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正文內(nèi)容

都勻京都廣場商業(yè)物業(yè)定位報告(參考版)

2024-08-14 07:14本頁面
  

【正文】 單位面積租金水平與門面使用面積大小的相關(guān)性分析在調(diào)查中,我們同樣發(fā)現(xiàn),門面的使用面積大小與單位面積的租賃價格成反比,而且這一關(guān)系更為明顯,下圖清晰地顯示了這一趨勢:由于本路段大多是新修門面,這種反比關(guān)系值得我們的高度警覺,特別是本項目AB組團未動工時,C組團的地塊與該段道路上的商業(yè)物業(yè)所處的地塊位置有相似之處,更對我們的鋪面分割和營銷有借鑒作用。空置率高企情形的改觀速度有限。該路段從大西門開始,單位面積的租金水平呈下降趨勢,最高租金水平集中在西苑大世界入口處,但相對于都勻汽車站周邊門面而言,平均低20%-30%。所以,把握好商鋪分割的均好性、市場表現(xiàn)性、客觀市場條件下的價值組合最大化原則尤為重要。二是希望采用較大面積的分割形式以減少公攤面積和銷售鋪面的數(shù)量,在增強市場銷售力(公攤小一直是我們推崇的賣點)的同時,縮短銷售周期。對我們而言,一是希望臨街面的門面的近深盡可能的大以減少內(nèi)鋪的面積比重,實現(xiàn)臨街面的商業(yè)價值最大化。汽車站北側(cè)10個門面租賃價格都勻汽車站北側(cè)10個門面租賃價格明顯高于平均水平,平均租賃價格為70元/㎡,其具體情況如下: 其經(jīng)營業(yè)種分別為:副食、報刊、百貨、通訊、維修、小超市等,使用面積大多集中在11-14㎡間,盡管單位租金水平高企,但總體水平有限,其代表性對本商業(yè)物業(yè)的參考價值較低,需進(jìn)行評估。這對C組團一、二層商鋪分割方案的最后確定有很大的市場參考價值。調(diào)查單位: 京都廣場營銷中心 一、平橋北路商業(yè)門面租賃價格走勢租賃價格總體走勢該路段平均租賃價格水平:25元/㎡,汽車站北側(cè)6個門面租賃價格都勻汽車站北側(cè)6個門面租賃價格明顯高于平均水平,平均租賃價格為63元/㎡,其具體情況如下:主要經(jīng)營餐飲、百貨、早點、舊手機等,所需的經(jīng)營面積小,主要針對過往旅客,利潤率高,盡管租金水平高,但由于總的使用面積小,租金額在其經(jīng)營受益中所占的比重不大,所以能夠承受,但其代表性對本商業(yè)物業(yè)的參考價值有限。調(diào)查樣本:本項目周邊示意圖: 陽光燦爛開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn) 盤云都商業(yè)廣場劍江北路 平惠小區(qū)平橋北路汽車站劍 本案江 中路大西門天橋橋 通過對項目周邊三條路段:劍江北路(大西門至云都商業(yè)廣場),劍江中路(大西門至開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)盤),平橋北路(平惠小區(qū)至開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)盤旁陽光燦爛洗浴中心),現(xiàn)有商鋪分區(qū)域調(diào)查,共有332戶商鋪接受了調(diào)查詢問,在了解租金及相關(guān)費用的基礎(chǔ)上,對商鋪的面積進(jìn)行實地測量,在考慮價格可比性及同一區(qū)域價格相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上,對調(diào)查表進(jìn)行過濾,有效的調(diào)查表為230份,其中劍江北路90份,劍江中路48份,平橋北路92份.分析方法: 采用MICROSOFT EXCEL進(jìn)行聚類統(tǒng)計分析置 信 度:本次調(diào)查采集樣本針對性強,為了保證數(shù)據(jù)真實性,在調(diào)查上采取了“一對一、面對面”的方式,最后數(shù)據(jù)分析又本著客觀、真實的態(tài)度進(jìn)行,并進(jìn)行了抽樣式審查。調(diào)查方式:本項目周邊主要商業(yè)物業(yè)分布街道采用覆蓋式入戶詢問調(diào)查,并對套內(nèi)使用面積進(jìn)行實地測量。評估項目自立項后市場的變化趨勢,并根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)提供的市場信息,對項目在銷售周期內(nèi)的市場動態(tài)進(jìn)行預(yù)測,為C組團銷售工作及A、B組團的規(guī)劃調(diào)整提供市場依據(jù)。(10) “京都商城”投資宣言——2005年,我們選擇安全、穩(wěn)定、高效投資! 附件1:“京都廣場”周邊商業(yè)物業(yè)租賃價格水平調(diào)研報告調(diào)查目的:通過此次調(diào)查,了解本項目周邊臨街一層商鋪的租賃情況及價格水平,通過租金水平的調(diào)查統(tǒng)計,測算本案的商鋪租售的市場價格基礎(chǔ)?! 。?)一起翻身做鋪主?! 。?)到好地方,賣好東西?! 。?)最專業(yè)的商場、最火紅的生意、最興旺的行業(yè)—一京都商城    ?。?)租鋪不如買鋪,買鋪就揀專業(yè)商場鋪?! 。?)六大投資方式選擇,十足投資信心保障?! 。?)坐享高于銀行利息3倍的獲利租金——京都商城,富貴黃金鋪! ?。?)一鋪養(yǎng)“三代”,超值投資,超值回報?! 。?)百年機遇,豈容錯失!  (3)走進(jìn)步行街式的家裝材料城(3)好位置才是硬道理—“京都商城”(4)都勻客運站旁的商業(yè)物業(yè)經(jīng)典之作——-“京都商城”    規(guī)劃:(1)領(lǐng)跑都勻商業(yè)物業(yè)新主張的步行街式大型綜合商城—- “京都商城” [京都商城—為您鏈接財富最前沿!]* 賣場經(jīng)營理念推介* A、B組團賣場與C組團賣場互補,提供新的商機(2)媒體選擇這一階段需要給客戶一些心理上的沖擊,這時報紙廣告能適應(yīng)這一階段的推廣要求。(3)宣傳組合戶外+DM+電視(4)推廣資料招商手冊、投資案例分析DM(5)推廣活動客戶投資、家裝指導(dǎo)培訓(xùn)班、廚藝大賽等,形成發(fā)展商與新老客戶的互動。推廣策略(1)推廣主題突出規(guī)劃、經(jīng)營前景及投資回報[京都商城—捧在您手心的聚寶盆!]* 地段聚財富* 交通聚人氣* 步行街式專業(yè)賣場聚品牌(2)推廣媒介組合戶外+DM(3)推廣資料商場規(guī)劃圖、賣點DM、招商手冊(4)推廣活動新老客戶見面會、形象代言人活動[京都之星]持續(xù)銷售期持續(xù)銷售持續(xù)銷售期商場開始營業(yè),主要通過體驗式及入場客戶的口碑傳播形成銷售。同時建議考慮在放盤期間考慮投放車身廣告。推廣策略(1)推廣主題前期導(dǎo)入主要展示項目市場定位、業(yè)種選擇及分布 [黔南創(chuàng)舉—步行街式家裝材料市場!][黔南首家—綜合城]* 統(tǒng)一招商,品牌精選* 業(yè)種組合,規(guī)模經(jīng)營* 店面設(shè)計,整齊規(guī)范* 統(tǒng)一管理,井然有序(2)媒體選擇對于都勻這樣一個城市來說,城市人流主要集中市區(qū)中心,有效的廣告到達(dá)手段選擇多。542 推廣步驟提要市場導(dǎo)入期(放盤)銷售控制銷售控制的目的在于實現(xiàn)有效持續(xù)的銷售。[強大公司后盾,經(jīng)營投資零風(fēng)險]開發(fā)商承諾3年返租,%的穩(wěn)定投資回報,更鄭重承諾5年后,如客戶不滿意公司原價回購,安安心心,就可坐享其成。[都勻最具投資價值商鋪,升值無敵]都勻經(jīng)濟發(fā)展迅速,經(jīng)濟重心逐步向新開發(fā)區(qū)、新老城區(qū)結(jié)合部傾斜,給這兩個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來了新的契機,京都廣場地處都勻門戶,將更添都勻商圈聚富傳奇。[傳統(tǒng)商業(yè)旺地,開創(chuàng)都勻商業(yè)新紀(jì)元]原平橋市場積淀了濃厚的商業(yè)氛圍,本項目取原平橋市場而代之,繼承與發(fā)展了原市場優(yōu)越的商圈輻射能力。(2)功能分區(qū)市場功能分區(qū)模糊,經(jīng)營戶市場分布零散,影響投資及經(jīng)營信心??傮w規(guī)劃(1)市場定位云都商業(yè)廣場定位廣泛,涵蓋建材、家私、汽配、燈飾、副食品批發(fā)、商務(wù)、休閑娛樂等。二組團定于9月18日開盤,對9月12日18日定鋪者優(yōu)惠5000元,沿用3年6%的返租策略,返租租金計入購鋪首期款中。另外,開發(fā)商對區(qū)域、市場期望值過高,導(dǎo)致項目租金水平明顯低于承諾租金水平,影響了總體銷售。云都商業(yè)廣場為兩層多功能商業(yè)廣場,商場面積6萬多平方米,是集建材、家私、汽配、燈飾、副食品批發(fā)、商務(wù)、休閑娛樂于一體的大型園林式批發(fā)大賣場。 以上述價格按揭買鋪租金和月供表[10平方米建筑面積6成10年]物業(yè)類別單價總價按揭款租金元月供月繼續(xù)投資一層山墻65006500039000320451131一層外鋪55005500033000280381101一層內(nèi)鋪4000400002400024027737二層28002800016800150分析:現(xiàn)在的價格水平算出每月的按揭款已經(jīng)不是太大,在客戶基本能夠承受的范圍以內(nèi)對于投資客戶來說,根據(jù)租金水平的計算月繼續(xù)投資已經(jīng)非常的少了(還沒有計算年遞增和升值空間),提高了投資客戶的投資信心。二層以2800元/平方米。從而推出均價5500元/平方米。這是目前都勻市很都商業(yè)地產(chǎn)所采用的方式,單純的銷售已經(jīng)不能支撐較好的商業(yè)氣氛;5)以較低的銷售價格優(yōu)勢與現(xiàn)代城和云都商業(yè)廣場競爭以成為京都廣場的買點,降低投資門檻;6)以較高的回報率吸引消費者投資,增強投資客戶的投資信心;7)以較低的租金吸引經(jīng)營戶租賃商鋪,培育市場。而京都廣場工期一拖就是3年,前面較多客戶已經(jīng)流失,現(xiàn)有的客戶明顯信心不足F、施工次序:京都廣場的施工影響了商鋪的優(yōu)勢,南邊四一四醫(yī)院的施工不利于南邊商鋪的銷售,北邊沿江風(fēng)光帶的不確定的建設(shè),東邊又有二期的建設(shè),西邊更是不臨劍江北路48 項目操盤成功策略鑒于現(xiàn)在京都廣場與其他的商業(yè)地產(chǎn)較有一定的劣勢,且云都商業(yè)廣場和現(xiàn)代城的銷售不理想。他們已經(jīng)截留了大部分的客戶。如果是20個平方米就要46萬元,30個平方米就是68萬元,而這還僅是首付,還有按揭款要還!看一下一層的投資租金回報與月供的關(guān)系,每月的租金僅200多元,而月供高達(dá)600多元,投資客戶投資物業(yè)已經(jīng)交付幾萬的首付,不但沒有回報,每月還要繼續(xù)投資400多元,這樣的生意有多少人會做? 47 京都廣場項目商鋪與相關(guān)物業(yè)比較分析A、區(qū)位:京都廣場地處都勻市老城區(qū)與新開發(fā)區(qū)交匯之處,背靠都勻市地主干道劍江路,沒有象現(xiàn)代城那樣地處城市的中心,有著傳統(tǒng)的商業(yè)氣氛;但比地處城市的偏角云都商業(yè)廣場較有一定的交通優(yōu)勢B、定位:目前京都廣場還沒有成熟的定位,現(xiàn)代城根據(jù)其獨特的地理優(yōu)勢定位為大型超市、家電城、電腦城、休閑購物廣場。不包括門面地升值價值和年遞增率B、租金水平的確定 [ 詳見附件“京都廣場周邊商業(yè)物業(yè)租賃價格水平的調(diào)研報告”] ,平橋北路臨街門面25元/平方米,劍江北路臨街門面37元/平方米,劍江中路臨街門面31元/平方米C、租金水平的確定,考慮了C組團不臨街的劣勢,也綜合菜市場的聚客效應(yīng)分析:租金水平的計算已經(jīng)是按照周邊物業(yè)較高的估算,如果參照云都商業(yè)廣場現(xiàn)在的租金水平的計算該租金已經(jīng)是超過2倍根據(jù)年租金率分析僅有3%左右,低于目前周邊的物業(yè)回報,低于云都商業(yè)廣場和現(xiàn)代城的年租金回報(6%以上)。【您對商鋪面積大小有什么要求?】 通過上表數(shù)據(jù)可以看出,被訪者對商鋪面積的要求主要集中在2530㎡,占到31%,3040㎡占到22%,1520㎡的占到18%,其他面積的需求也有小部分,反應(yīng)出購買者對商鋪面積多樣性的要求。而反應(yīng)一般的主要原因是離市中心較遠(yuǎn),對整個都勻市的經(jīng)濟環(huán)境不是很看好,C組團的門面不臨街;僅有一個對“京都廣場”的前景不看好,理由是交通不好,位置較偏?!灸J(rèn)為“京都廣場”的地理位置如何?】從上表統(tǒng)計分析可以看出,占59%的被訪問者對“京都廣場”的地理位置比較認(rèn)同,41%的被訪者認(rèn)為“京都廣場”的地理位置一般,而認(rèn)為地理位置差的沒有,從被訪問者對“京都廣場”的了解可以反映出“京都廣場”在大多數(shù)都勻人對“京都廣場”地理位置的認(rèn)同,而本項目緊靠都勻市長途汽車運輸站,地處黑橋和彩虹橋之間,是進(jìn)入都勻的門戶。有早餐店、按摩店 44 來訪客戶調(diào)查分析為了解本項目到訪客戶的需求意愿、能接受的心理價位等資訊,我們對到訪客戶就下述問題進(jìn)行了電話詢問。有酒家。經(jīng)營小便利店、麻將桌、診所B、靠彩虹橋東邊門面(虹橋苑)面積60120平方米,月租金8001800元,銷售價格50006000元/平方米。汽車站北側(cè)6個門面租賃價格明顯高于平均水平,達(dá)到63元/平方米,主要經(jīng)營餐飲、百貨,所需面積小,針對過往旅客,收入較高,所以能夠承受較高租金門面使用面積控制在1020平方米市場的租賃需求旺盛。主要經(jīng)營五金、建材等(尚未開業(yè))。項目體量不大容易消化。應(yīng)該具有一定的競爭優(yōu)勢423 鵬達(dá)物資大廈臨街門面銷售價格為10000元/平方米,現(xiàn)已銷售完,不臨街的門面銷售價格為3500元/平方米,傳統(tǒng)的建材市場(尚未開業(yè))。采用銷售與出租相結(jié)合的方式,三年6%的反租,減免3個月到2年的租金,二樓整層出租等方式。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前該項目經(jīng)營不理想,已有客戶有轉(zhuǎn)移之意。開發(fā)商開始預(yù)期過高導(dǎo)致銷售、出租不理想。C、策略:目前采用出租和銷售相結(jié)合的銷售策略,對投資客戶承諾反租3年,以年回報6%反利給客戶;對于承租客戶,華宇公司以較低的租金吸引客戶,并減免3個月2年的租金不等,減免物業(yè)管理費等,但須交3000元的押金,同時約定2年后租金上漲20%D、市場情況:項目從2004年7月18號開始試營業(yè)到目前市場經(jīng)營戶入場也不到40%,靠劍江北路門面和靠市場中心的廣場全部開業(yè),其他的門面只有零散的幾家。其廣宣資料對外稱根據(jù)周邊租金水平可達(dá)28元/平方米,投資能在10年回收,較為誘惑客戶。二樓商鋪整層出租給欣港家具公司。B、租金:一組團一樓沿街劍江北路門面租金是20元/平方米, 外圍臨街門面租金是19元/平方米。二組團一樓面門臨劍江北路銷售價格7299元/平方米,外圍臨街的門面銷售價格4199元/平方米,內(nèi)部門面地銷售價格28993199元/平方米。按商鋪的銷售均價計算,16年可以收回成本[該計算不包括不包括升值和年增遞],%422 云都商業(yè)廣場商鋪分析A、價格:一組團一樓沿街劍江北路門面銷售價格7600元/平方米,外圍臨街3800元/平方米,內(nèi)部門面銷售價格為27003600元/平方米。平均110元/平方米??梢钥闯鲈饨饍r明顯過高
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