【正文】 第十條：本合同一式兩份，雙方 各執(zhí)一份。 第八條：合同的變更、解除和延續(xù)及違約責(zé)任 甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守合同，如一方違反合同，另一方有權(quán)解除合同； 經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更合同中的內(nèi)容或解除合同； 雙方如同意延續(xù)合 同，雙方應(yīng)自合同期滿或約定終止的條款出 現(xiàn)之日起辦理延續(xù)合同手續(xù) 因不可抗力之因素造成的不能正常履行合同即可終止合同； 合同期內(nèi)，因一方違約給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失，違約責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 （二）乙方的義務(wù) 遵守甲方的工作制度，服從安排，努力提高職業(yè)技能，完成 甲方的工作任務(wù)； 嚴(yán)格履行甲方經(jīng)營規(guī)范要求，提高自身素質(zhì)，維護(hù)甲方良好的 店面 形象和聲譽(yù)； 嚴(yán)守甲方商業(yè)及經(jīng)營機(jī)密。 17 / 18 （二）甲方的義務(wù) 負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行法律、法規(guī)、店內(nèi)規(guī)章制度以及職業(yè)道德的教育； 對乙方專業(yè)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)的義務(wù)； 為乙方開展工作提供必要的資料、工作服、設(shè)備和用品。 員工正式錄用合同書 甲方 (店面 )： 地址： 電話： 乙方： 文化程度： 出生日期： 身份證號碼： 家庭住址： 16 / 18 根據(jù)《勞動(dòng)法》等的相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿的原則，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂崗位聘用合同，以便共同遵守執(zhí)行。核對出短少和毀損的商品，對差異數(shù)要正確分析原因。 贈品 的管理 （ 1） 贈品 一般擺放在該商品的前面或放置在專門的試架上； （ 2） 贈品 要保持絕對的衛(wèi)生、清潔。但必須使用店長臨時(shí)設(shè)置的密碼，店長不得將自己的密碼告訴他人； 如遇店內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng)，也只能由店長一人可以對商品設(shè)置折扣。一般情況下，銷售也應(yīng)以先進(jìn)先出的原則來銷售，避免積壓生產(chǎn)日期長的產(chǎn)品而影響銷售； 14 / 18 本 店面 實(shí)行開架式銷售，顧客選購?fù)晁璧纳唐泛螅?營業(yè)員 應(yīng)引導(dǎo)顧客攜帶貨品至收銀臺，由收銀員手持條碼掃描槍掃描貨品上的條碼在 POS 前臺系統(tǒng)上完成銷售，顧客確認(rèn)付款后，將收銀小票和商品裝入包裝袋交予顧客； 若贈送贈品給顧客，也要在 POS 機(jī)上進(jìn)行下帳，過程同一般銷售； 每天店長在下班前 核對當(dāng)天的總收款額和當(dāng)天的總銷售明細(xì)，將當(dāng)天的銷售款與 POS 核對準(zhǔn)確無誤送存銀行； 只有店長和 主管 有進(jìn)入 POS 后臺控制系統(tǒng)查看或修改資料的權(quán)限，其他 營業(yè)員 沒有進(jìn)入后臺系統(tǒng)的權(quán)限。要保證所有商品及時(shí)入庫（包括贈品），嚴(yán)格禁止不入庫就銷售或后補(bǔ)入庫單的行為； 店面 商品由店長統(tǒng)一管理，商品出樣要由店長填寫庫存商品調(diào)撥單并經(jīng) 商務(wù)主管 批準(zhǔn)，并及時(shí)入帳。 績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰 （ 1）可根據(jù) 店面 實(shí)際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析 ，對連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎(jiǎng)勵(lì)； （ 2）對于長時(shí)間（三個(gè)月）銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工，將給予自動(dòng)降級或解聘處罰。 銷售計(jì)劃執(zhí)行 各店應(yīng)根據(jù) 銷售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，店長應(yīng)對每天產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié)，分析各產(chǎn)品的銷售，對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 四、績效管理 店面 銷售計(jì)劃制定 （ 1）各店應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計(jì)劃，再把計(jì)劃分解到每一周、每一天； （ 2）該計(jì)劃必須包括總銷售額、 上月的實(shí)際銷售額對比，分析差額； （ 3）應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對暢銷商品、滯銷商品進(jìn)行分析，并對促銷活動(dòng)提出建議； （ 4）各店銷售計(jì)劃要上交 上級主管 ，經(jīng)審批后方可執(zhí)行。 衛(wèi)生包干 員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，公共區(qū)域由店長安排輪流負(fù)責(zé)，并達(dá)到上述要求，收銀臺及設(shè)備由收銀員負(fù)責(zé)。 三、衛(wèi)生制度 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) （ 1）店面干凈明亮、地面、墻面、頂面無污物、水漬，如遇下雨，要隨時(shí)用干布將地面、臺面清潔干凈； （ 2）貨架內(nèi)外清潔，商品擺放整齊、有序、干凈； （ 3）顧客 選購后沒有選中的商品要及時(shí)歸位，整理 ； （ 4） 貨柜及相關(guān) 臺面上保持清爽，不得放置多余物品和私人物品； （ 6）衛(wèi)生間無異味、無污垢，空氣流通。 每日上班必須簽到，晚于 8： 20 或者 16:20 分到店都視為遲到，遲到一次罰款普通員工 10 元，主管 和店長罰款 20 元； 當(dāng)月遲到三次視曠工一次，一律加罰 100 元； 普通員工需向店長請假，如店長不在向主管請假，店長和主管需向 上級主管 請假； 病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成， 并 不得遲于當(dāng)天營業(yè)前電話通知店長，事后持市級以上醫(yī)院病歷及病假條補(bǔ)填請假單，否則以曠工處罰； 12 / 18 事假以一個(gè)班次（ 7個(gè)小時(shí)）為單位，不足 7 個(gè)小時(shí)的，不允許請假，允許讓同事代班，同事之間代班一個(gè)月不可超過 2次； 事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成，必須 提前一天以書面形式向店長申請，特殊情況必須營業(yè)前電話通知店長，事后補(bǔ)填請假單。 店面基本管理制度 一、 店面 員工管理行為準(zhǔn)則 嚴(yán)格執(zhí)行 店面 相關(guān)考勤制度，遵守作息時(shí)間，做到不遲到，不早退，不曠工； 11 / 18 工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈，包括地面、衛(wèi)生間、展柜、產(chǎn)品、玻璃，如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格，罰款 10 元； 工作前必須穿著統(tǒng)一制服，腳穿工作鞋，店長 事先安排，不聽警告者，店長有權(quán)對當(dāng)事人罰款 10 元； 員工在工作前必須要統(tǒng)一化妝，妝容得體大方，不化妝一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 10元； 工作時(shí)應(yīng)精神抖擻，除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅