【正文】 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 參考答案 得出要素評(píng)估等級(jí)表 崗位 A的總點(diǎn)值為： 103+123+108+124=478 崗位 A的薪資為： 478?10＝ 4780元 第一等級(jí)點(diǎn)值 第二等級(jí)點(diǎn)值 第三等級(jí)點(diǎn)值 第四等級(jí)點(diǎn)值 第五等級(jí)點(diǎn)值 職責(zé) 52 103 155 206 258 決策的影響 41 82 123 165 206 解決問題的能力 36 72 108 144 181 知識(shí)經(jīng)驗(yàn) 31 62 93 124 155 湖南 級(jí)差為 181/5＝ ? 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的最高點(diǎn)值為 800?％＝ 155。級(jí)差為 258/5＝ ? 決策的影響的最高點(diǎn)值為 800?％＝ 206。 ? 解決問題的能力＝ 70％ /310％＝ ％ 。 ? 2)將各賦值加總 (100％ +80％ +70％ +60％＝ 310％ )求出各要素所占百分值： ? 職責(zé)＝ 100％ /310％＝ ％ 。 ? 現(xiàn)崗位 A的評(píng)價(jià)結(jié)果是：職責(zé)第二等級(jí)，對(duì)決策的影響第三等級(jí)，解決問題的能力是第三等級(jí)；知識(shí)經(jīng)驗(yàn)是第四等級(jí)，問崗位 A的薪資是多少 ? 湖南 該企業(yè)計(jì)劃的總點(diǎn)值是 800。其中職責(zé)最重要，對(duì)決策的影響的重要度是職責(zé)的 80％，解決問題的能力的重要度是職責(zé)的 70％，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的重要度是職責(zé)的 60％。 在崗員工工資總額 不在崗員工工資總額 企業(yè)高管分紅 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 福利費(fèi)用 教育經(jīng)費(fèi) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用 住房費(fèi)用 工會(huì)經(jīng)費(fèi) 招聘費(fèi)用 解聘費(fèi)用 數(shù)額萬元 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 歷年試題分析 —— 計(jì)算題 ? 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如表 1所示，上一年度凈產(chǎn)值為 9780萬元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為 12975萬元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上一年。 12 =13605(元 ) (2分 ) ? 綜上計(jì)算可得，該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利是 13 605元。 ? （ 2）解：該推銷員月目標(biāo)銷售毛利 =該推銷員年目標(biāo)銷售毛利 247。 推銷員人工費(fèi)用率 (2分 )=1860 13247。 毛利額 (2分 ) =800247。 ?①該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利是多少 ?(16分 ) ?② 該推銷員月目標(biāo)銷售毛利是多少 ?(4分 ) 湖南 （ 2分） 湖南 （ 2分） ? （ 5）償還購(gòu)房貸款本息的。（ 1分） ? （ 3）完全喪失勞動(dòng)能力，并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的。（ 2分） ? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（ 1）購(gòu)買、建造、翻修、大修自住房的。 ?計(jì)算該公司每位員工本月個(gè)人應(yīng)繳存的住房公積金金額（該企業(yè)所在城市員工個(gè)人住房公積金的繳存比例為 8%）；員工在哪些情況下可提取住房公積金帳戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額？ 湖南 ? 答：計(jì)算方法如下： ? （ 1）企業(yè)為員工繳納的費(fèi)用＝ 4000X（ 19％＋ 10％＋％＋ ％＋ 8％）＝ 1556（元）（ 3分） ? （ 2）員工的實(shí)發(fā)工資＝ 4000－ 4000X（ 7％＋ 2％＋ ％ ＋ 8％）－ 3＝ 3297（元） （ 4分） 湖南 該員工工資為 4000元。 湖南 ?(1)請(qǐng)說明獎(jiǎng)金分配方案的制定程序。往年的獎(jiǎng)金分配總是出現(xiàn)部門之間，崗位之間的攀比，都覺得自己付出的多，得到的少。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 歷年試題分析 —— 案例分析（ 08/11） ?某企業(yè)的年終獎(jiǎng)金分配一直是個(gè)難題，因?yàn)檗k公室，人事部。請(qǐng)結(jié)合案例回答下列問題： ? 請(qǐng)剖析 A煤礦的獎(jiǎng)金分配方案，說明其產(chǎn)生負(fù)激勵(lì)作用的原因？獎(jiǎng)金分配方案應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素？如果你是負(fù)責(zé)人會(huì)如何分配這批獎(jiǎng)金，說明理由。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)親自帶領(lǐng)工作組到各工隊(duì)追查事故起因時(shí)，礦工們說：我們拿的安全獎(jiǎng)金少，沒那份安全責(zé)任，干部拿的獎(jiǎng)金多，讓他們干吧。 湖南 這些高層管理者認(rèn)為，工人只需保證自身安全；而主管們不僅要保證自身安全還要負(fù)責(zé)一個(gè)班組、區(qū)、隊(duì)獲一個(gè)礦的安全工作；尤其是礦領(lǐng)導(dǎo)，不但要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要負(fù)責(zé)法律責(zé)任。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 歷年試題分析 —— 綜合分析題 2 ? A煤礦是有 2000余人的年生產(chǎn) 120萬噸原煤的中型煤礦， 2006年上級(jí)主管部門特?fù)芟?15萬元獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)該煤礦在安全與生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的廣大員工。由于其他人力資源管理職能不健全，所以目前公司薪酬分配依據(jù)不足，難以反映員工之間真正的能力差別、崗位價(jià)值差別和貢獻(xiàn)差別。 ? 經(jīng)調(diào)查，公司目前存在產(chǎn)品老化、工作流程過于繁雜、市場(chǎng)反應(yīng)速度慢等不足之處。公司在人力資源管理方面起步較晚，原有基礎(chǔ)比較薄弱，尚未形成科學(xué)的體系，尤其是薪酬福利方面的問題比較突出。現(xiàn)有員工 500余人，在全國(guó)有 21個(gè)辦事處。 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 助理人力資源管理師試題分析 ? 簡(jiǎn)答題（每小題 10分） ? 工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案測(cè)算的具體步驟有哪些？ ? 影響員工薪酬水平的主要因素有哪些？ 湖南 長(zhǎng)沙 湖南 商學(xué)院 工商管理系 張 丹 版權(quán)所有 2020/6/6 人工成本核算程序 P256 ? 核算人工成本基本指標(biāo)： ? 企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù) ? 企業(yè)從業(yè)人員年平均工作時(shí)數(shù) ? 企業(yè)銷售收入（營(yíng)業(yè)收入） ? 企業(yè)增加值（純收入） ? 企業(yè)利潤(rùn)總額 ? 企業(yè)人工成本總額 ? 核算人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) ? 銷售收入與人工費(fèi)用比率 ? 勞動(dòng)分配率 湖南 主要包括：