[管理學(xué)]戰(zhàn)略性人力資源管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-18 15:04:11 本頁(yè)面
【正文】 —績(jī)效管理模型的九大因素——績(jī)效指標(biāo)的提取工具介紹——如何建立績(jī)效指標(biāo)詞典——如何編制績(jī)效考核表——平衡計(jì)分卡介紹——如何編制戰(zhàn)略地圖——績(jī)效管理體系的推動(dòng)方法論介紹——如何進(jìn)行績(jī)效溝通——如何消除績(jī)效管理的五大障礙——績(jī)效咨詢案例分享第7部分 戰(zhàn)略性人力資源管理的價(jià)值分配體系：以激勵(lì)為導(dǎo)向的寬帶共贏薪酬戰(zhàn)略——薪酬福利體系管理概論——職位描述與職族體系規(guī)劃——崗位價(jià)值評(píng)估模型的選擇與評(píng)估——寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與套算——薪酬體系的維護(hù)和管理——薪酬咨詢案例分享第8部分 戰(zhàn)略性
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