[管理學(xué)]戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)

【摘要】《戰(zhàn)略性人力資源管理》（2天）&課程收益l掌握構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的系統(tǒng)方法；l掌握構(gòu)建與企業(yè)全球化發(fā)展相匹配的人力資源戰(zhàn)略的要點(diǎn)及方法；l掌握人力資源六大核心模塊設(shè)計(jì)與推動(dòng)的系統(tǒng)操作方法；l教練經(jīng)理人從戰(zhàn)略的角度看待人力資源，提升經(jīng)理人推動(dòng)老板、教練員工執(zhí)行方案的能力。&課程內(nèi)容課程引子——幾則人力資源小故事第1部分戰(zhàn)略

2024-09-01 15:04

戰(zhàn)略性人力資源管理學(xué)生版新版(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林人力資源管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)人才戰(zhàn)爭再次告訴我們：為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司？您將如何長久的留住他們？是的，金錢的確很重要但是——人力資源保留措施最佳雇主其它公司制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或配備導(dǎo)師計(jì)劃

2025-01-06 03:35

戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)

【摘要】11/11在未來市場競爭的較量中，企業(yè)如何將現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競爭優(yōu)勢的源泉并予以開發(fā)？問題的核心在于：一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可；二是人才的合理使用并被“激活”?！　∪说降子惺裁匆饬x?　　現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越集中于核心競爭力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的源泉在于核心人力資源。構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系，是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)營管理體制的核心和基礎(chǔ)。重

2025-04-10 23:09

戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)楊生斌029-81945503西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與依據(jù)?企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?組織系統(tǒng)?職位系統(tǒng)?人性?人力資本價(jià)值企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略?使命（）：企業(yè)存在的理由和價(jià)值，為誰創(chuàng)造價(jià)值，以及創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。意圖、

2025-01-06 03:12

戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論（上）?許多HR（HumanResource，人力資源）在日常工作過程中，對(duì)具體的事務(wù)性工作過于看重，然而忽視了全局，人力資源管理與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃息息相關(guān)，是先制訂標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)考核員工還是讓員工放手去做再去挑剔結(jié)果呢？這是兩種截然不同的管理方式。?一、人力資源管理體系的內(nèi)容?戰(zhàn)略性人力

2025-04-18 12:19

戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)

【摘要】將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為人力資源行動(dòng)：戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性人力資源管理?戰(zhàn)略可定義為：–制定組織的使命、長期和短期目標(biāo)以及相應(yīng)的行動(dòng)方案，其中明確認(rèn)識(shí)到競爭對(duì)手和外部環(huán)境力量的影響，從而取得和維持競爭優(yōu)勢?戰(zhàn)略性人力資源管理可定義為–戰(zhàn)略性人力資源管理設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃和決策以及為所有員工協(xié)調(diào)所有人力資源職能，從而使公司取得競爭優(yōu)勢

2025-01-14 09:22

戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)

【摘要】1戰(zhàn)略性人力資源管理文化文化戰(zhàn)略戰(zhàn)略崗位設(shè)計(jì)崗位設(shè)計(jì)人力規(guī)劃人力規(guī)劃員工溝通員工溝通人才招聘人才招聘培訓(xùn)的策略薪酬福利薪酬福利績效管理績效管理2不斷學(xué)習(xí)是現(xiàn)代企業(yè)的顯著特征?判斷現(xiàn)代企業(yè)核心能力的四個(gè)特征：?價(jià)值創(chuàng)造性?可延展性?難以模仿性?自學(xué)習(xí)性

2024-12-26 14:03

戰(zhàn)略性人力資源管理概論(參考版)

【摘要】第一講戰(zhàn)略性人力資源管理概論（上）?許多HR（HumanResource，人力資源）在日常工作過程中，對(duì)具體的事務(wù)性工作過于看重，然而忽視了全局，人力資源管理與公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃息息相關(guān)，是先制訂標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)考核員工還是讓員工放手去做再去挑剔結(jié)果呢？這是兩種截然不同的管理方式。?一、人力資源管理體系的內(nèi)容?戰(zhàn)略性人力資源管理概論，其中包括

2025-06-25 07:14

戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源管理(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略性企業(yè)人力資源管理課件(2天)l主講人：薛憲明（研究員）l人力資源管理職業(yè)專家薛憲明簡歷l現(xiàn)任清華大學(xué)簽約教授、曾任美國西北理工大學(xué)、中山大學(xué)\美國森坦那瑞大學(xué)客座教授，江蘇新經(jīng)營戰(zhàn)略研究院特聘研究員，山東魯電集團(tuán)虛擬總裁、中國人力資源管理協(xié)會(huì)（HRPA）會(huì)員。曾任外資公司人力資源總監(jiān)、《前沿講座》電視講師。2007年7月受日本

2025-04-18 12:19

淺析戰(zhàn)略性人力資源管理(參考版)

【摘要】人力資源論文：淺析戰(zhàn)略性人力資源管理摘要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源是組織中最具有能動(dòng)性的資源。如何吸引、保留和發(fā)揮人才的作用，如何使組織現(xiàn)有的人力資源發(fā)揮更大的作用，支持組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)真考慮和對(duì)待的問題。從20世紀(jì)80年代，西方提出戰(zhàn)略人力資源管理的理念，戰(zhàn)略人力資源管理理論作為人力資源管理的新理念，是對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理的一種進(jìn)步和突破，本文對(duì)戰(zhàn)略性人力

2024-08-18 09:02

戰(zhàn)略性人力資源管理-績效管理(參考版)

【摘要】洪洪生生教授教授戰(zhàn)略性人力資源管理績效管理洪洪生生教授教授清華大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授北京大學(xué)客座教授北京大學(xué)客座教授中山大學(xué)兼職教授中山大學(xué)兼職教授2023年度中國十大培訓(xùn)師年度中國十大培訓(xùn)師60多家企業(yè)首席咨詢顧問多家企業(yè)首席咨詢顧問被美譽(yù)為被美譽(yù)為““中國中國KPI第一人第一人””13年職業(yè)顧問師經(jīng)驗(yàn)，曾任職世界頂級(jí)

2025-01-08 21:20

戰(zhàn)略性人力資源管理模型(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系？2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題？3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人

2025-01-08 21:02

戰(zhàn)略性人力資源管理(2)(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632我們研討的議題?競爭環(huán)境對(duì)人力資源管理提出的新課題?企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃?人力資源管理的信息化建設(shè)?業(yè)務(wù)部門與專業(yè)部門的人力資源職能天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群

2024-10-22 18:39

戰(zhàn)略性人力資源管理講義(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理2023年8月23日問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系？為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉，人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻(xiàn)？2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題？企業(yè)戰(zhàn)略如何通過企業(yè)的人力資源規(guī)劃與

2025-01-08 21:26

戰(zhàn)略性人力資源管理導(dǎo)論(參考版)

【摘要】戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理()中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長彭劍鋒本課程特點(diǎn)與要求特點(diǎn)：全球視野，問題導(dǎo)向基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考教育的相關(guān)觀點(diǎn)課程要求：全心投入，互動(dòng)參與相互學(xué)習(xí)，勤于思考系統(tǒng)掌握，重點(diǎn)深入主要參考書目書名著者/譯者出版社《人力資源管

2025-01-08 21:23

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