第七章人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制(參考版)
2024-10-21 12:52本頁(yè)面
【正文】 。公平理論要求結(jié)果公平和過程公平，這兩種公平各具特點(diǎn)。 ? 期望理論表明，動(dòng)機(jī)強(qiáng)度等于效價(jià)與期望值的乘積。 ? 行為強(qiáng)化的方式分為正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化和自然消退法。 ? 雙因素理論要求在管理上首先滿足人們對(duì)保健因素的需要，不致產(chǎn)生負(fù)向激勵(lì)，進(jìn)而再以工作本身去激發(fā)工作動(dòng)力。并按其發(fā)生的先后順序排列成一個(gè)需要階梯，以解釋各類需要的強(qiáng)度。動(dòng)機(jī)從本質(zhì)上講是一種內(nèi)驅(qū)力，強(qiáng)度最高的動(dòng)機(jī)引發(fā)行為。需要具有社會(huì)性、客觀性、層次性、集合性等特點(diǎn)。 公平理論：其中 Oa／ Ia代表員工的產(chǎn)出投入比， Ob/Ib代表相比較的其他員工的產(chǎn)出投入比 。 ? 基本思想：?jiǎn)T工的行為取決于他在工作中對(duì)于公平待遇的感受。 （ 5）正強(qiáng)化比負(fù)強(qiáng)化更有效。 ? 同時(shí)將目標(biāo)分解成許多小目標(biāo)，完成每個(gè)小目標(biāo)都及時(shí)給予強(qiáng)化。 ? 行為是結(jié)果的函數(shù) （ 2）要依照強(qiáng)化對(duì)象的不同采用不同的強(qiáng)化措施。 ? 主要內(nèi)容：被強(qiáng)化的行為將會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，而沒被強(qiáng)化的行為不大會(huì)重復(fù)出現(xiàn)。 ? （ 2）在激勵(lì)過程中，要適當(dāng)控制期望概率和實(shí)際概率，加強(qiáng)期望心理的疏導(dǎo)。 ? 應(yīng)用：主要體現(xiàn)在激勵(lì)方面。 ? 第二，績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系。 ? 期望理論的基礎(chǔ)是：人之所以能夠從事某項(xiàng)工作并達(dá)成組織目標(biāo)，是因?yàn)檫@些工作和組織目標(biāo)會(huì)幫助他們達(dá)成自己的目標(biāo)，滿足自己某方面的需要。 赫茨伯格雙因素理論與馬斯洛需要層次論比較： 四、偏好 — 期望理論 ? 維克托 ? B、另一類是使職工滿意的因素，稱之為“激勵(lì)因素” 。 ? 訪談表明，受訪人員不滿意的因素，多與他們的工作環(huán)境有關(guān)，而滿意的因素，一般由工作本身產(chǎn)生
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1