人力資源管理第七章(參考版)
2024-08-12 14:43本頁面
【正文】 實例 —— 目標管理 年終考核 ?主要是進行總結(jié) ?經(jīng)理與員工回顧目標中所有的項目 ?進行評估時，下屬不滿意，可拒絕簽字，由上一級管理部門重新考核 ?同時討論下一輪的個人目標 實例 —— 目標管理 。 實例 —— 目標管理 N a m e T h r o u g h D a t e S e r i a l N o . D i v .P r e se n t P o si t i o n L o ca t i o n D e p t .T his f orm is f or y ou t o doc um ent t he lis t of learn ing ac t iv it ies y ou nee d t o ac c om plis h ov er t he nex t 61 8 m ont hs t o dev elop t he s k ills y ou req uire t o s u c c es s f ully c arr y outy our as s ignm ent s . Sk ill is t he abili t y T O D O s om et hing . I t t ak e s t im e and pra c t i c e t o ac quire s k ill. Eac h learn ing ac t iv it y help s dev elop a s k ill . Eac h s k ill nee ded s hou ld relat et o a par t ic ular opp or t unit y , pro je c t or c are er as pira t ion, ei t her c urr ent (ne x t 12 m ont hs ) or f ut ure (12 36 m ont h s ). T his w ill als o giv e y ou and y our m ana gem ent an indi c at ionof t he c o s t s as s oc ia t ed w it h t he dev elop m ent of t hes e s k ills .F u t u r e C a r e e r A sp i r a t i o n s / C u r r e n t O p p o r t u n i t i e s o r P r o j e ct s ( L i st t h e 4 o r 5 m o s t cr i t i ca l o p p o r t u n i t i e s / p r o j e ct s w h i chr e q u i r e sk i l l d e ve l o p m e n t / e n h a n ce m e n t t o co m p l e t e su cc e ss f u l l y )C a r e e r A sp i r a t i o n s T a r g e t D a t e1234O p p o r t u n i t i e s/ P r o j e ct s1234S ki l l N e e d e d ( W h a t d o yo u n e e d t o l e a r n o ri m p r o ve ? )C u r r e n t sk i l l T a r g e t S ki l l L e ve l T a r g e t D a t e1234R E S O U
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鄂ICP備17016276號-1