為大廠(chǎng)，擴(kuò)建后大廠(chǎng)使用期為 7年，損益值同大廠(chǎng)。損益值如下表。分為前 3年和后 7年兩期考慮。有兩個(gè)方案： A 修大廠(chǎng)； B 修小廠(chǎng) ， 大廠(chǎng)投資 600萬(wàn)元，小廠(chǎng)投資 280萬(wàn)元。（不考慮資金時(shí)間價(jià)值） 二、決策樹(shù)法 狀態(tài) 概率 大廠(chǎng) 小廠(chǎng) 需要量高 200萬(wàn)元 /年 80萬(wàn)元 /年 需要量低 40萬(wàn)元 /年 60萬(wàn)元 /年 解： 二、決策樹(shù)法 2 1 3 大廠(chǎng) 小廠(chǎng) 高 低 200 40 大廠(chǎng)： E2=+(40)=680(萬(wàn)元 ) 小廠(chǎng)： E3=+=460(萬(wàn)元 ) 因?yàn)?E2E3 所以選擇建大廠(chǎng)方案。 大廠(chǎng)投資 600萬(wàn)元，小廠(chǎng)投資 280萬(wàn)元。 例 2：某建筑企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)如表
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1