北京世博偉業(yè)房地產(chǎn)—崗位評(píng)價(jià)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-03 16:48本頁(yè)面
【正文】 崗位評(píng)價(jià)是根據(jù)預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn) ， 對(duì)崗位的主要影響指標(biāo)逐一進(jìn)行測(cè)定 、 評(píng)比和估價(jià) ， 由此得出各個(gè)崗位的量值 ， 使崗位之間有對(duì)比的基礎(chǔ)； ?崗位評(píng)估要根據(jù)崗位工作內(nèi)容變化情況進(jìn)行調(diào)整 ， 評(píng)價(jià)采用的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況作增減修正； ?工資結(jié)構(gòu)中的崗位評(píng)估部分在總工資結(jié)構(gòu)比例一般會(huì)根據(jù)組織發(fā)展的階段 、 對(duì)各類人才需求的差異等因素進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)整； ?專家組成員要拋開個(gè)人利益因素 ， 客觀的打分； ?崗位評(píng)估時(shí)對(duì)崗位 ， 而不是針對(duì)這個(gè)崗位上的人； 25 北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組 崗位評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)要求 封閉辦公、手機(jī)關(guān)閉； 不允許中途退出評(píng)分小組； 工作時(shí)間： 9： 00－ 12： 00 13： 00－ 18： 00 19： 00－ 22： 00 不得攜帶相機(jī)、錄音、錄像等數(shù)字設(shè)備、工具進(jìn)入會(huì)場(chǎng)進(jìn)行拍攝或錄音錄像； 會(huì)場(chǎng)信息一律保密，所有資料文件均不得帶出會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)的所有研討信息不得向會(huì)場(chǎng)外傳播擴(kuò)散，否則后果自負(fù)。 優(yōu)點(diǎn) ? 生產(chǎn)過程復(fù)雜，崗位類別、數(shù)目多的大中型企業(yè)。 5. 為了將企業(yè)相同性質(zhì)的崗位歸入一定等級(jí) ， 可將崗位評(píng)估的總點(diǎn)數(shù)分為若干級(jí)別 17 北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組 崗位評(píng)估因素體系 責(zé)任因素 知識(shí)技能因素 努力程度因素 工作環(huán)境因素 ?風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任 ?經(jīng)營(yíng)損失責(zé)任 ?工作結(jié)果責(zé)任 ?指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任 ?組織人事責(zé)任 ?外部協(xié)調(diào)責(zé)任 ?決策的責(zé)任 ?內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任 ?法律上的責(zé)任 ?專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能 ?工作經(jīng)驗(yàn) ?管理知識(shí)技能 ?綜合能力 ?最低學(xué)歷要求 ?知識(shí)多樣性 ?熟練期 ?文字運(yùn)用能力 ?計(jì)算機(jī)知識(shí) ?工作復(fù)雜性 ?工作靈活性 ?工作壓力 ?創(chuàng)新與開拓 ?工作緊張程度 ?工作均衡性 ?辦公環(huán)境舒適性 ?工作時(shí)間特征 18 北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組 特點(diǎn) 崗位評(píng)估方法四 —— 評(píng)分法（續(xù)） 第一 ，在運(yùn)用評(píng)分法進(jìn)行打分前需要有明確的計(jì)劃； 第二， 這種方法要求評(píng)價(jià)小組有熟練的技術(shù)； 第三 ，這種方法適用于對(duì)大量崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)； 第四 ，在確定要素時(shí)一般沒有必要提出或想出一套全新的要素，只需從那些廣泛使用的別的企業(yè)使用的要素種選擇出適合于本企業(yè)的要素，因?yàn)檫@些要素在反復(fù)實(shí)踐的基礎(chǔ)上已具有普遍代表性； 19 北大縱橫管理咨詢公司世博偉業(yè)項(xiàng)目組 ? 容易被人理解和接受，評(píng)定準(zhǔn)確性高，客觀性相對(duì)高。 權(quán)數(shù)的大小應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況 ， 以及各類崗位的性質(zhì)和特征來加以確定 。 3. 對(duì)各評(píng)價(jià)因素區(qū)分出不同級(jí)別 ， 并賦予一定的點(diǎn)數(shù) （ 分值 ） 。 四個(gè)方面：責(zé)任因素 、 知識(shí)技能因素 、 工作性質(zhì)因素 、工作環(huán)境因素 。該法首先是選定崗位的主要影響因素，并采用一定點(diǎn)數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有崗位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià)，求得點(diǎn)數(shù)，經(jīng)過加權(quán)求和，最后得到各個(gè)崗位的總點(diǎn)數(shù)。 ， 就按相近條件的崗位工資分配計(jì)算工資 。 1520個(gè)關(guān)鍵崗位 ， 其所得到的勞動(dòng)報(bào)酬 （ 工資總額 ） 應(yīng)是公平合理的 （ 必須是大多數(shù)人公認(rèn)的 ） ， 按程度的高低進(jìn)行排序 。 步驟 : 。 6. 評(píng)定出不同系統(tǒng)不同崗位之間的相對(duì)價(jià)值和關(guān)系 。 4. 明確規(guī)定各檔次崗位的工作內(nèi)容 、 責(zé)任和權(quán)限 。 步驟：
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