物流業(yè)務(wù)流程重組(參考版)
2025-01-09 22:37本頁面
【正文】 2023年 1月 23日星期一 4時 31分 20秒 16:31:2023 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 下午 4時 31分 20秒 16:31: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :31:2023:31Jan2323Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 4時 31分 20秒 16:31:2023 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :31:2023:31:20January 23, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :31:2023:31Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 4時 31分 20秒 16:31:2023 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :31:2023:31:20January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :31:2023:31Jan2323Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 三、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重組 ? 組織機構(gòu)重組的基本內(nèi)容 ? 管理過程重組的實施步驟 組織機構(gòu)重組的基本內(nèi)容 ?職能解析 ? 確定企業(yè)所應(yīng)具備的基本職能和為實現(xiàn)基本職能需執(zhí)行的工作內(nèi)容。 ? 重組性的流程簡化 ? 立足長期流程能力大幅改進，而對整個業(yè)務(wù)流程進行根本性地再設(shè)計的方法。 ? 時間導(dǎo)向的流程簡化 ? 是一種旨在降低產(chǎn)品周期的流程簡化方法。最后結(jié)果是：應(yīng)付賬款部門的員工減少了 75%，而不是原計劃的 20%。原有的業(yè)務(wù)流程如圖示。 ? 為此，福特公司決定對公司與應(yīng)付賬款部門相關(guān)的整個業(yè)務(wù)流程進行徹底重組。 ? 日本馬自達公司在福特公司占有 22%的股份，而在馬自達汽車公司做同樣工作的人只有 5人。在進行業(yè)務(wù)流程重組之前，北美福特汽車公司的應(yīng)付賬款部門雇員有 500多人。 二、業(yè)務(wù)流程重組的概念 ? BPR的提出 ? 其他定義 ? BPR的本質(zhì) BPR的提出 美國麻省理工學(xué)院哈默（ Hammer） 1990年在《哈佛商業(yè)評論》 提出企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 (Business Process Reengineering， BPR) ?從根本上考慮和徹底地設(shè)計企業(yè)的流程 ?使其在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等關(guān)鍵指標上取得顯著的提高 其他定義 企業(yè)流程創(chuàng)新， BPI Business Process Innovation 企業(yè)流程再設(shè)計， BPR Business Process Redesign 核心流程再設(shè)計， CPR Core Process Redesign 組織再造， OR Organizat
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1